
當全球光伏行業從“產能擴張”喧囂中冷靜下來 ,當全行業在思考如何打破“內卷”困局時,一項被重新定義的技術悄然崛起,從“技術標桿”轉向“市場主流”,成為行業破局的新路徑。
這項技術就是——BC(背接觸電池)技術。它不再只是實驗室中追求效率極致的皇冠上的明珠,而是正在重構光伏行業發展邏輯,被視為開啟行業新一輪增長的核心引擎。
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▲愛旭ABC波黑集中式項目
場景革命:從分布式到集中式
BC電池是一種將電池的正負極全部置于背面,正面無任何柵線遮擋的光伏電池技術,可以增加電池吸收太陽光照射的面積,提高轉換效率,發出更多的電。其原理可追溯至1954年貝爾實驗室,但長期以來受制于復雜的工藝和高昂的成本,始終未能大規模產業化。如今,這一局面正在被打破。
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▲BC創新生態圓桌論壇對話現場
“通過對3—4年左右的數據和測試結果的跟蹤,我們發現BC技術的性能大幅度在提升,目前實驗室測出來的BC的電池片轉換率效率已經達到27.55%,與其他普遍技術相比,應該有1.2%以上的優勢,性能提升非常明顯。”作為第三方檢測機構,TüV萊茵全球電力電子產品服務副總裁兼大中華區太陽能與商業產品服務副總裁李衛春說。
不僅是效率的提升,一直被視為行業痛點的“防遮擋”“防熱斑”“抗隱裂”,也被BC技術逐一破解。愛旭BC組件已經通過了萊茵TüV的防火認證,抗遮擋性也獲得A+最高等級的認證,其在高溫、遮擋環境下表面溫度比常規的TOPCon技術低40攝氏度以上,熱斑效應顯著降低,即使對面粉廠、紡織廠這類的特殊工商業場景也可以適用。
技術的進步和安全性能的提升,讓BC技術打開了更多的應用場景 ,解鎖光伏應用的“無限可能”。
創維光伏董事長范瑞武深有感觸:“我們做戶用工商業終端最大的問題就是‘選好房’,但經過多年發展,現在剩余的大部分屋頂資源都是被遮擋的,尤其是農村家庭屋頂,經常被樹枝、高壓線遮擋,傳統組件一遇遮擋,發電量驟降,可能每10戶里只能選3戶。BC技術讓我們選客戶的成功率高很多,10戶里可以選6戶,獲客成本降低了很多,還可以降低潛在的火災風險。一個先進的技術,在經濟上有很大的價值,在市場寬度拓展上來說也有很大價值。”
作為BC技術的先行者,如今,從戶用到工商業,再到集中式電站,都能看到愛旭產品。 愛旭股份首席科學家王永謙介紹,愛旭已推出適用于多種場景的產品。對于集中式的應用場景,可以提供大版型、高功率、雙面率高于80%的產品;對于山地場景,可以提供在弱光,不同安裝方向和傾角情況下、在組件結構方面有特殊設計和發電優勢的產品;對于海上、水面的場景,可以提供抗沖擊、很高濕度和鹽度條件下耐受性很好的產品,這些產品都是BC技術獨有。
事實為證 。日前,愛旭股份中標三峽南疆塔克拉瑪干沙漠實證基地項目組件BC標段,中標容量2.1MWp。這是愛旭ABC組件繼常規應用場景之后,在“沙戈荒”極端環境場景下的又一重要突破。
據悉,項目建設面臨極端的環境挑戰:風沙活動頻繁,8級大風可使沙丘以60-70公里時速移動;氣候極度干旱,蒸發量是降水量的數十倍;地表為鹽堿地沙漠,晝夜溫差極大。這種嚴酷的工況對光伏組件的耐磨性、抗腐蝕性、抗隱裂能力以及在極端溫差下的發電穩定性提出了苛刻要求。
愛旭表示, 此次中標的ABC組件,在沙漠特殊的高溫環境下依然能保持高效輸出,相比傳統組件具有更低的功率衰減。而針對頻繁的風沙沖擊與鹽堿腐蝕,組件提供了更強的機械載荷能力和耐候性,確保在全生命周期內的安全穩定運行。
王永謙說,未來幾年,BC在集中式場景的市場份額會以每年10%的速度增長。
對于光伏企業來說,誰能更快、更好地創造出豐富的應用場景,誰就能在新賽道上搶占先機、掌握主動。
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▲愛旭股份董事長陳剛
“現在沒有哪一個企業不講場景,光伏行業的場景一定是BC講出來的!早在幾年前,愛旭就已經洞察到客戶需求和場景的變化,在一些場景方面的產品、技術、功能、質量、解決方案都做好了準備。”愛旭股份董事長陳剛底氣十足。
生態躍遷:從 “供應鏈”到 “創新共同體”
BC技術被譽為晶硅電池“皇冠上的明珠”,對技術創新、核心設備及輔材都提出前所未有的新高度,從來不是單一企業的“獨角戲”,它檢驗和催生著一種全新的產業協作模式——“一盤棋”式的開放創新生態。
于是,一個前所未有的“朋友圈”形成了,大家不再是簡單的供應鏈關系。愛旭不僅實現自身技術與市場的雙重突破,更扮演著“技術整合者”與“生態組織者”的雙重角色。
在陳剛看來,這個朋友圈的相處之道是“既獨立,又依賴。”大家各自獨立經營,但在攻克技術難題、服務客戶的目標上,深度綁定、協同創新、共同成長。
“考試從90分提到95、98分非常困難,但是BC的及格線可能就是95分。”核心設備供應商拉普拉斯董事長夏榮兵感慨,“BC技術量產過程中,熱制程和鍍膜技術非常嚴苛,如果膜有一點微小的不均勻,很容易導致整個電池片都變成不良的電池片,不僅要保證同一批次里,不同電池片之間差異要保持一致,還要保證不同批次之間的電池片的工藝過程要保持一致。在大家的共同努力下,一個個難題被攻克了 。”
