凌晨三點(diǎn)，眼睜睜看著總統(tǒng)被美軍捉走，委內(nèi)瑞拉為何一槍不發(fā)？

1月3日凌晨，美方直升機(jī)編隊(duì)低空突襲委內(nèi)瑞拉，目標(biāo)很明確，就是把人抓走，行動(dòng)代號(hào)為“絕對(duì)決心”。節(jié)奏很快，好像排練過(guò)很多次一樣；更讓人意外的是地面防空的安靜——S300VM、布克M2E、鎧甲S1擺放在首都圈，卻沒(méi)有撐起傘。有人說(shuō)戰(zhàn)機(jī)、直升機(jī)加起來(lái)有150多架，像一條黑蛇在前行，一路都沒(méi)有遇到成建制的火力攔截。

EA18G咆哮者展開(kāi)干擾，層層壓制頻段，指揮通聯(lián)好像被拔了網(wǎng)線，雷達(dá)猶如被厚棉被包裹；對(duì)敵防空壓制形成體系攻擊，護(hù)航四代、五代機(jī)高空壓制，直升機(jī)編隊(duì)低空走暗線。有人把視頻里精彩的瞬間放大，就像在找蚊子。情報(bào)鏈已經(jīng)被滲透了，媒體披露出CIA高層內(nèi)鬼，能夠提供實(shí)時(shí)的位置信息，甚至部署方案以及應(yīng)對(duì)預(yù)案也都被提前泄露了；五千萬(wàn)美元的懸賞令如同一面墻上的掛鉤，在關(guān)鍵時(shí)刻有人伸手去取。

大量的肩扛防空導(dǎo)彈還是走的光學(xué)瞄準(zhǔn)的老路，沒(méi)有夜視、紅外；凌晨三點(diǎn)伸手不見(jiàn)五指，就算聽(tīng)到了低空嗡鳴，抬手也鎖不住、打不著。最要命的是指揮鏈被切斷了，基層不能隨便開(kāi)火，怕誤傷，怕大麻煩；守規(guī)矩，但沒(méi)有人告訴你此時(shí)此刻什么才是規(guī)矩。

在俄烏沖突剛開(kāi)始的時(shí)候，俄軍的直升機(jī)對(duì)基輔進(jìn)行突襲吃癟了，很多人都認(rèn)為這樣的打法已經(jīng)到了盡頭。但是在本次推演中，打法被重新評(píng)估，不是飛得低不高，也不是膽子大不大，而是電子壓制強(qiáng)不強(qiáng)、情報(bào)準(zhǔn)備細(xì)不細(xì)、火力協(xié)同跟不跟。制空權(quán)、制信息權(quán)兩頭抓，阿帕奇、支奴干如兩把鉗子橫掃而來(lái)，把直升機(jī)從“運(yùn)人的車”變成了“抓人的車、點(diǎn)名打擊的車”。

對(duì)照俄軍那次，烏軍指揮系統(tǒng)沒(méi)有被打透，前期情報(bào)不足，直升機(jī)暴露在零星防空線上被一點(diǎn)一點(diǎn)啃；這次故事中，風(fēng)險(xiǎn)被層層剝開(kāi)，情報(bào)先把門(mén)半掩著打開(kāi)，電子戰(zhàn)再卡住門(mén)軸，火力機(jī)動(dòng)聯(lián)合攻擊，房間里的人還沒(méi)有反應(yīng)過(guò)來(lái)，手就被戴上手銬。戰(zhàn)術(shù)本身并沒(méi)有好壞之分，重要的是執(zhí)行的條件以及特種作戰(zhàn)的能力。

關(guān)于“委軍有幾千枚單兵防空導(dǎo)彈”的老話，問(wèn)題不在于數(shù)量。打仗不是堆箱子，打的是鏈路：預(yù)警要有專人負(fù)責(zé)，目標(biāo)要有專人引導(dǎo)。在夜戰(zhàn)、無(wú)指揮、強(qiáng)干擾這三個(gè)難題面前，拿著導(dǎo)彈就像拿著燒火棍一樣，看上去很硬，伸出去就軟了。

跨境抓捕觸及主權(quán)和國(guó)際法、秩序；信息戰(zhàn)的牙齒伸得很長(zhǎng)，制度的骨頭能不能撐住，不看一兩臺(tái)雷達(dá)的KPI，要看整條鏈路有沒(méi)有人守。由于轟炸機(jī)、電子戰(zhàn)機(jī)已經(jīng)對(duì)路徑進(jìn)行了清掃，低空威脅也被壓制到了最低，所以它更像是一個(gè)門(mén)口的抓捕器，動(dòng)作迅速、路線簡(jiǎn)短、目標(biāo)明確。只要掌握了信息權(quán)，直升機(jī)就可以在夜晚穿過(guò)城市。

輿情管理不是刪帖，而是把真實(shí)的新聞送到需要的人手中。和俄烏不同的是，體系決定勝負(fù)，戰(zhàn)術(shù)只是手段；電子壓制、情報(bào)滲透、火力配合、夜戰(zhàn)機(jī)動(dòng)放在一起，就是現(xiàn)代作戰(zhàn)的底色。防空系統(tǒng)如果只有參數(shù)而沒(méi)有織進(jìn)網(wǎng)絡(luò)，就如同孤立的豎桿，看著很威風(fēng)，用起來(lái)卻不靈。