界面新聞?dòng)浾?| 張熹瓏
從傳統(tǒng)綠茵場走向室內(nèi)球館后,高爾夫運(yùn)動(dòng)又迎來新的模式變革——室內(nèi)、戶外相結(jié)合的“城市高爾夫”模式。
12月27日,全球首個(gè)戶外城市高爾夫項(xiàng)目——華美131數(shù)字體育綜合體在廣州開業(yè)。在室內(nèi)模擬器模式上,項(xiàng)目設(shè)置了“長桿在模擬器上打、短桿在真草果嶺切推”的體驗(yàn)環(huán)境,每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)球洞均由高爾夫模擬器與包含真實(shí)沙坑、水障礙及真草果嶺的短打區(qū)組成,當(dāng)球員擊球進(jìn)入果嶺周邊區(qū)域后,系統(tǒng)可智能切換至真實(shí)短打區(qū)。
這種環(huán)境下,每次打球費(fèi)用為200-300元區(qū)間。僅用3%左右的土地就能實(shí)現(xiàn)95%的下場打球體驗(yàn)。
該項(xiàng)目模擬器的供應(yīng)商為衡泰信科技。“高爾夫要親民,最重要還是把價(jià)格打下來。”12月29日,衡泰信董事長王繼軍接受界面新聞采訪時(shí)指出。
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全球首個(gè)戶外城市高爾夫項(xiàng)目在廣州開業(yè) 界面新聞?dòng)浾吲臄z
長期以來,占地廣、投資大、維護(hù)成本高、受季節(jié)天氣制約等痛點(diǎn),讓高爾夫始終游離于大眾視野之外,動(dòng)輒上千元的場次消費(fèi),使這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)成為少數(shù)人的“精英專屬”。
高爾夫模擬器及其衍生的室內(nèi)高爾夫解決了上述痛點(diǎn)。在一線城市部分球館,室內(nèi)館每小時(shí)單價(jià)在百元左右。無需綠茵場,一個(gè)小空間、一臺(tái)模擬機(jī)、一面屏幕就可以開打。擊出的球落在屏幕上,模擬器會(huì)根據(jù)擊球力度、角度等,模擬計(jì)算距離和軌跡,屏幕也會(huì)隨之變化場景。
在辦公室打微型高爾夫、在球館里練習(xí)推桿,在社交平臺(tái)上,有關(guān)室內(nèi)高爾夫的分享正在增加。在大模型、機(jī)器視覺等技術(shù)加持下,高爾夫正從一個(gè)“奢侈品”走向“大眾運(yùn)動(dòng)”。高爾夫、網(wǎng)球和匹克球,又被冠以“三大新興中產(chǎn)運(yùn)動(dòng)”的名號(hào)。
根據(jù)中國高爾夫球協(xié)會(huì)2025年10月發(fā)布的《中國高爾夫球運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)報(bào)告》(簡稱《報(bào)告》),2024年我國高爾夫球項(xiàng)目人口總規(guī)模約為540萬人,其中高爾夫球場參與人口約406萬人,核心打球人口約72萬人;高爾夫球館參與人口133萬人。
衡泰信、如歌是國內(nèi)市場占有率最高的模擬器品牌。今年8月,衡泰信實(shí)現(xiàn)第10000臺(tái)高爾夫模擬器的交付。
此時(shí),距離王繼軍進(jìn)入這個(gè)行業(yè)已經(jīng)有27年。1998年創(chuàng)立公司時(shí),王繼軍經(jīng)營的是初級(jí)加工的練習(xí)場設(shè)備,包括打擊墊、球包架、撿球機(jī)等。
國內(nèi)高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展跟重大事件息息相關(guān)。2003年,“非典”疫情下高爾夫產(chǎn)業(yè)摁下加速鍵,環(huán)境空曠的高爾夫球場成為高凈值人士和中產(chǎn)一族的選擇。2008年全球金融危機(jī)爆發(fā),模擬器產(chǎn)業(yè)最早發(fā)展的地區(qū)——韓國彼時(shí)已經(jīng)發(fā)展了一批模擬器品牌,部分滯銷設(shè)備被帶往中國出售,讓國內(nèi)愛好者首次接觸到這種全新模式的高爾夫。
