成功不僅取決于你做了什么，更取決于你沒做什么

成功不僅取決于你做了什么，更取決于你沒做什么。本文試著從人生、企管、投資、高爾夫四個方面來說明這個道理。

人生

2004年，在伯克希爾公司股東會的問答環節，有個年輕人問巴菲特怎樣才能在生活中獲得成功。巴菲特回答完后，芒格補充道：“不要吸毒，不要亂穿馬路，不要染上艾滋病。”大家聽了哈哈大笑。

人們一說到如何成功，總是想該做些什么、怎么做，卻忘了一個最重要的前提，不要做愚蠢、危險、逆轉成本很高或者完全不可逆轉的事情。

人們分析成功人士時，只看到他們的豐功偉績，卻看不到他們沒有做的事。的確，既然沒有做，就很難看出來。比如大家都知道扁鵲是名醫，神奇地治好了很多病患，但是誰都不知道扁鵲大哥的名字，而扁鵲說，他的大哥比自己厲害百倍，他大哥可以“治未病”。尚未形成的病，他大概能看出來，稍加調理，病人就恢復健康了，沒有驚天動地的病例事跡，所以就不為人知了。

通盤無妙手，善戰無奇功。

企業管理

人生是這樣，企業管理也是這樣。

段永平在接受雪球財經采訪時說，步步高有一個“Stop Doing List”（不為清單）。價值觀、企業文化是決定哪些事情能做、哪些事情不能做的關鍵，段永平說：“你看我們一直講本分、誠信、用戶導向，我們的東西其實都很大白話的。我們的愿景是叫作更健康、更長久。其實就是不健康、不長久的事不做，就是很平常心的東西。沒有什么要怎么著，要做500強啊，要這個要那個。雖然500強也不算什么。”

用價值觀、文化來篩選做與不做的事情，決策就比較容易。段永平說：“如果感覺不對的事情，我們很容易就停止。如果只是討論有沒有錢掙，你就會發現很復雜，因為很多事情你事先并不知道，但是有些不對的事情，可能很早的時候你是會知道的。當然有些事情你事后知道，知道了也沒有關系，你以后不做就行了。”

對與不對，一個是取決于法律、道德，另一個是取決于核心能力。比如步步高不做代工，因為這不是他們的核心能力。段永平說有一次郭臺銘和他聊天，他就介紹了他們的“Stop Doing List”（不為清單），郭臺銘讓他舉個例子，他就說：“我們不做代工……你看我要做代工，打不過你，對不對？”郭臺銘說：“那倒是。”

打造品牌是步步高的核心能力，所以他們聚焦于這個方面，而不是去做能力圈以外的事情和富士康競爭。

你可能覺得，這個道理太簡單了，當然要聚焦于自己擅長的事情，不要浪費資源去做自己不擅長的事情啊。然而，要堅守這個“本分”其實并不是一件容易的事，屬于段永平說的“簡單不容易”的事情。

20世紀初，當汽車興起時，無數公司，不管原來是做什么的，都進軍汽車行業，最后絕大多數鎩羽而歸；20世紀80年代，當計算機興起時，無數公司，不管原來是做什么的，都進軍計算機行業，最后絕大部分鎩羽而歸；20世紀90年代，當互聯網興起時，無數公司，不管原來是做什么的，都進軍互聯網行業，最后絕大部分鎩羽而歸；如今，人工智能興起，無數公司，不管原來是做什么的，都在進軍人工智能行業。結果可想而知……

在中國，過去四十年，最考驗企業的還有房地產，在房地產的黃金時代，能夠聚焦主業、不去淘金，需要極大的定力。此外，還有各個階段接受了巨額扶持、資助的行業，不進入這些行業也需要極大的定力。如果你的公司至今還在持續發展，相當成功，那么你肯定拒絕了不少誘惑。

投資

巴菲特有兩個理論特別高屋建瓴，一是“20孔理論”，一是“投資成功三原則”。

巴菲特說：“我可以給你一張只有20個打孔位的卡片，這樣你就可以在上面打20個孔——代表你一生中能做的所有的投資。一旦你在這張卡片上打滿了20個孔，你就不能再進行任何投資了。”

