2026年4月19日CCTV1箭牌家居與央視《大國品牌》聯(lián)合出品的箭牌2026品牌故事片《再好一點(diǎn)》在CCTV1正式登陸,次日,佛山潭洲陶瓷展首次公開放映。
全片以“人”為尺度,以“日常”為舞臺,不講參數(shù)卻道出產(chǎn)品背后的用心,不喊口號卻傳遞三十余年的堅(jiān)守。它以獨(dú)特的敘事方式打破傳統(tǒng)企業(yè)宣傳片的套路,用“再好一點(diǎn)”的樸素哲學(xué)貫穿始終,講述箭牌從產(chǎn)品制造到大國品牌的進(jìn)階之路,最終落點(diǎn)于“人本科技”的人文溫度。
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故事片的敘事突破:不講參數(shù)講感受
與傳統(tǒng)企業(yè)宣傳片不同,《再好一點(diǎn)》沒有堆砌產(chǎn)品參數(shù),而是聚焦于“人的感受”。
一個(gè)清晨,一束陽光,一道恰到好處的水流,一盞深夜為老人亮起的感應(yīng)燈——《再好一點(diǎn)》用最日常的畫面,講了一個(gè)最不平常的故事。故事片中,謝岳榮在嶺南老宅煮茶時(shí)道出“把產(chǎn)品做好一點(diǎn),讓生活再舒服一點(diǎn)”,這句話成為整部故事片的魂。
這些看似平凡的場景,對應(yīng)著箭牌對中國家庭生活習(xí)慣的長期觀察:清晨洗漱時(shí)的從容,來自水龍頭的精準(zhǔn)控溫;老人起夜的安心,來自P50馬桶感應(yīng)燈的柔亮與靜音沖洗;上班族回家后的放松,來自K60淋浴花灑對肩頸的精準(zhǔn)解壓;母親帶孩子時(shí)的從容,來自潔凈大師P50的全鏈路潔凈除菌……故事片用一個(gè)個(gè)真實(shí)的生活切片,完成了從產(chǎn)品到人、從功能到情感的完整敘事。
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箭牌的“人本科技”,正是建立在這種長期觀察之上。
三十多年來,箭牌見證了中國家庭從“有衛(wèi)浴”到“好衛(wèi)浴”的躍遷,也記錄了居住空間變化帶來的真實(shí)痛點(diǎn):當(dāng)臥室與衛(wèi)生間緊鄰,深夜沖水聲便成了家庭矛盾的小小導(dǎo)火索;當(dāng)南方冬季濕冷,清晨如廁便成了一種煎熬;當(dāng)家中有老人,起夜摸黑開關(guān)便成了子女最擔(dān)心的安全隱患。這些痛點(diǎn),箭牌懂。因?yàn)榧票旧砭褪侵袊彝サ囊徊糠帧?/p>
正是這種與中國家庭共同生長的特殊身份,讓箭牌的技術(shù)路線始終區(qū)別于單純的參數(shù)競賽。它不是先有技術(shù)再找場景,而是先洞察需求再研發(fā)技術(shù)。靜音沖洗、座圈加熱、感應(yīng)夜燈——每一項(xiàng)功能的背后,都是對具體生活痛點(diǎn)的精準(zhǔn)回應(yīng)。箭牌家居董事副總經(jīng)理謝煒在片中提出的問題——“我常常在思考科技與人的關(guān)系”,答案正在于此:技術(shù)的終點(diǎn)不是參數(shù),不是功能,不是炫技,而是人的體驗(yàn)。好的科技,是你感受不到它的存在,但它一直在照顧你。
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這支故事片的突破也正在于此。大多數(shù)品牌片熱衷于自我證明——展示工廠有多大、技術(shù)有多牛、市場份額有多高。而箭牌不證明“我很好”,而是展示“我在乎什么”。它把鏡頭從生產(chǎn)線上移開,轉(zhuǎn)向用戶的日常生活;把解說詞從參數(shù)堆砌中解放出來,還原為對人的關(guān)懷。
這種敘事策略的背后,是箭牌對品牌溝通的深刻理解:在物質(zhì)極大豐富的今天,消費(fèi)者購買的早已不是產(chǎn)品本身,而是一種被理解、被尊重的生活態(tài)度。箭牌用這支故事片完成了一次品牌傳播的進(jìn)階——不再證明自己有多好,而是讓用戶感受到品牌的用心。
“再好一點(diǎn)”:箭牌30年的品牌哲學(xué)
“再好一點(diǎn)”——是箭牌家居創(chuàng)立至今的產(chǎn)品執(zhí)念,也是其品牌哲學(xué)的核心表達(dá)。
“再好一點(diǎn)”——是箭牌家居創(chuàng)立至今的產(chǎn)品執(zhí)念,也是其品牌哲學(xué)的核心表達(dá)。“天下難事,必作于易;天下大事,必作于細(xì)。”三十多年來,箭牌從不試圖重新定義生活,而是在每一個(gè)細(xì)微處,悄悄把生活抬高了一點(diǎn)點(diǎn)。從第一代連體馬桶到今天的智能產(chǎn)品,箭牌用一代代產(chǎn)品的進(jìn)化證明:真正的長期主義,不是一次做很大,而是一直做不停。
