本文轉自:人民網-安徽頻道
2025年以來,安徽交控集團寧宣杭中心深刻把握人才發展重要戰略意義,積極成立綜合培訓分中心,以“規范行為、提升能力、鍛煉隊伍”為主線,創新探索實施 “學考準入”系列行動,構建起覆蓋全員、貫穿全程的閉環管理體系,系統性錘煉專業隊伍,為高速公路安全高效運營注入堅實內生動力。
嚴把準入關口,實施全程監管
中心打破傳統培訓與監管脫節的困局,首創“培訓—考核—準入—監管—追溯”全鏈條管理體系。嚴把準入關,持證上崗成鐵規。實行“應訓盡訓、應考盡考”,面向內外部的養護、機電、施工等所有涉路人員,開展精準化培訓與實戰化考核。創新采用“沙盤推演+現場比武”雙模式考核,確保理論知識與實操技能雙達標。考核合格者獲頒電子合格證,成為上崗作業必備“通行證”,并將此要求寫入工程合同條款,從源頭杜絕無證作業。動態強監管,紅黃牌亮出硬態度。堅決杜絕“一考了之”,對持證人員實施全過程動態監管。推行“紅黃牌”管理制度,對違規行為予以警告、整頓直至吊銷證書。深度融合“一路多方”聯動機制,聯合高速交警、路政等部門將持證情況納入日常巡查,實現信息共享與監管合力,對無證作業“零容忍”,立即叫停。結果深運用,閉環追溯保長效。建立“考核合格—施工審批—實時監控—違規記錄—整改跟蹤”全流程可追溯電子檔案,形成管理閉環。對內,將監管人員考核結果與績效、評優強掛鉤,壓實監管責任;對外,將施工單位考核積分作為后續準入、評優的重要依據,促使安全標準內化為行動自覺。
創新培訓模式,厚植人才根基
中心圍繞“規范行為、提升能力、鍛煉隊伍”核心目標,構建“1+2+N”系統化培訓模式(“1”即聚焦安全、技能、應急的理論培訓;“2”為理論測試與模擬實操雙重檢驗;“N”為拓展思想教育、管理能力等多元化課程),形成覆蓋各崗位、層次分明的培訓體系。全年針對涉路施工、養護、機電等開展場景化、實戰化培訓10期,覆蓋387人次,發放合格證書310份。此外,通過打造 “嚀聽課堂”、建立人才庫、開展技能比武、片區聯合應急演練等多維平臺,有效提升人員專業技能與應急處置能力,為“學考準入制”的持續深化提供源源不斷動力。綜合培訓分中心現已升級為皖通公司涉路作業安全實訓基地(寧宣杭片區)。
鞏固安全堤壩,激發人才活力
“學考準入制”推行以來,實現運營安全與隊伍建設雙提升。2025年,中心高效處置“4·23”千秋關隧道貨車自燃、“5·6”水性油墨運輸車火災等多起突發事件,全年涉路施工保持“零責任事故”。通過崗位練兵、技能競賽、“導師帶徒”、結構化面試等方式,一批優秀人才脫穎而出。在集團公司第五屆職工運動會上摘金奪銀;皖通公司“揭榜掛帥”中課題獲一等獎;3名員工通過公推公選走上管理崗位;1人入選“皖美高速”品牌主播;禮儀服務隊在文旅推介中表現亮眼……隊伍整體素養、協同作戰與應急處突能力顯著增強,形成“以考促學、以學促干、以干促優”的良性循環。
安全無小事,責任重于山。下一步,寧宣杭中心將持續依托綜合培訓分中心陣地優勢,深化“學考準入”與系統培訓的融合,以高標準、實舉措,持續錘煉過硬隊伍,切實筑牢高速公路安全屏障,為公眾安全便捷出行貢獻“寧川”力量。(王浩)
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