另一方面,受政策影響,高爾夫球場關(guān)停數(shù)量走高,反而促進(jìn)了室內(nèi)高爾夫場館的開設(shè)和營業(yè)。
2012年,王繼軍決定業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,瞄準(zhǔn)了最具門檻的模擬器賽道。
在累計(jì)將近2億元的研發(fā)投入下,公司先后落地了模擬器、一體機(jī)、地面版感測器等產(chǎn)品。
高速相機(jī)是模擬器中最具科技含量的部件,機(jī)器視覺檢測是其中的關(guān)鍵技術(shù)。王繼軍告訴界面新聞,目前自研高速相機(jī)每秒可捕捉2500幀高清畫面,相比之下,在足球、網(wǎng)球賽事中普遍使用的相機(jī)處理能力為每秒捕捉100-200幀畫面。
捕捉畫面的下一步是處理圖像。基于AI算法與芯片,系統(tǒng)能在0.5秒內(nèi)輸出33項(xiàng)精準(zhǔn)擊球數(shù)據(jù),即便是公認(rèn)最難駕馭的純白球,也能實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)捕捉與分析。最后是數(shù)據(jù)傳輸,設(shè)備采用三個(gè)相機(jī)同時(shí)拍攝,每秒7500幀畫面也能同時(shí)處理。王繼軍提及,通過攻克這幾個(gè)核心技術(shù),中國高爾夫模擬器在技術(shù)上追平國外品牌,實(shí)現(xiàn)了進(jìn)口替代。
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高爾夫模擬器解決了多個(gè)痛點(diǎn) 界面新聞?dòng)浾吲臄z
當(dāng)前全球高爾夫模擬器市場呈現(xiàn)“三足鼎立”態(tài)勢,歐美專業(yè)陣營以丹麥TRACKMAN、美國FORESIGHT為代表,早期憑借雷達(dá)與高速攝像技術(shù)積累,在職業(yè)賽事、高端教學(xué)領(lǐng)域占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢,產(chǎn)品定價(jià)普遍較高;日韓娛樂陣營的代表品牌包括韓國GOLFZON、體太福,側(cè)重線上組隊(duì)、多人互動(dòng)等娛樂功能,在家庭與輕商業(yè)場景(如會(huì)所、健身俱樂部)滲透率高。
中國多元陣營依托供應(yīng)鏈優(yōu)勢與新興技術(shù)普及運(yùn)用,兼顧了專業(yè)性能和高性價(jià)比。以一體機(jī)為例,衡泰信的價(jià)格不到海外品牌的1/2。高速攝像感測器方面,衡泰信感測精度與TRACKMAN4/GCQuad不相上下,但價(jià)格不到前者的1/5。
“中國的優(yōu)勢在于工程師紅利和產(chǎn)業(yè)鏈配套。舉個(gè)例子,我們有一款芯片,原來用的是美國的,后來少量用日本的,但現(xiàn)在全部轉(zhuǎn)為國產(chǎn)芯片,性能相當(dāng)?shù)珒r(jià)格更便宜。由于產(chǎn)業(yè)鏈齊全,國內(nèi)做一個(gè)產(chǎn)品,有3D打印、鈑金制造、電子元器件一站式采購,三個(gè)月就能出原型機(jī),這個(gè)硬件生產(chǎn)能力是國外不具備的優(yōu)勢。”王繼軍向界面新聞指出。
感知器的核心技術(shù)在于大模型和機(jī)器算法,這正是深圳的強(qiáng)項(xiàng),深圳具備硬件和軟件的土壤。衡泰信的總部就在這座城市,并同時(shí)在深圳、長沙設(shè)立了研發(fā)中心。