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這正印證了《基業(yè)長青》中的“漸進(jìn)式進(jìn)化”理論:真正偉大的公司,靠的是日復(fù)一日的持續(xù)改進(jìn)。
在所有人追求“更快、更大、更顛覆”的時(shí)代,箭牌選擇做“慢品牌”——不求一夜爆紅,但求日日精進(jìn)。衛(wèi)浴產(chǎn)品是家里最被忽略、卻使用頻率最高的空間:水龍頭每天開合數(shù)十次,馬桶每天使用多次,但用戶往往只有在出現(xiàn)問題時(shí)才會想起它們。箭牌三十余年默默改善的,正是那些“說不出口的舒適”。
當(dāng)行業(yè)熱衷于“顛覆式創(chuàng)新”的造詞游戲時(shí),箭牌選擇在用戶看不見的地方日復(fù)一日地精進(jìn)——這需要的不是爆發(fā)力,而是耐力。箭牌的選擇是:不爭一時(shí)之先,而爭日日之進(jìn)。每一次只好一點(diǎn),但從未停止。
故事片《再好一點(diǎn)》本身,就是這種品牌哲學(xué)的外化。它不以參數(shù)說話,而以“人”為尺度,以“日常”為舞臺,呈現(xiàn)一種克制的進(jìn)取、溫潤的革新。不張揚(yáng),卻從未停歇地潤物無聲——這既是影片的敘事風(fēng)格,也是箭牌三十余年如一日的行事底色。
片中旁白那句“好的器物,可以承載生活之道”,正是對箭牌品牌價(jià)值的最佳注解:箭牌提供的不是冷冰冰的工業(yè)品,而是有溫度、能承載生活之道的器物。
從產(chǎn)品制造到大國品牌:箭牌的品牌進(jìn)階之路
2026年1月,箭牌家居正式入選央視《大國品牌》。這不僅是對其30余年行業(yè)深耕的認(rèn)可,更是箭牌家居品牌升維的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)——標(biāo)志著其從行業(yè)品牌向國民品牌的躍遷正式開啟。
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回望箭牌的進(jìn)階之路,是一條從“產(chǎn)品制造”到“品牌創(chuàng)造”的漸進(jìn)式躍遷。三十余年前,箭牌從第一代連體馬桶起步,專注于把產(chǎn)品做好;隨著產(chǎn)能擴(kuò)張與技術(shù)積累,箭牌逐步建立起覆蓋衛(wèi)浴、瓷磚、櫥柜等多品類的家居產(chǎn)品矩陣,完成了從單品到全品類的跨越;在此基礎(chǔ)上,箭牌開始從提供產(chǎn)品轉(zhuǎn)向提供空間解決方案,以“智慧人居”為理念,整合設(shè)計(jì)、技術(shù)、服務(wù),為用戶打造一體化的家居體驗(yàn);如今,箭牌入選央視《大國品牌》,標(biāo)志著其從“行業(yè)品牌”向“國民品牌”的最后一躍——品牌的視野不再局限于行業(yè)內(nèi)部,而是面向億萬中國家庭,以國家平臺背書,傳遞“人本科技”的品牌價(jià)值。
入選《大國品牌》的意義,遠(yuǎn)不止于一項(xiàng)榮譽(yù)。在國家“品牌強(qiáng)國”“高質(zhì)量發(fā)展”的戰(zhàn)略背景下,箭牌家居作為衛(wèi)浴行業(yè)的代表企業(yè),其入選本身就是一種信號:中國家居行業(yè)正在從產(chǎn)品輸出走向品牌價(jià)值輸出。箭牌用三十余年的堅(jiān)持,證明了“中國制造”同樣可以生長出具有國民影響力的“中國品牌”。此次入選,既是對過去的總結(jié),更是對未來的期許——以國家級平臺背書,箭牌家居正在開啟品牌建設(shè)的新征程。
結(jié)語
《再好一點(diǎn)》是一支關(guān)于“用心”的品牌故事片。它讓人們看到:一個(gè)中國品牌如何用三十多年的堅(jiān)持,把“再好一點(diǎn)”從一句口號變成一種信仰。
箭牌三十余年的“再好一點(diǎn)”,不是簡單的功能迭代,而是一種東方哲學(xué)的進(jìn)化觀——在細(xì)微處見天地,在方寸間顯初心。不張揚(yáng),卻從未停歇;不顛覆,卻日日精進(jìn)。這才是大國品牌應(yīng)有的品牌厚度。
面向未來,箭牌家居將以入選《大國品牌》為新起點(diǎn),繼續(xù)聚焦“智能化、綠色化、全球化”三大方向,推動(dòng)中國家居行業(yè)從產(chǎn)品輸出到品牌價(jià)值、生活方式輸出的深刻轉(zhuǎn)變。正如片尾所言:“箭牌,讓生活更好一點(diǎn)。”
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