人生如棋局,最高明的不是贏下每一步,而是懂得何時(shí)翻盤(pán),何時(shí)離場(chǎng)。《資治通鑒》記載兩千年興衰成敗,藏著一個(gè)樸素真理:智者遠(yuǎn)禍,不在于從不犯錯(cuò),而在于善識(shí)爛局,果斷抽身。
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爛人纏身,是因?yàn)槟闵岵坏梅攀?/p>
公元前638年,宋襄公堪稱(chēng)"爛好人"典范。
楚軍渡河攻宋,尚未列陣。大司馬子魚(yú)急勸:"趁敵半渡擊之!"宋襄公擺手:"君子不擊半渡之?dāng)场?等楚軍渡河完畢,子魚(yú)再勸:"趁其未成列而擊!"宋襄公正色道:"君子不攻不成列之軍。"
結(jié)果呢?楚軍列陣完畢,一戰(zhàn)而破宋軍,宋襄公大腿中箭,次年因傷重而亡。臨終前他還感嘆:"寡人雖敗,不失為仁義之師。"
多么熟悉的執(zhí)念。
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明知某個(gè)合作伙伴屢次失信,你還念著"畢竟老交情";明知某段關(guān)系早已貌合神離,你還想著"或許能改變他";明知團(tuán)隊(duì)里某人天天拖后腿,你還勸自己"再給一次機(jī)會(huì)"。
可宋襄公的教訓(xùn)何等慘烈——你的善良,不該浪費(fèi)在消耗你的人身上。
《資治通鑒》記載,戰(zhàn)國(guó)名相吳起有句狠話:"用兵之害,猶豫最大。"識(shí)人亦如此。猶豫,就是在用自己的時(shí)間,為別人的爛買(mǎi)單。
那些消耗你的人,都有三個(gè)共同特征:
一是永遠(yuǎn)在索取。他的困難是困難,你的難處不算數(shù);他的情緒需要安撫,你的委屈要自己消化。
二是從不會(huì)改變。你苦口婆心講了一百次道理,他轉(zhuǎn)頭照舊。不是聽(tīng)不懂,是壓根沒(méi)打算聽(tīng)。
三是擅長(zhǎng)道德綁架。"這點(diǎn)小忙都不幫?""我把你當(dāng)朋友你卻這么絕情?"把你的界限感污名化為冷血。
試想如果宋襄公早點(diǎn)看清楚軍的本質(zhì),何至于送命?人生最大的遺憾,不是遇到爛人,而是明明看清了,還要陪著演到散場(chǎng)。
爛事纏身,是因?yàn)槟憧傁敕P(pán)
公元184年,黃巾起義爆發(fā),東漢朝廷派皇甫嵩、朱儁率軍鎮(zhèn)壓。
朱儁圍攻黃巾軍于宛城,久攻不下。他越打越上頭:"已投入數(shù)月軍餉糧草,豈能無(wú)功而返?"不斷增兵,甚至挪用其他戰(zhàn)場(chǎng)的補(bǔ)給。
皇甫嵩看出門(mén)道,上書(shū)勸諫:"宛城易守難攻,不如暫時(shí)圍困,分兵平定其他州郡,積小勝為大勝。"
朱儁不聽(tīng):"我軍士氣正盛,怎可半途而廢?"
結(jié)果強(qiáng)攻三月,傷亡過(guò)半,糧草耗盡,最終不得不撤軍。而此時(shí)其他地區(qū)黃巾軍已成燎原之勢(shì),朝廷再無(wú)余力平叛。
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這就是典型的"沉沒(méi)成本陷阱"。
投了錢(qián)的生意,明知虧損還要加碼"說(shuō)不定下一筆就回本";學(xué)了三年的專(zhuān)業(yè),明知不適合還要硬撐"都付出這么多了";一段早該結(jié)束的關(guān)系,明知痛苦還要維持"分手豈不是前功盡棄"。
可《資治通鑒》早已看透:"智者見(jiàn)始知終,愚者終不知其要。"
已經(jīng)投入的時(shí)間、金錢(qián)、感情,無(wú)論你再投多少,都換不回來(lái)。繼續(xù)耗下去,只會(huì)讓窟窿越來(lái)越大。
判斷一件事該不該繼續(xù),看三點(diǎn):
看動(dòng)機(jī)——你堅(jiān)持,是因?yàn)槭虑楸旧碛袃r(jià)值,還是單純舍不得沉沒(méi)成本?
