絕不能讓美國人繼承民族品牌！幕后存在怎樣的家族內斗？

雙星名人集團創始人汪海，突然發了一份公開信，對自己的兒媳列了九大罪狀。比如搶奪公章，兒子汪軍被汪海壓制20多年，產生“仇父”心理，聯合競爭對手，背叛自家企業，背叛品牌等。

但其中最重大的一條罪狀是，兒媳全部移民美國，而雙星名人是國企改制而來的股份制企業，是中國人自己的民族品牌，不能交給美國人繼承。因此呢，汪海要跟自己的兒子，斷絕父子關系。

前有娃哈哈繼承權之爭，如今又有雙星名人集團的“父子恩斷義絕”。中國企業進入“二代接班”的浪潮，而矛盾也開始集中爆發。這個雙星名人是什么來頭呢？汪海所言，有幾分真？幾分假呢？有些人一看，兒媳都移民美國了，就一邊倒地支持汪海。這事背后，還有哪些內情呢？隊長給大家簡單扒一扒。

雙星確實是一個民族品牌，但這個民族品牌，現在已經不太知名了。你說安踏、鴻星爾克、李寧，特步，森馬，美特斯邦威以及回力，大家都還能知道。但你說雙星？絕大部分人都不知道了。

它最早創立于1921年，主營業務是鞋子，建國后，就是一家100%的國營企業了，在抗美援朝時期，還給志愿軍供應過軍鞋。1955年，它被改名為國營青島第九橡膠廠。而汪海呢？在1960年，參加過抗美援越戰爭，是一名抗美援越老兵。他回國轉業后，就在國營青島第九橡膠廠上班了，一路當上了“國營青島第九橡膠廠”的黨委書記，廠長等職位。

等到1995年，在汪海的帶領下，國營第九橡膠廠就改名為“青島雙星集團”了。在2002年，青島雙星啟動改制。這時候的青島雙星有兩大核心業務，一個是鞋服制造，另一個是輪胎、機械制造。

由于輪胎、機械制造，比較復雜，利潤也更高，就沒有被納入改制范疇，留在了國營體系之內，至今都是國有上市公司。但鞋服業務，就改制了，國有資本通過改制與拍賣股權，徹底退出，而汪海家族呢，就成為了雙星名人集團的絕對實控人。

這個雙星名人，跟娃哈哈還不同，娃哈哈第一大股東，至今都是杭州國有資本。但雙星名人呢？在2009年，青島國資委將近17%的股權，以5111萬的價格，全部都拍賣給了一名神秘人。這個神秘人，被普遍認為是汪海控制的相關企業。它已經是一家100%的民營企業，跟國有資本一毛錢關系都沒有了。為什么青島國資委要賣掉這些股權呢？因為當時，雙星已經陷入一場重大經營危機了。

2008年，汪海強硬要求，入股經銷商公司，還要雙星名人集團持股51%，而經銷商持股49%。可在經銷商看來，雙星不投廣告營銷，不開拓本地市場，伸手就要股權，這無疑是搶奪經銷商利益。于是，經銷商直接單飛了，還創立“特星”品牌，正面迎戰“雙星”。這一戰打完，兩敗俱傷。雙星失去了40%的銷售額，而“特星”也被判定，商標違規，不得經營了。

這場斗爭，也在汪海和他兒子汪軍之間，埋下了仇恨的伏筆。因為汪軍站在了經銷商的一邊，暗中支持經銷商，對抗他的老父親！

第二次呢？就是家族股權內斗了。2022年，雙星名人集團發生了一次重大股權變更。他的兒子與兒媳聯手增資收購，控制了雙星名人集團近57%的股權，一躍成為絕對控股股東。而汪海呢？被取消董事長職位，還被趕出了公司。

為什么汪海痛斥他的兒子？不是因為他兒子兒媳移民美國了，而是因為他的控制欲太強了。他都84歲了，孫子都30多歲了，卻遲遲不愿意交權。這本來就是他們家的家族企業，可老子太老了，卻一直坐在董事長的位子上，不斷打壓兒子。兒子能不反抗嗎？

從股權治理上來講，公司控制權不看國籍，而是看股權。哈娃娃集團繼承權有爭議，是因為國資才是第一大股東。可雙星名人的繼承權呢？沒有任何爭議可言。股權已經被他兒子，兒媳鎖定了。他死了以后，他兒子依然是第一順位繼承人。所謂的“恩斷義絕”并沒有法律效應，除非立遺囑。

這老頭在網上叫囂的很厲害，卻沒有用遺囑，把自己手里約22%的股權，轉移給第三方。也就是說，他死了后，這22%還是他兒子的。汪海發的這個公告，絕不允許美國人繼承中國人的民族企業，本身就是一個悖論。

首先，“恩斷義絕”不能獲得法律支持。其次，這是他們家絕對控股的家族企業，跟國資無關，所得利潤也不會分到國資一分錢。其三，雙星品牌做的很爛，現在主攻老人鞋和工裝鞋了，連個淘寶店都沒有，在電商時代，徹底落伍。

這場鬧劇，本就是他們家的事，非要上升到國家民族的高度，這不逗網友玩嗎？