同樣,作為激光行業的頭部企業帝爾激光也完成了一次極限式升級。2021年,陳剛提出用激光技術代替光刻技術,在幾十納米的薄層膜上實現激光刻,被業界認為幾乎是不可能的事。為了攻克激光微蝕刻技術,帝爾激光董事長李志剛說,他們直接把研發中心‘搬’到了愛旭的車間,雙方一天24小時不間斷地進行各種實驗,最終把不可能變成了可能,帝爾激光也因此在該領域的市場占有率接近100%。
彩虹新能源的轉型,是BC生態圈協同價值的生動體現。
“加入BC生態圈,讓我們重新思考了玻璃的定位,從建材玻璃到更高級的電子玻璃。”彩虹新能源執行董事、總經理高鋒安說。今年7月,他們做出了一款透光率達94.5%的玻璃產品,而玻璃的透光率從93.8%成品到94.5%,業界用了十多年的時間。
當他向陳剛推薦這款產品時,陳剛的“從第一性原理出發,為客戶創造價值”理念觸動了他們。于是,他們回去對光學結構重新進行設計,進一步完善關鍵材料。很快,彩虹新能源實現了透光率從94.5%向94.7%乃至95%的產品“升級跳”,一家傳統材料商就此從建材供應商躍升至高科技電子材料提供商。
高鋒安表示,“BC技術把行業競爭的焦點重新拉回到技術創新和效率提升上來,也為行業的價值重塑帶來了新機遇。生態的共榮與協同,也增強了對知識產權的保護。這是跟著BC技術、跟著愛旭一起成長的收獲。”
“BC技術是一項極具挑戰的技術,有一家領頭雁帶動產業鏈上的企業一起進步,提升行業的整體水平,競爭力才會越來越強。”夏榮兵道出心聲。
如今, BC技術吸引了越來越多的企業加入“朋友圈”。“一盤棋”的開放生態,將BC技術推向產業化前沿,共同構建起光伏行業新的護城河。
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▲CPVT山東煙臺海上光伏實證基地
價值回歸 :從“價格內卷”到 “周期穿越”
近年來光伏行業像是所有選手在同一個操場上賽跑,比的是誰的成本更低、功率數字更漂亮。結果就是跑道越來越擠,利潤越來越薄,行業陷入深度“內卷”。 BC技術選擇直接“切換戰場”,那就是“如何讓每塊光伏板創造更多、更獨特的價值。”
“BC技術最根本的貢獻在于重新定義了光伏產品的價值維度。”已成為業內共識。
在陳剛看來,從自己2009年進入光伏行業16年來,經歷了三次周期:第一個周期是 2008年到2013年的產品制造周期,各個國家都有補貼,企業做出產品就能得到價值,以“擁硅者為王”為特征;第二個是2013年到2024年的價格競爭周期,各國都是給到固定的上網電價,補貼發電成本,企業拿到上網指標就可以;第三個周期是隨著我國電力市場改革深化,尤其是“136號文”發布后,行業進入價值競爭周期。
取消補貼,意味著企業必須圍繞客戶創造價值,根據不同的客戶、不同的場景,提供對應的解決方案。
從終端用戶來看,范瑞武的體會是:“原來我們之間的關系就是簡單的購銷關系,其實就是一個博弈的邏輯,博弈最好的方式就是招標,誰價格低就是誰的。但是形成生態后發生了很大變化,就是大家共同來找價值。”
范瑞武舉了一個例子,城市陽臺寸土寸金,比如深圳1平方米的房價可能在10萬左右,同等面積下,BC組件的發電量提升了10%,價值就體現出來了。而且,BC組件可以適配階梯電價 ,讓用戶的每一寸屋頂空間都能創造更多的收益。
陳剛說,“我們為什么做BC,除了更高的功率價值之外,還有安全功能、防腐功能、美觀功能、長期發電不隱裂功能,能更精準地匹配不同的場景,帶來更多的場景化價值。”
陳剛介紹,歐洲是愛旭最早拓展的海外場景 ,是單一市場最高價值的地區,戶用場景3—4毛歐元1度電。這種場景除了高電價,還要看起來美觀和安全,我們的產品就給客戶提供了更高的價值,通過創造更高價值來分享價值。
市場最具說服力。愛旭ABC組件已連續34個月蟬聯Taiyang News全球組件量產效率榜首,滿屏ABC組件量產效率高達25%。憑借高效、美觀等特性,ABC組件在歐洲、澳新等高價值市場快速增長,在德國、意大利、西班牙、瑞士、英國的分布式場景市占率達20%,荷蘭、瑞士、捷克超過30%;今年以來愛旭接連中標大唐、中石油、南水北調中線新能源、申能海上光伏、中電建漁光互補等集中式項目招標,并斬獲歐洲、非洲最大地面電站訂單,在集中式市場彰顯價值優勢,成為中國光伏“優質優價”出海的新名片。
同樣令人欣喜的是,在戶用和工商業分布式市場,BC組件憑借全黑無柵線的高美觀度、高安全性以及更高的單瓦發電能力,成功塑造了高端產品形象。在歐洲、日本等成熟市場,為行業打開了久違的利潤增長空間。
“作為后起之秀,與HJT、TOPCon主流技術相比,BC技術正在改寫光伏行業的競爭規則,成為穿越行業周期的利器,將光伏行業引向技術創新、場景深耕、生態共贏、價值創造’的新紀元。”陳剛語氣堅定。
文丨本報記者 吳莉
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