廣東是國內(nèi)高爾夫產(chǎn)業(yè)走在前列的地區(qū)之一。《報(bào)告》指出,截至2025年6月全國營業(yè)的高爾夫球場數(shù)量為335座,球場數(shù)量排名前五的省市為廣東、北京、江蘇、海南和山東。2023年,我國每個(gè)球場打球的平均輪次為3.97萬輪次。其中,廣東省的平均輪次為4.48萬次,意味著單個(gè)球場平均一天有123位愛好者打了一輪球。
王繼軍希望撕去高爾夫“貴族運(yùn)動(dòng)”的標(biāo)簽,今年8月,衡泰信成為國內(nèi)第一個(gè)聯(lián)網(wǎng)設(shè)備超過一萬臺(tái)的高爾夫模擬器品牌。
盡管模擬器大幅降低了高爾夫運(yùn)動(dòng)的門檻,但其大眾化效果有限。王繼軍提到,模擬器的下游市場中,球館僅占約13%,約87%面向高凈值人士,他們購置后放在辦公室或家中。
在此背景下,衡泰信在廣州開設(shè)了全球首個(gè)戶外城市高爾夫項(xiàng)目,并計(jì)劃在杭州、成都、加拿大、新加坡等地落地城市高爾夫項(xiàng)目或室內(nèi)球館。
“我們希望實(shí)現(xiàn)‘一魚三吃’的效果。練習(xí)場面向新手訓(xùn)練,培養(yǎng)更多愛好者;當(dāng)新手進(jìn)階后,可以到元宇宙項(xiàng)目里打球;更進(jìn)階的用戶會(huì)辦證。而傳統(tǒng)的高爾夫產(chǎn)業(yè)中,只有最后處于金字塔尖的一小撮人群。我們希望通過這種方式拓展受眾群體。”王繼軍說。
根據(jù)《報(bào)告》,近年來參與高爾夫球運(yùn)動(dòng)的青少年日益增長,2018-2024年,全國青少年高爾夫球員累計(jì)注冊14.13萬人其中2024年新增注冊15548人,較2023年增長12%。截至2025年9月底,全國青少年積分榜活躍在榜人數(shù)共計(jì)2778人,青少年競賽差點(diǎn)人數(shù)共計(jì)2239人。
價(jià)格親民化是大眾化的首要突破點(diǎn),數(shù)字化教學(xué)體系則進(jìn)一步降低了入門門檻。數(shù)據(jù)顯示,數(shù)字高爾夫模式下的初學(xué)者入門速度較傳統(tǒng)模式提升40%以上。高爾夫模擬器可提供精準(zhǔn)的擊球距離、飛行軌跡、旋轉(zhuǎn)等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),以及完整的動(dòng)作視頻回放分析,讓初學(xué)者直觀了解技術(shù)短板,進(jìn)行針對性調(diào)整。
在營收結(jié)構(gòu)上,城市高爾夫項(xiàng)目構(gòu)建了多元收入體系,涵蓋會(huì)員與會(huì)籍收入、散客打球費(fèi)用、 商業(yè)賽事、品牌贊助、場地租賃、餐飲零售和高爾夫培訓(xùn)課程等,擺脫了傳統(tǒng)高爾夫?qū)我淮蚯蚴杖氲囊蕾嚒?/p>
與國際市場相比,中國高爾夫產(chǎn)業(yè)潛在需求空間巨大。截至2025年底,美國人口總數(shù)約3.4億,高爾夫球場數(shù)量約16000個(gè);日本人口總數(shù)約為1.2 億,擁有超過3000個(gè)高爾夫球場;韓國約5000萬人,擁有超過700個(gè)高爾夫球場。
作為后來者的中國高爾夫模擬器正在反向輸出。目前,衡泰信已在美國、歐洲、加拿大設(shè)立分公司,建立10個(gè)海外服務(wù)中心,業(yè)務(wù)覆蓋海外19個(gè)國家、超過140個(gè)城市,海外業(yè)務(wù)比重達(dá)到20%。
“但是中國企業(yè)出海還要解決很多問題。首先是專利,很多海外品牌設(shè)置了專利保護(hù),我們需要繞過這個(gè)‘地雷’。還有是文化、使用習(xí)慣和審美差異的問題,例如加拿大有約20%球員是左撇子。我們需要實(shí)現(xiàn)本地化,用本地員工為本地設(shè)計(jì)產(chǎn)品。”王繼軍說。
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