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      從高端醫(yī)美到多處投訴,深圳米蘭柏羽醫(yī)療美容口碑承壓?

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      出品 | 深度美業(yè)

      12月27日,有消費(fèi)者在黑貓投訴平臺爆料深圳福田區(qū)的米蘭柏羽醫(yī)療美容涉嫌消費(fèi)欺詐。



      大眾點(diǎn)評消費(fèi)者上傳,版權(quán)歸該消費(fèi)者所有

      據(jù)該消費(fèi)者描述,其于2025年12月8日前往位于深圳市福田區(qū)福田街道崗夏社區(qū)深南大道2001號的米蘭柏羽醫(yī)療美容醫(yī)院,在銷售人員介紹下購買了名為《舒敏之星》的護(hù)膚項(xiàng)目,銷售人員當(dāng)時(shí)明確告知該服務(wù)全程約30分鐘,收費(fèi)680元,然而實(shí)際體驗(yàn)時(shí)整個(gè)流程不足10分鐘,與承諾時(shí)長嚴(yán)重不符,事后該消費(fèi)者在大眾點(diǎn)評平臺發(fā)現(xiàn)同款《舒敏之星》項(xiàng)目標(biāo)價(jià)僅361元,與自己支付的680元相差甚遠(yuǎn),遂向院方銷售人員提出質(zhì)疑,對方解釋稱其皮膚敏感故操作人員被叮囑“少做一點(diǎn)時(shí)間”,并解釋稱為其使用了“貴一點(diǎn)的藥水”,而非大眾點(diǎn)評上標(biāo)價(jià)361元的普通藥水,當(dāng)該消費(fèi)者向醫(yī)院投訴并要求退還差價(jià)時(shí),院方僅以“系統(tǒng)限制”為由拒絕其合理訴求。截至深度美業(yè)發(fā)稿前,系統(tǒng)顯示該投訴已分配至商家,正處于處理當(dāng)中。



      圖源:黑貓投訴

      朗姿股份收入“主力品牌”

      深圳米蘭柏羽醫(yī)療美容門診部 (曾用名:深圳米蘭柏羽醫(yī)療美容門診部有限公司) ,成立于2013年,朗姿股份成員,現(xiàn)已注銷前主體,于2022年變更為深圳米蘭柏羽醫(yī)療美容醫(yī)院,是朗姿股份旗下全資子公司。

      根據(jù)朗姿股份2025年半年度報(bào)告(以下簡稱“報(bào)告”)顯示:深圳米蘭柏羽深耕深圳地區(qū) 10 余載。2023 年,品牌完成煥新升級,遷址福田區(qū)深南大道 2001 號 CBD核心商圈。

      新院區(qū)總建筑面積約 8,600 平方米,規(guī)模擴(kuò)大十倍,同時(shí),攜手國際知名上市建筑設(shè)計(jì)集團(tuán),以高標(biāo)準(zhǔn)打造高端奢享空間,成為福田 CBD 醫(yī)美新地標(biāo)。深圳米蘭柏羽嚴(yán)格遵循德國萊茵TUV-SQS醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理體系,設(shè)立美容外科、美容皮膚科、美容微創(chuàng)科三大核心王牌科室及兩大特色中心(形體中心與 VIP 抗衰中心),為求美者提供個(gè)性化、私密化的尊享服務(wù)。

      院內(nèi)配備 6 間獨(dú)立美學(xué)空間、8 間千級國際領(lǐng)先手術(shù)室、30 間標(biāo)準(zhǔn)化治療室,形成科學(xué)完備、層次分明的醫(yī)療空間矩陣,以卓越的醫(yī)療環(huán)境和精尖設(shè)備,為求美者美麗蛻變保駕護(hù)航。

      報(bào)告顯示,旗下醫(yī)美品牌“米蘭柏羽”在報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入65,797.37萬元,占醫(yī)美營業(yè)收入的比重高達(dá)49.38%,占據(jù)朗姿股份醫(yī)美板塊的半壁江山。