巴菲特說明了這樣做的好處：“這樣人們會更加珍惜每一個投資機會，并努力做出正確的投資決策，他們也會因此而更加富裕。”

當然，能夠這樣做的前提是當好主意出現時，你能認得出來并采取行動。巴菲特和芒格平時都進行大量的閱讀、研究、思考，絕大多數時間他們都按兵不動，一旦機會出現時，他們能在極短的時間內識別這個機會，并立即采取行動抓住這個機會。這才是真正的本事。

絕大多數人其實根本無法識別機會與陷阱，只會從眾，他們愚蠢又貪婪，還特別喜歡不停地行動，像一只剛被砍了頭的雞，最終輸得血本無歸。所以芒格說：“你不需要非常聰明，只要避免愚蠢就夠了。”

段永平在雪球財經的采訪中盤點了一下自己已經打過的孔，網易、雅虎（本質上是投阿里）、蘋果、伯克希爾、茅臺、騰訊、拼多多，十個不到，離20個還有不少余地。

這個孔的定義一般是指重倉、長期持有的股票。當主持人問他：“有哪個孔是你覺得打了孔，但現在你總體上不是很滿意的？”他說：“不會有這樣的現象，因為你不滿意，你趕緊就跑了呀，它就已經不在你的孔那里了。”主持人問：“現在還是孔的，都是滿意的，是吧？”段永平回答說：“邏輯上是的，不然邏輯上不成立。你不喜歡你還拿著，這跟小孩不一樣，你不喜歡，你還得留著。那股票你不喜歡，你可以用腳投票的。”

做投資和做企業是有區別的，做企業可以有兩種，一種是把企業當豬養，一種是把企業當兒子養。但做投資只有一種，只能當豬養。

除了“20孔理論”，巴菲特還有一個“成功三原則”。原則一，不要虧本；原則二，不要虧本；原則三，不要虧本。

你可能覺得這個原則說了等于沒說，還三遍，有這個必要嗎？這個道理不是太簡單了嗎？要賺錢當然不能虧本啊。然而，這個簡單的道理很不容易做到，因為人性的貪婪會讓人去冒不該冒的風險。

巴菲特經常用俄羅斯左輪手槍游戲的例子來說明這個道理。俄羅斯左輪手槍游戲規則是在左輪手槍轉輪的六個彈槽內放入一顆子彈，任意旋轉轉輪后，將轉輪推進槍膛，游戲的參加者輪流將手槍對準自己的頭，扣動扳機，活下來的是贏家。據說這個游戲最早在俄羅斯監獄里盛行，所以叫俄羅斯左輪手槍游戲。

假設有人給你6億，讓你對著自己的腦袋扣動扳機一次，你愿不愿意？60億呢？600億呢？假設不是6個彈槽，是60個彈槽呢？600個彈槽呢？你開始計算，你的命在概率論意義上的預期價值是多少。六個彈槽，一顆子彈，那么中彈的概率是六分之一，對方給你六億，那么預期價值就是一個億，你認為你的命值一個億。

你可能會說，自己沒準兒會答應玩這個游戲，畢竟富貴險中求嘛。那么假設你已經是一個有著百億身家的人了，你還愿意玩這個游戲嗎？估計你會毫不猶豫地拒絕。

然而現實生活中，不少人會選擇玩這個游戲。巴菲特經常舉的例子就是長期資本管理公司，16名高管都是智商極高、人品極好的人，而且已經非常富有，其中兩位是諾獎得主，但是他們選擇高杠桿做多俄羅斯國債，結果出現了黑天鵝超小概率事件，俄羅斯國債違約，他們就爆倉破產了。這就好比他們拿著一支有著無數彈槽、一顆子彈的左輪手槍對著自己的腦袋扣動了扳機，不幸的是子彈正好在那個彈槽里。也是巧了，又是俄羅斯。玩俄羅斯左輪手槍游戲，死于俄羅斯國債。

