令人惋惜！南沙這家「機器人公司」已破產重整！！

曾計劃年產1000萬臺掃地機器人，立志打造“世界工廠”，如今南沙占地50畝的總部基地荒草漸生，兩度拍賣無人問津。

部落了解到，廣東寶樂機器人股份有限公司因資不抵債，已經進入破產重整程序。其位于南沙大崗的總部及產業基地，也將于近期在阿里資產司法拍賣平臺進行第三次拍賣。

▲寶樂機器人公司總部

可能有朋友對這家機器人產業頭部公司不太了解，其實回溯寶樂的成長軌跡，堪稱一部中國智能硬件企業的典型奮斗史。

寶樂機器人成立于2012年10月，注冊地現位于南沙區大崗鎮豪崗大道30號，是一家以“清潔服務機器人”為主業、集研發、生產、銷售和ODM/OEM于一體的國家高新技術企業。

往前追溯，公司前身“冠華興”在2004年就已經成立，早期從事塑料模具產業，2005年敏銳捕捉到掃地機器人的藍海潛力，果斷轉型切入這一細分領域。

在國內市場尚處培育期的十年間，寶樂機器人憑借核心技術掌控力和一體化制造優勢，率先打開海外市場，在歐洲市場占據領先份額。

2016年至2019年，公司銷售額從6000萬元飆升至5.2億元，迎來爆發式增長。同期，它開始試水國內，推出“科語”“羅弗爾”等自主品牌，以線上電商渠道拓展銷售。

▲掃地機器人產品效果圖

不僅如此，寶樂機器人累計申請776項國內外專利，其中發明專利247項，擁有超170人的研發團隊，研發投入常年占營收10%左右，專利年增長量超30%，穩居行業專利數量第四位，堅實的技術壁壘讓其成為掃地機器人領域的佼佼者。

2019年，寶樂機器人從深圳寶安沙井遷至南沙大崗，正式開啟在南沙的發展新篇。

2020年，公司在大崗先進制造業基地成功競得50畝工業用地，規劃打造總部及研發生產基地。該項目總投資約3億元，占地面積約3萬㎡，規劃總建筑面積約12萬㎡，包含一棟7層的生產車間、一棟9層的生產調試樓、一棟12層的員工公寓。

項目主要專注自動擦窗機器人、全自動割草機、智能拖地機器人等新品類的研發，并通過設立省級工程試驗中心、博士后創新實踐基地等科研配套，建設高水準的機器人研發設計中心和智能化數字工廠。

據悉，寶樂機器人總部及研發生產基地在2023年12月27日完成3號樓封頂，原計劃于2024年底全面建成投產，建成后預計產值將超25億元，納稅達9000萬元，藍圖令人憧憬。

寶樂機器人公司副總裁劉彤曾公開表示，“我們的總部和產業園都已經落戶南沙，在這里，我們將投資3億元建設世界先進的掃地機器人智能制造生產線，未來能夠實現年產掃地機器人1000萬臺的產量，成為真正的‘世界工廠’”。

然而，命運的轉折來得猝不及防。

2024年3月，寶樂機器人被南沙區市監局列入經營異常名錄，原因是“通過登記住所無法聯系”。

僅僅半年后，廣州市中級人民法院于同年9月裁定受理寶樂公司的重整申請，并指定廣東君信經綸君厚律師事務所擔任管理人，揭開了企業發展的窘境。

根據公開信息披露，寶樂公司名下核心資產是南沙大崗鎮中船大道東側的一宗工業用地，面積33345㎡，土地使用期限至2040年3月，即上述公司總部及研發基地用地。

該地塊上的在建工程規劃建設規模達123747.55㎡，目前僅完成18707㎡建設，因由工程總承包方墊資建設，在破產重整受理前已全面停工。

債務方面的情況同樣嚴峻，管理人審查并確認了25戶26筆債權，初步確認金額總計人民幣97397045.27元。

其中，建設工程價款優先權確認金額為14,742,473.94元，擔保債權為39,685,556.79元，稅款債權為139,769.54元，普通債權為42,829,192.50元，劣后債權為52.50元。

此外，由于涉及訴訟或其他未決事項，管理人暫緩審查了39筆債權（含職工債權），申報金額約為人民幣3.5億元。

為推動重整進程，2025年1月，寶樂公司管理人首次面向社會發布重整投資人招募公告，但未獲成功；4月，管理人啟動第二次公開招募，仍未能招募到符合條件的重整投資人。

最終，廣州市中級人民法院于2025年8月22日裁定批準重整計劃草案并終止重整程序。

后續，管理人先后于9月26日、10月16日兩次掛拍寶樂公司出售式重整投資人資格，可惜兩次拍賣均以流拍告終。

而其持股51%的大股東廣東科捷龍機器人有限公司，也在2025年底悄然注銷。

從行業黑馬淪落到破產流拍的窘境，寶樂機器人的隕落是行業周期下行、自身戰略失當與財務結構脆弱等多重因素疊加的結果，最終因現金流斷裂、債務危機纏身而無力自救。

近年來，掃地機器人行業已從高速增長期邁入存量競爭階段，產品同質化嚴重、創新邊際效應遞減，疊加行業價格戰愈演愈烈，企業毛利率持續承壓，就連iRobot等國際頭部品牌也深陷虧損、賣身未果，行業寒冬可見一斑。

而在疫情影響和全球經濟環境惡化的重創下，進一步沖擊了以海外市場為核心的寶樂機器人營收。而其國內自主品牌又未形成規模效應，銷售收入難以覆蓋固定成本與財務費用，陷入“越生產越虧、停產更虧”的惡性循環。

而公司在南沙規劃建設的3億元總部基地項目，依賴墊資建設，在營收回款放緩的背景下，持續的項目投入進一步消耗資金，最終導致現金流徹底斷裂，淪為債務危機“壓垮駱駝的最后一根稻草”。

▲南沙總部及研發基地（已停工）

寶樂機器人的退場，對南沙而言無疑是令人遺憾的產業錯失，其停工項目不僅占用了大崗先進制造業基地寶貴的50畝工業用地，更在短期內打亂了區域產業集聚的推進節奏。

但這也為南沙敲響警鐘，審慎研判企業實力與抗風險能力，強化過程監管與服務，避免“重引進、輕培育”，真正實現從“引得進”到“留得住、發展好”的轉變。

當然，寶樂機器人的個案不會動搖南沙推動產業高質量發展的堅定步伐。隨著“五港聯動”戰略縱深推進，以及全生命周期企業服務體系的不斷完善，南沙將更有能力精準識別、高效扶持真正具備創新力與可持續發展能力的優質企業。那些因變故而暫時閑置的發展空間，終將由更具成長性的新生力量接續耕耘。

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素材來源：南邊南談、廣州中級法院、阿里拍賣

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