“扔醬潮” 突襲佐香園：閆學(xué)晶言論翻車后的抵制風(fēng)暴與行業(yè)變局

2026年初，國家一級演員閆學(xué)晶在直播中“年花銷近百萬卻訴壓力”的爭議言論，如同投入市場的一顆石子，引發(fā)連鎖反應(yīng)。其代言的東北老字號醬料品牌佐香園瞬間被卷入輿論漩渦，從全網(wǎng)“扔醬”抵制到品牌緊急“去明星化”自救，這場由代言人價值觀爭議引發(fā)的危機(jī)，不僅重創(chuàng)了品牌自身，更給整個明星代言行業(yè)敲響了警鐘。

1、抵制浪潮席卷：從情感排斥到市場反噬

閆學(xué)晶“精英式哭窮”言論引發(fā)的公眾不滿，迅速轉(zhuǎn)化為對佐香園的針對性抵制，這場行動以“物理抗議 + 輿論封殺”的雙重形式全面升級，形成罕見的消費端反彈。

抖音、微博等社交平臺成為抵制主戰(zhàn)場，“扔醬潮”持續(xù)發(fā)酵：大量消費者曬出丟棄、砸碎印有閆學(xué)晶肖像的佐香園醬瓶視頻，相關(guān)話題累計播放量突破 6.2 億次，單條最高點贊量超百萬。有超市經(jīng)營者為清理庫存，甚至推出“免費贈送佐香園”活動，直言“代言人爭議讓產(chǎn)品賣不動，不如送出去換口碑”。線上抵制很快蔓延至品牌直播間，主播遭遇密集彈幕轟炸，“解約才買”“不換代言人永不回購”等留言刷屏，部分場次因負(fù)面聲量過大被迫關(guān)閉評論功能，正常直播節(jié)奏被徹底打亂。

市場數(shù)據(jù)直觀反映出抵制行動的沖擊力：事件發(fā)酵后，佐香園線上銷量單日下滑超30%，多地線下店鋪銷量跌幅更是突破60%。值得關(guān)注的是，此次抵制呈現(xiàn)鮮明的“情感割裂” 特征 —— 多數(shù)消費者認(rèn)可產(chǎn)品“口感醇厚、地道東北味”的品質(zhì)，但明確表示“拒絕為代言人的價值觀買單”，這種對產(chǎn)品與代言人的二元態(tài)度，凸顯了當(dāng)下消費者在消費決策中對情感認(rèn)同和價值觀契合的高度重視。

2、品牌緊急自救：“去閆化”與法務(wù)博弈并行

面對突如其來的輿論風(fēng)暴和市場損失，佐香園迅速啟動危機(jī)應(yīng)對機(jī)制，以“切割代言+合同評估” 為核心展開自救，但部分舉措被指“反應(yīng)遲緩、力度不足”。

產(chǎn)品形象“去閆化”成為首要動作。1月5日起，佐香園緊急推出藍(lán)綠、紅色兩款新包裝，全面移除包裝上閆學(xué)晶的肖像及相關(guān)代言元素；線上直播間的宣傳物料也進(jìn)行緊急打碼處理，主播在直播中刻意規(guī)避代言人相關(guān)話題，僅聚焦產(chǎn)品本身介紹，試圖快速弱化品牌與閆學(xué)晶的關(guān)聯(lián)。

不過，品牌的公關(guān)回應(yīng)引發(fā)爭議。截至1月6日，佐香園僅以“正在評估市場反饋”作為官方回應(yīng)，未發(fā)布正式聲明說明解約進(jìn)展或后續(xù)規(guī)劃，被網(wǎng)友和媒體批為“沉默式公關(guān)”“反應(yīng)遲緩”。對比李云迪、王力宏等明星出現(xiàn)負(fù)面事件時，代言品牌迅速官宣解約的果斷態(tài)度，佐香園的“拖延式切割”被認(rèn)為錯失了平息輿論的最佳窗口期。

3、后續(xù)挑戰(zhàn)：品牌修復(fù)與行業(yè)轉(zhuǎn)型并行

盡管佐香園已啟動“去明星化”自救，但事件造成的負(fù)面影響仍在持續(xù)。第三方輿情數(shù)據(jù)顯示，品牌正面評價占比從事件前的82% 驟降至45%，不少消費者明確表示“不會再為代言人的‘凡爾賽’買單”，品牌信任度的修復(fù)仍需長期努力。

對于主打“地道東北味”的佐香園而言，此次危機(jī)也倒逼其加速轉(zhuǎn)型。

閆學(xué)晶的言論翻車，本質(zhì)上是公眾人物脫離群眾、漠視普通民眾生活壓力的必然結(jié)果，其個人事業(yè)與代言品牌的雙重受損，印證了“流量時代，真誠比演技更值錢” 的樸素道理。而佐香園的危機(jī)與自救，則折射出老字號品牌在價值觀消費時代的適應(yīng)困境。當(dāng)明星代言從 “加分項” 變成 “不定時炸彈”，品牌唯有堅守產(chǎn)品本質(zhì)、敬畏公眾情感，才能在輿論風(fēng)暴中站穩(wěn)腳跟；公眾人物唯有謹(jǐn)言慎行、保持共情，才能守住公眾信任的底線。這場由“扔醬潮”引發(fā)的行業(yè)變局，才剛剛開始。