巴菲特說：“這個道理難道不是很簡單嗎？假設年初你有1億美元，如果不上杠桿，能賺10%，上杠桿的成功率是99%，能賺20%，年末時你有1.1億美元，還是1.2億美元，有區別嗎？沒一點區別。要是年末你死了，寫訃告的人可能有個筆誤，雖然你有1.2億，但他寫成了1.1億。多賺的錢有什么用？一點用沒有。對你、對你的家人，對別人，都沒用。”

人會為了得到對自己毫不重要的東西拿最寶貴的東西去冒險。

巴菲特說：“假設你遞給我一把槍，里面有1000個彈槽、100萬個彈槽，其中只有一個彈槽里有一顆子彈，你說：‘把槍對準你的太陽穴，扣一下扳機，你要多少錢？’我不干。你給我多少錢，我都不干。”

高爾夫

如果說投資成功的三大原則是不要爆倉，不要爆倉，不要爆倉，那么打高爾夫球成功的三大原則就是不要爆洞，不要爆洞，不要爆洞。

各個年代的世界頂級高手都曾強調這個道理。被評為“20世紀最杰出高爾夫球員”的杰克·尼克勞斯在他的經典教程《我的高爾夫之路》（Golf My Way）中說：“人們經常問我：‘你一號木最遠一次打多少碼？’我說我不知道，這不是謙虛，我真的不知道。”他說自己衡量成功的標準不是碼數，甚至不是桿數，而是贏的次數。任何大賽，假設來到最后一洞，打帕可以贏，打鳥可以打破賽事記錄，他肯定選擇打帕。他說：“我不在乎打破紀錄，我在乎贏得比賽。”(I’m not record conscious; I’m win conscious.)

這就好比，兩個人被老虎追，你只要比另一個人跑得快一點就可以了，不要試圖打破賽跑記錄，如果試圖打破紀錄，跑得太快，控制不好，摔一跤，那就完了。

這又是一個“簡單但不容易”的事情。2006年美國公開賽，決賽日，名將米克爾森帶著一桿優勢來到最后一洞，球道很窄，本可選擇用球道木甚至長鐵開球，但是他選擇用一號木，結果小球嚴重偏左，撞上帳篷，進了長草。這時他本可以放一桿上球道，但是他選擇強攻果嶺，結果撞到樹枝彈回長草。然后他繼續強攻果嶺，進了沙坑，從沙坑打穿了果嶺，切上果嶺已是第五桿，兩推，變成雙伯忌。將冠軍拱手相讓。賽后他說：“我是個白癡。”

老米拿了六次美國公開賽亞軍，但從沒獲得過冠軍，大滿貫三缺一，本來可以成為有史以來贏得四大滿貫賽事冠軍的第六人，現在55歲了，估計得抱憾終身了。

酷愛打球的段永平說：“打球和投資一樣，最重要的是避免犯錯，尤其是犯大錯。只要少犯大錯，成績總是不錯的。”

他有時在雪球分享自己的成績，目前差點是六，是頂級的業余選手。這個成績可能比他在投資界的成績更難能可貴。有段子說，不少人愿意出一個億換取差點降一桿。

他在雪球上發的帖子中說：“我有個球友，看上去水平和我差不多而且還特別想贏我錢，老是來挑戰我。結果我們打了超過50場球了，他只贏過一次半，那半次是因為大雨只打了9洞。他最大的問題就是老冒不該冒的風險。18洞的游戲，他那么打怎么能不輸？結果確實輸得很慘啊。順便說下，我早就告訴他那樣打不對，人家不聽啊。”

要打得爽是一回事，要贏是另一回事。如果目標是打得爽，那么爆洞了就不要氣急敗壞，愿賭服輸，這就是想要打得爽的代價。

成功不僅取決于你做了什么，更取決于你沒做什么。這可能是老子說的無為而治（doing by not doing）的一層含義。

No.6698 原創首

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