      圖源:朗姿股份2025年半年度報(bào)告

      報(bào)告披露,醫(yī)美業(yè)務(wù)收入前五名的機(jī)構(gòu)包括四川米蘭、昆明韓辰、北京米蘭、高新米蘭以及武漢五洲。分別為集團(tuán)貢獻(xiàn)人民幣26,079.94萬元、13,827.76萬元、9,926.66萬元、9,761.16萬元以及8,803.07萬元。



      圖源:朗姿股份2025年半年度報(bào)告

      綜上可見,同為米蘭柏羽品牌,并身處一線城市,資源得天獨(dú)厚的深圳米蘭柏羽醫(yī)療美容醫(yī)院,卻并沒有上榜。相比之下,深圳米蘭到底輸在哪里?或許投訴平臺的一些消費(fèi)糾紛,能為公眾和朗姿集團(tuán)揭開迷霧。

      效果問題成消費(fèi)投訴“大頭”

      根據(jù)黑貓投訴平臺顯示,深圳米蘭柏羽關(guān)鍵詞可查投訴21起,其中投訴效果不佳、施術(shù)部位損傷共11起,占比52.38%,未消費(fèi)項(xiàng)目拖延退款5起,占比23.81%。可見以上兩項(xiàng)為消費(fèi)者主要不滿意因素。

      今年10月,有消費(fèi)者投訴深圳米蘭柏羽醫(yī)療美容醫(yī)院醫(yī)生操作不當(dāng)致不良反應(yīng)后拒退費(fèi)。

      該消費(fèi)者稱,其于9月28日在該院接受外眼眶及淚溝玻尿酸注射,由院長何某親自操作,其共支付9271元,其中“豐顏”玻尿酸8800元通過支付寶支付,“嗨體熊貓針”471元通過美團(tuán)團(tuán)購支付。

      據(jù)該消費(fèi)者描述,其在注射后當(dāng)即出現(xiàn)左眼持續(xù)流淚無法閉合,并伴強(qiáng)烈壓迫感及左側(cè)眉毛麻木,其向醫(yī)院助理反饋,卻被工作人員解釋為“注射后正常現(xiàn)象”,未采取任何處理措施,僅告知該消費(fèi)者自行觀察即可。

      次日晨起,該消費(fèi)者又出現(xiàn)頭暈惡心且左眼結(jié)膜水腫明顯加重,因其既往無結(jié)膜水腫病史,遂立即前往廣東省人民醫(yī)院就診。醫(yī)生檢查后告知該消費(fèi)者若滴用消炎藥水無緩解,則為注射物壓迫血管組織所致需盡快溶解玻尿酸。



      圖源:黑貓投訴

      該消費(fèi)者遵醫(yī)囑使用消炎藥水一天后結(jié)膜水腫非但未減輕反而更嚴(yán)重,整個(gè)過程該消費(fèi)者均有帶時(shí)間水印的眼部照片及廣東省人民醫(yī)院病歷為證。

      9月30日上午該消費(fèi)者因癥狀難忍接受溶解酶注射,注射后兩小時(shí)回程途中其左眼結(jié)膜水腫便完全消失。

      由此該消費(fèi)者確認(rèn)結(jié)膜水腫系此次玻尿酸注射直接導(dǎo)致,其認(rèn)為院長何某存在注射層次及劑量偏差等操作不當(dāng),而結(jié)膜水腫并非該項(xiàng)目常規(guī)并發(fā)癥。

      該消費(fèi)者表示,其與醫(yī)院溝通退款及賠償事宜的過程中,該機(jī)構(gòu)卻拒不承認(rèn)注射失敗,反以“系消費(fèi)者自己要求溶解玻尿酸”為由拒絕退還任何費(fèi)用。

      該消費(fèi)者認(rèn)為,工作人員無視醫(yī)生操作失誤給該消費(fèi)者造成了損害,該消費(fèi)者指出根據(jù)《中華人民共和國消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》第八條、第十條等規(guī)定,醫(yī)院已嚴(yán)重侵犯其知情權(quán)、公平交易權(quán)及健康權(quán),該機(jī)構(gòu)應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

