導語:一個個逆勢增長的鮮活企業案例,共同給出了企業在存量時代的正確競爭之道。
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路言/作者 礪石商業評論/出品
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存量競爭時代的到來
“存量”,已成為今年商業調研中企業與專家學者提及最多的關鍵詞。長期以來,中國企業依托政策支持、技術突破、勞動力優勢與廣闊市場空間等多重紅利實現高速增長,如今隨著發展環境的變化,部分企業增長節奏放緩,從追求規模擴張的“增量時代”,轉向注重提質增效的“存量時代”。
存量時代,市場競爭維度升級、增長空間更趨精細化,部分企業面臨發展挑戰。對此,專家普遍認為,“科技研發”與“全球化布局”是企業突破瓶頸的核心方向。而在一批實現穩健增長的企業實踐中,“把握趨勢”愈發重要。
以廚電行業為例,2025年整體零售額小幅下降0.6%,行業增長乏力。但海爾廚電逆勢增長,上半年全球銷量超800萬臺,全年將再攀新高;卡薩帝高端廚電增速達32%,抽屜式洗碗機漲130%。這份亮眼成績的背后,正是海爾廚電對“趨勢”的精準把握與戰略落地。
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順勢而為的海爾廚電
企業洞察趨勢的核心,在于把握“技術趨勢”與“用戶需求趨勢”。海爾廚電精準錨定這兩大維度,實現系統性突破。
在技術趨勢上,以大模型為核心的人工智能正引發廚電行業革命,傳統廚電被賦予智慧。卡薩帝全嵌智慧廚房搭載AI之眼科技,將冰箱、煙機、灶具等串聯成智慧生態,冰箱記錄食材保質期并提醒,煙機聯動灶具自動調節火力,實現防空燒、防溢鍋;烤箱識別食材定制菜譜。
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在2026海爾大廚電產業全嵌家族新品發布會上,海爾廚電進一步釋放AI技術實力,推出seeker套系產品:燃氣灶融合防干燒與AI之眼技術,蒸煮煲湯可自動完成沸騰、轉小火、關火全流程;洗碗機搭載AI四驅雙面洗技術,無懼餐具隨意擺放;更具備自學習、自進化能力,根據用戶習慣持續優化體驗。
在用戶需求趨勢上,新房市場低迷催生老房廚房重裝、廚電以舊換新的核心需求。這類需求要求企業與用戶深度聯動,海爾廚電加速ToC轉型,從產品、渠道、服務多維度革新。
產品端,針對老房廚房空間狹小、廚電與櫥柜不協調等痛點,海爾廚電推出全嵌家族產品:煙機配備隱藏升降軌道,在節省空間的同時保障功能強大,全嵌灶具將傳統66mm底殼縮減至40mm,上進風設計無需預留灶下補氧空間,釋放地柜空間,可安裝600mm高蒸烤箱或768mm高洗碗機。
渠道端,海爾廚電大力發展大廚房體驗店,從“給渠道供貨”轉向“為用戶定制”。不同于傳統門店,體驗店打造場景化銷售模式,用戶可體驗智慧廚房場景,同時“設計、改造、煥新、服務”一站式局改方案,大幅提升成單效率。四川南充一家卡薩帝大廚房體驗店,50%顧客選擇成套購買,客單價顯著提升。基于這一模式的成功,海爾廚電計劃2026年新建1000家大廚房體驗店,推動行業從產品時代向場景與生態時代跨越。
憑借產品、渠道與服務的系統性創新,海爾廚電在2025年度“中國品牌年度大獎”中,一舉斬獲“中國品牌年度大獎廚房電器NO.1”與“廚房場景專業局改引領大獎”,彰顯行業領導力。
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趨勢驅動的創新更反哺全球市場。歐洲市場推出的熱泵洗碗機,耗電量較當地A級標準低50%;東南亞市場的40mm超薄底殼燃氣灶、325mm超薄煙機及異味減少50%的蒸烤一體機,適配當地緊湊廚房與健康需求。目前,海爾廚電在美國市占率達34%,穩居第一;澳洲市場躍居第一;中東非增長45%;南亞及東南亞增長15%;意大利市場烤箱份額位列第一,全球增長勢能強勁。
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正確破局之道
存量時代的逆勢增長并非個例。飲料行業,農夫山泉憑借東方樹葉無糖茶契合“健康”趨勢,盈利持續新高;零食行業,衛龍以低熱量魔芋爽替代辣條,開辟新增長點;衛浴行業,九牧衛浴靠智能馬桶抵御傳統市場下滑。這些企業的共性,在于精準把握行業核心趨勢。這一實踐與戰略大師加里·哈默在《競爭大未來》中提出的“產業先見”理念不謀而合。加里·哈默認為,企業穿越周期的核心競爭力,必須建立在對未來趨勢的洞察之上,缺乏“產業先見”便無真正的核心競爭力。
戰略洞見與企業實踐共同印證:存量時代的正確競爭之道,始于對行業關鍵趨勢的深刻理解。企業需圍繞趨勢展開研發、產品、渠道與服務的系統性變革,構建新時代核心競爭力。唯有如此,產品與服務才能真正打動用戶,全球化與持續增長自然水到渠成。
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