北京一老板招25人其中24個騙子

北京一中小企業老板招聘25名員工竟發現其中24人屬于有組織的“職業騙薪”團伙，該事件因詐騙手法高度專業化、團伙規模罕見而引發熱議，其背后暴露的招聘漏洞和就業市場信任危機成為公眾關注焦點。

一、詐騙手法與運作模式

團伙化“掛職”暗號與共享清單

詐騙團伙成員間以“掛職”為行話識別同伙，并通過社交網絡共享“好騙公司清單”，標注“面試易通過、考勤管理松、發薪及時”的企業特征。例如成員會互相推薦目標公司，集中入職形成規模效應以降低企業警惕。

規避監管的多線操作

成員普遍同時入職2-3家公司，主動提出“不交社保、只領底薪”的話術，表面為企業省成本，實則避免社保記錄暴露多重雇傭關系。試用期內僅偽裝出勤（如打卡、提交虛假工作日志），對實質工作消極應付或偽造業務進展，期滿立即離職。

二、暴露的企業管理漏洞

社保繳納的“雙刃劍”

企業為降低成本接受“不交社保”要求，反而成為騙薪者的突破口。若依法繳納社保，騙薪者因無法跨公司參保可能更早暴露。

招聘審核形式化

騙薪者常偽造履歷、夸大資源（如謊稱手握大客戶），而企業因急于用人或缺乏專業背調能力輕信其說辭。部分崗位（如銷售）因無硬性考績指標更易被鉆空子。

三、輿論爭議與社會影響

責任歸屬分歧

企業責任論：認為公司違規不繳社保、疏于審查是主因，“貪小便宜反被坑”；

騙薪違法論：指出團伙行為涉嫌詐騙罪（如上海一對夫妻兩年騙薪60萬已被警方查處），破壞就業市場誠信。

深層就業生態沖擊

中小企業因損失招聘成本及信任危機，可能縮減崗位或提高用人門檻，加劇“招聘難”與“就業難”惡性循環；

正規求職者被擠壓機會，且需承擔更高背景審查成本。

四、應對建議與行業反思

企業需強化風控：

嚴格入職背調，核實社保記錄、過往業績真實性；

設定明確的試用期考核標準，避免“只打卡無產出”。

制度漏洞修補：

推動社保信息聯網，預防跨公司騙薪；

建立行業“失信名單”共享機制。

法律定性爭議：

目前騙薪行為在司法實踐中可能被認定為“民事欺詐”或“刑事詐騙”，需明確法律邊界以加強打擊力度。

“老板想省社保，騙子想賺快錢，本是‘雙向奔赴’，奈何一方帶了劇本！”

“24:1的騙子濃度——這不是招聘，是給騙子開了團建大會！