一張反制清單在對臺軍售后第八天生效,20家美國公司、10名高層管理人員被納入制裁范圍,其在中國境內的資產被凍結,不得進行境內交易與合作,并且限制入境,主要針對的是美國軍工復合體的利益。這次不是姿態,而是打到了對方的利益。
12月18日,美國向臺當局出售價值約110億美元的武器,主要包含無人機系統、海上作戰平臺、電子戰及偵察系統,形成一個完整的進攻性作戰能力。島內與軍火商聯手打造“安全保障”形象,借此抬高股價、增加訂單,實際上把臺灣變成了前沿軍火市場和消耗品,妨礙統一進程。中方在當天發出警告后,八天之后進行精準反制。不是拖延,而是留出一個窗口期,把證據鏈、名單以及執行路徑都做細致。外交發聲、軍事演習、法律與經濟手段兼用,步子穩健、力度準確。
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黑名單集中于無人系統、電子戰、海事服務、人工智能等產業鏈的核心環節,并且直接連接到臺軍裝備的核心部分。諾斯羅普·格魯曼系統公司、L3哈里斯海事服務公司、波音密蘇里州圣路易斯市分公司、蒂爾無人機公司、拉撒路人工智能公司等都屬于典型,它們分別提供無人與電子戰設備、海上平臺與技術支持、生產與維護參與、無人機、偵察與人工智能技術。個人方面點名安杜里爾公司帕爾默·盧基、L3哈里斯海事服務公司約翰·坎蒂倫等人。
資產凍結、進出關限制已經生效,具體影響視在華業務權重和個人在企業中的權力及行動范圍而定。《反外國制裁法》可以使用凍結資產、禁止交易、限制入境等方式。境內主體與被制裁對象的交易合作屬于合規高壓線,違規后果自負,市場和企業都會做出理性的選擇。
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除了對美國軍工起到警示作用之外,也給島內帶來警示。民進黨當局打“安全”牌,實際上就是加稅、擴軍費、拉人入伍、外購武器。軍購不能改變兩岸的力量對比,還會給島內帶來更多的風險和成本。中方出手就是戳破了“安全”的泡沫,警告分裂勢力不要誤判,不要把臺灣當成籌碼。證據、名單、執行路徑要保密,不能靠情緒做決定。使企業和個人承擔責任,使參與者付出代價,也讓后來者明白不能做什么。
此次軍售是升級版,體系化和進攻性都加強了,美國和“臺獨”聯動更加明顯,也有心理戰和選舉動員的意思。但是島內的真正安全并不在軍火訂單上。臺灣問題關乎中美關系的紅線、是中國的核心利益,越過這條紅線必將付出代價。限制入境中國(包括港澳)會影響其在深圳、上海、香港等亞洲商務節點的談判、投融資及供應鏈溝通;資產凍結會觸發合規警報,改變企業的風險評估,影響財務報表,這不是口號,而是硬約束。
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反制并不是主動升級,也不是情緒化的表達,而是對于挑釁的一種必要的回應。穩定要靠邊界的規則,不是單方面的退讓,越過邊界就自己負責。對國內企業而言,合規要嚴上加嚴、實上再實。對于被列在制裁名單的對象要立刻穿透檢查業務往來,更新合同條款,校準風控系統,防止技術交流和采購合作踩雷。合規不是做樣子,而是生命線,要穩、準、快地識別并應對。
此次制裁的目標很明確,范圍很小,主要是針對那些深度參與對臺軍售的人。正常的經貿及人員往來受兩國整體關系以及各個領域的互動影響。以官方渠道的信息為準、以實際評估的結果為準,不要被噪音帶偏。兩岸的未來由歷史的方向、人民的選擇來決定。軍購再多也不能改變大勢,統一進程不會因為幾個企業幾個訂單就按下了暫停鍵。這次出手既是回應也是警示:對于外部干涉者以及“臺獨”勢力來說,紅線已經很明確了,后果也很清楚。
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