      現(xiàn)該消費(fèi)者要求機(jī)構(gòu)全額返還玻尿酸注射費(fèi)用并賠償其因醫(yī)美糾紛產(chǎn)生的路費(fèi)及就醫(yī)費(fèi)用,且其已完整保存相關(guān)證據(jù)可隨時(shí)提供,該消費(fèi)者懇請協(xié)助推動(dòng)機(jī)構(gòu)盡快履行退款及賠償責(zé)任。



      圖源:黑貓投訴

      截至深度美業(yè)發(fā)稿前,黑貓投訴平臺顯示該投訴尚處于系統(tǒng)待分配狀態(tài)。



      圖源:黑貓投訴

      消費(fèi)者對于該機(jī)構(gòu)的術(shù)后不滿問題并非僅局限于玻尿酸的注射。

      平臺顯示,多名消費(fèi)者于2023年底至2025年初陸續(xù)在黑貓投訴平臺爆料深圳米蘭柏羽醫(yī)療美容醫(yī)院多項(xiàng)醫(yī)美服務(wù)存在術(shù)后無效果或容貌損傷。



      圖源:黑貓投訴

      有人花13000元做大小腿和下顎線吸脂兩個(gè)月后毫無變化,有人接受熱瑪吉后臉部出現(xiàn)凹陷,有人玻尿酸豐唇不到一天即恢復(fù)原狀,有人做完超皮秒被指操作不當(dāng)導(dǎo)致“毀容”,還有人因注射過量面部饅化卻遭拒退費(fèi)。





      圖源:黑貓投訴

      過程中,多名消費(fèi)者指出,該機(jī)構(gòu)以個(gè)人體質(zhì)等理由推卸責(zé)任,客服失聯(lián)、拒絕退款、不處理售后,消費(fèi)者集中指控機(jī)構(gòu)虛假宣傳、診療不規(guī)范、過度醫(yī)療及附加問題,連續(xù)事件引發(fā)消費(fèi)者對該機(jī)構(gòu)技術(shù)與服務(wù)體系雙重質(zhì)疑。

      集團(tuán)治理,治理不了消費(fèi)者“實(shí)地感受”

      朗姿股份2025年半年度報(bào)告承諾:“未來,公司仍將進(jìn)一步整合和吸收國內(nèi)優(yōu)質(zhì)醫(yī)美資源,實(shí)現(xiàn)對先進(jìn)醫(yī)美技術(shù)、高端醫(yī)美品牌和標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營能力等核心資源與競爭力的積累,通過醫(yī)美品牌在全國的推廣和連鎖化迅速占領(lǐng)市場,努力成為國內(nèi)醫(yī)美行業(yè)第一集團(tuán)軍。

      報(bào)告期內(nèi),醫(yī)美行業(yè)的常態(tài)化監(jiān)管政策和措施日益完善。朗姿醫(yī)美秉承“安全醫(yī)美、口碑醫(yī)美、品質(zhì)醫(yī)美”的經(jīng)營理念,以自身的規(guī)范發(fā)展為己任,以期推動(dòng)醫(yī)美行業(yè)的規(guī)范化進(jìn)程。‘安全醫(yī)美’是朗姿醫(yī)美立足和發(fā)展的前提,是一切美好愿景的根本,是‘品質(zhì)醫(yī)美’的基石,是‘口碑醫(yī)美’的保障”。

      顯然,從深圳米蘭當(dāng)下的客訴情況來看,離集團(tuán)的未來期許,以及報(bào)告期內(nèi)的“安全醫(yī)美”、“品質(zhì)醫(yī)美”、“口碑醫(yī)美”尚存在一定差距。