看趨勢(shì)——過(guò)去三個(gè)月有任何好轉(zhuǎn)跡象嗎?如果沒(méi)有,憑什么相信下個(gè)三月會(huì)不同?
看機(jī)會(huì)成本——死磕這件事的時(shí)間,本可以拿來(lái)做什么?
朱儁的悲劇在于,他把"已經(jīng)付出"當(dāng)成"必須繼續(xù)"的理由。殊不知,真正的損失不是撤退,而是明知是爛局,還要賭上全部身家。
及時(shí)止損,才是成年人的頂級(jí)自律
公元383年,前秦天王苻堅(jiān)傾百萬(wàn)大軍攻晉,號(hào)稱(chēng)"投鞭斷流"。
淝水之戰(zhàn)前夕,苻堅(jiān)登壽陽(yáng)城,見(jiàn)晉軍嚴(yán)整,草木皆兵。謀士勸他:"晉軍防守嚴(yán)密,不如暫緩進(jìn)攻。"
苻堅(jiān)此時(shí)若退,尚可保全主力。可他想:"百萬(wàn)大軍已至,豈有后退之理?"
結(jié)果一戰(zhàn)潰敗,倉(cāng)皇北逃,前秦國(guó)力從此一蹶不振。
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而同期的東晉權(quán)臣謝安,卻展現(xiàn)出截然相反的智慧。
淝水大捷后,部將提議:"趁勝追擊,一舉滅秦!"謝安卻下令:"見(jiàn)好就收,休養(yǎng)生息。"
眾人不解,謝安淡然道:"我軍雖勝,實(shí)力仍弱。貪功冒進(jìn),反成驕兵。"
果然,前秦雖敗,殘部尚有數(shù)十萬(wàn)。若晉軍深入追擊,極可能陷入拉鋸。謝安的"止損智慧",不僅保住了勝果,更為東晉贏得數(shù)十年安穩(wěn)。
這就是止損與放棄的本質(zhì)區(qū)別:
放棄是逃避,止損是戰(zhàn)略;放棄是認(rèn)輸,止損是認(rèn)清現(xiàn)實(shí);放棄是被動(dòng)崩盤(pán),止損是主動(dòng)轉(zhuǎn)身。
成年人的止損能力,體現(xiàn)在三個(gè)層面:
對(duì)人——不是所有關(guān)系都值得維系。消耗你的人,拉黑比挽回更劃算。
對(duì)事——不是所有堅(jiān)持都叫執(zhí)著。爛局翻盤(pán)的概率,遠(yuǎn)低于重新開(kāi)始的成功率。
對(duì)情緒——不是所有憤怒都要發(fā)泄。有些人不配你浪費(fèi)情緒,有些事不值得你耿耿于懷。
《資治通鑒》兩千年歷史,成大事者無(wú)不精于此道:韓信懂得"胯下之辱"是止損,劉邦懂得"鴻門(mén)宴忍讓"是止損,司馬懿懂得"裝病二十年"也是止損。
他們的高明不在于從不遇坑,而在于跳出來(lái)的速度,永遠(yuǎn)快過(guò)坑變深的速度。
尾聲:
《資治通鑒》有句話:"禍患常積于忽微,智勇多困于所溺。"
人生最大的內(nèi)耗,不是遇到爛人爛事,而是明知是坑還要往里跳。
真正的成熟,是在爛人靠近時(shí),禮貌而堅(jiān)定地劃清界限;在爛事纏身時(shí),冷靜而果斷地按下停止鍵。
畢竟,時(shí)間是最貴的沉沒(méi)成本。
與其陪爛人演戲,不如把精力留給值得的人;與其在爛事里掙扎,不如轉(zhuǎn)身去做有意義的事。
翻開(kāi)《資治通鑒》,興衰成敗只在一念之間。那些及時(shí)抽身的人,未必贏得了所有戰(zhàn)役,卻保住了再戰(zhàn)的資本。
愿你我都能:看清人心不糾纏,識(shí)破爛局不戀戰(zhàn),余生寶貴,只與良人共度,只為良事耗時(shí)。
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