海南封關(guān)成照妖鏡,東南亞國家現(xiàn)行了,新加坡直言:不準自給自足
海南這個島,去年十二月十八號正式搞了全島封關(guān),不是把門關(guān)死,而是換了套玩法,讓貨物資金人才更自由進出。零關(guān)稅覆蓋大部分商品,企業(yè)拉原料來島上加工,增值夠三成就免稅進大陸市場。
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想想那些澳洲牛,船到洋浦港直接殺好包成牛排,直奔內(nèi)地超市,中間省了不少環(huán)節(jié)。周邊國家一看這架勢,立馬坐不住了,本來靠轉(zhuǎn)口吃飯的模式,現(xiàn)在得重新盤算。
越南那邊趕緊開會,打算明年推自貿(mào)區(qū),怕訂單跑海南去。新加坡更急,總統(tǒng)尚達曼十月份在國際場合就放話了,說中國別完全靠自己,得繼續(xù)依著西方體系。
這封關(guān)一落地,就跟面鏡子似的,把東南亞各國的底牌照得清清楚楚。越南過去十年靠便宜人力拉外資,電子紡織廠到處是,可海南一亮相,那些跨國公司眼睛亮了,低稅率加貼著大市場,誰不心動。
總理范明正十二月初拉人緊急議事,定下明年首批自貿(mào)點,到后面鋪開全國網(wǎng)。不是沒道理,本土企業(yè)訂單已經(jīng)掉了一些,得趕緊補短板,投錢建港學(xué)海南那套。
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但說實話,越南的審批慢,優(yōu)惠不普惠,短期內(nèi)追不上海南的節(jié)奏。東南亞這些國家,本來在供應(yīng)鏈上各占一角,現(xiàn)在海南插一手,大家得想想怎么調(diào)整位置。
新加坡的反應(yīng)最有看頭,它守著馬六甲通道,轉(zhuǎn)口貿(mào)易養(yǎng)活一大批人,對華印尼的生意一年好幾百億刀。
可海南直航選項一出,貨輪開始繞路,印尼椰子泰國蓮霧直接去島上加工,省錢省時。轉(zhuǎn)口額今年滑了百分之十一多,創(chuàng)十年低,經(jīng)濟增速從四點八掉到二,航運股也跟著跌。那些高端人才,八十多個跳槽去上海或海南,人隨產(chǎn)業(yè)走,這對新加坡這種靠腦子吃飯的地方,傷筋動骨。
總統(tǒng)尚達曼十月十五號在IMF演講,話里話外勸中國別自立門戶,繼續(xù)跟西方掛鉤,表面客氣,骨子里是怕自家橋梁角色邊緣化。
封關(guān)這事兒,本質(zhì)上是海南在幫中國補齊短板,不是搶誰飯碗。過去咱們在高端消費和專業(yè)服務(wù)上弱,現(xiàn)在島上外資醫(yī)院學(xué)校實驗室航天基地一個個落地,普通人不出國也能享受到好服務(wù)。東南亞國家現(xiàn)行,原形畢露,不是壞事,而是逼大家動起來。
越南加速自貿(mào)建設(shè),新加坡轉(zhuǎn)投金融科技,升級智能港,國家間你來我往,總得找新平衡。尚達曼那番話,聽著像提醒,其實是新加坡的自保本能,百年轉(zhuǎn)口飯碗晃了,得趕緊想后路。
海南封關(guān)重構(gòu)了亞太供應(yīng)鏈,不是對抗,而是大勢。周邊國家挨個現(xiàn)行,越南慌忙建網(wǎng),新加坡焦慮轉(zhuǎn)型,各有各的算盤。總統(tǒng)尚達曼十月在華盛頓辯論會又提關(guān)稅沖擊,建議建新貿(mào)易鏈接,話沒直指海南,但矛頭明顯。
經(jīng)濟格局變了,新加坡港口效率高,地理好,但直航選項多了,轉(zhuǎn)口比例降,第三季度就業(yè)微降,財政吃緊。越南訂單下滑,本土企業(yè)感受到痛,得加速基礎(chǔ)設(shè)施。海南的目標是成超級接口,面向全球背靠內(nèi)地市場,這讓東南亞國家得重新定位自己。
封關(guān)如鏡,照出誰還依賴舊路,誰已開始變招。新加坡加大金融科技投,智能港升級,留住高端服務(wù)。大宗商品定價財富管理,這些積累深,不是一天能撼動。海南補齊規(guī)則對接短板,國際化生活圈成型,制造研發(fā)醫(yī)療教育疊加。
東南亞國家現(xiàn)行,不是輸贏,而是共同面對全球化逆風。越南自貿(mào)從重點城市起步,基礎(chǔ)設(shè)施老街公路能源中心加速。新加坡跟海口美蘭機場合作,由樟宜幫運營商業(yè),人員往來頻密。這里面有競爭的火藥味,也有合作的溫暖。
普通人視角,變化總帶著點不確定。海南免稅店手機降價兩千多,顧客開心;新加坡航運人就業(yè)波動,日子緊巴。越南工廠訂單少,工人得學(xué)新技能。尚達曼勸中國繼續(xù)依西方,實為保自家樞紐地位。
海南封關(guān)不是取代誰,而是打開新窗,對卡脖子風險的回應(yīng)。東南亞各國挨個現(xiàn)行,越南建自貿(mào)網(wǎng),新加坡數(shù)字化,中國推進開放,各方用自家方式應(yīng)對。
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