      圖源:朗姿股份2025年半年度報(bào)告

      報(bào)告期內(nèi),朗姿股份下發(fā)《高品質(zhì)珍 V 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》《高品質(zhì)五感六覺交付標(biāo)準(zhǔn)》《高品質(zhì)非手術(shù)精細(xì)化交付 SOP2.0》《品質(zhì)醫(yī)美交付準(zhǔn)則》《機(jī)構(gòu)品質(zhì)年度評級標(biāo)準(zhǔn)》,其中《高品質(zhì)非手術(shù)服務(wù)交付 SOP2.0》,在 1.0 版本的基礎(chǔ)上更加精細(xì)化,聚焦客戶關(guān)注的問題,比如展示藥品、掃碼驗(yàn)真、當(dāng)面開盒、當(dāng)面配藥、治療確認(rèn)、疼痛關(guān)懷和情緒安撫、術(shù)后注意事項(xiàng)宣貫等內(nèi)容,并通過現(xiàn)場質(zhì)檢、客戶深訪、云上檢、神秘客等四個(gè)維度不定期檢查服務(wù)質(zhì)量。

      可見,朗姿股份對醫(yī)美業(yè)務(wù)及醫(yī)美管理方面還是下定決心著力治理的,但從消費(fèi)者的總體感受而言,似乎出現(xiàn)了“上有政策、下有對策”的現(xiàn)象,這些交付標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際上無法完全兌現(xiàn)。

      今年8月,有消費(fèi)者在消費(fèi)保平臺反饋,其于4月28日在深圳米蘭柏羽醫(yī)療美容微信小程序下單價(jià)值5600元的黃金微針套餐,該套餐附贈3次小項(xiàng)目。

      該消費(fèi)者指出,6月20日其前往體驗(yàn)時(shí),發(fā)現(xiàn)院方使用的機(jī)器無法掃描防偽碼,且醫(yī)療器械許可證已過期,遂決定不再繼續(xù)消費(fèi),并要求退還剩余2次費(fèi)用。工作人員以贈項(xiàng)目需按原價(jià)折算扣除為由拒絕全額退款。



      圖源:消費(fèi)保

      該消費(fèi)者表示,下單時(shí)頁面與客服均未提示該規(guī)則,線上線下亦從未公示過價(jià)目表,院方在退款環(huán)節(jié)才拋出附加條款屬于故意隱瞞,加上設(shè)備無法驗(yàn)真,并且許可證過期,更令其對安全性產(chǎn)生擔(dān)憂。

      綜上,消費(fèi)者認(rèn)為自己遭遇亂收費(fèi)與質(zhì)量欺詐,多次溝通無果后遂將糾紛提交平臺。

      截至深度美業(yè)發(fā)稿前,投訴進(jìn)度因品牌方始終未給出有效答復(fù),而被消費(fèi)保平臺于9月19日自動(dòng)完結(jié)。



      圖源:消費(fèi)保

      集團(tuán)層面如何處理終端“觸點(diǎn)”的業(yè)績博弈?

      朗姿股份自2016年起開始陸續(xù)收購醫(yī)美項(xiàng)目,并通過不斷并購?fù)瓿闪斯緲I(yè)績的落地,從公司半年度報(bào)告可以看出,集團(tuán)對線下機(jī)構(gòu)的治理作出了積極的改進(jìn)與持續(xù)的努力。

      實(shí)際上,消費(fèi)者尋求的是安全與個(gè)性化的美好體驗(yàn),但機(jī)構(gòu)門店在業(yè)績壓力下,其終端行為難免偏向過度推銷、流程化敷衍與權(quán)責(zé)僵化。這并非僅僅是頂層設(shè)計(jì)在傳達(dá)中產(chǎn)生的“漏斗效應(yīng)”,更是其商業(yè)模式中短期業(yè)績與長期口碑的內(nèi)在價(jià)值撕裂。集團(tuán)一切治理措施的有效性,最終都要落在每一個(gè)直接面對客戶的終端觸點(diǎn)上。

      短期利益是多數(shù)股東更看重的即時(shí)回報(bào),但長期口碑決定集團(tuán)的基業(yè)長青。至于如何平衡財(cái)報(bào)數(shù)字與業(yè)界口碑,不僅是朗姿需要面對的課題,也是整個(gè)醫(yī)美行業(yè)從粗放擴(kuò)張走向健康成熟所必須破解的終極命題。

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