日本政府決定在2026年1月開始大幅上調外國人簽證簽發手續費,這一消息在日本國內被更多放在“財政合理性”和“行政效率”的框架下討論,但如果從觀光立國這一長期國策出發來看,這項政策的方向本身就值得警惕。
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按照目前公開的方案,日本將對標歐美國家,一次性入境簽證費用將從約3000日元提高至1萬5000日元,折合人民幣大約從一百多元直接跳升到七百元左右;多次入境簽證則可能達到3萬日元,約合人民幣一千四百元上下。
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對于高收入人群來說,這樣的數字或許只是旅行預算中不起眼的一項,但對于絕大多數亞洲游客而言,這已經不是“可以忽略的成本”,而是一道明確的門檻。
日本官方給出的理由并不復雜:費用自1978年以來長期未調,難以覆蓋行政成本;收費過低導致虛假或不完整申請增加;通過提高費用,可以減少“必要性不高”的申請數量。從行政管理角度看,這些解釋并非毫無邏輯。但問題在于,簽證制度并不只是一個內部管理工具,它同時也是國家對外形象與市場定位的一部分。
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如果把日本放回亞洲旅游市場中,就會發現這種定價思路顯得格外突兀。無論是韓國、泰國、越南,還是新加坡,針對短期訪客的簽證費用普遍處在較低水平,更多承擔的是象征性行政收費的功能。
亞洲旅游市場的現實特征,是游客對價格高度敏感,尤其是以短期觀光為目的的群體。一旦前端成本被明顯抬高,最先被擋在門外的,并不是所謂“低質量申請者”,而是數量龐大的普通游客。
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從這個角度看,日本此次把簽證費用一次性拉高到接近、甚至部分情形下高于歐美國家的水準,在亞洲內部并不具備明顯的現實基礎。日本并非移民型國家,簽證制度的核心功能也并不是通過高價來篩選長期居留者,而是服務于觀光、商務和短期交流。將原本偏向“便利性”的制度,迅速推向“成本篩選”,在政策邏輯上存在一定跳躍。
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長期以來,日本在亞洲游客心中占據著一個特殊位置:它是發達國家,但“還算負擔得起”。低簽證費用、相對清晰的流程,是這種印象的重要組成部分。如今,當簽證本身就要付出接近一張短途機票價格的成本時,這種心理預期必然會發生變化。哪怕日本的交通、住宿、消費結構沒有同步上漲,第一道“是否值得”的判斷已經提前發生。
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更現實的問題在于,日本提出“觀光立國”并不是為了吸引少數高端游客,而是希望通過龐大的訪日人流,帶動地方經濟、服務業就業以及區域再生。大量中小城市、地方景區,依賴的正是消費能力中等、但人數可觀的游客群體。一旦政策信號明確指向“高價篩選”,這些地區受到的沖擊,反而會比熱門城市更大。
可以說,日本當前的政策組合,正在悄然改變觀光立國的內涵。從“盡量讓更多人來”,轉向“讓來的人多付一點錢”,甚至進一步轉向“讓更有錢的人來”。這種轉向或許能在短期內緩解過度旅游壓力,也能增加財政收入,但從長期看,它與亞洲旅游市場的結構并不匹配,更容易削弱日本在區域內的競爭力。
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觀光立國并不等同于“貴族觀光”。如果一個國家的旅游政策開始默認,普通游客的流失是可以接受的代價,那么它實際上已經放棄了以規模和廣度支撐觀光產業的路徑。簽證費用的提高,看似只是一個技術性調整,但當它被換算成具體的人民幣金額,被放進亞洲市場的現實環境中,其排他性就變得非常清晰。
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日本是否真的準備好,接受游客數量下降、地方觀光承壓,只換取“人均消費可能上升”的未來,這本身就是一個問號。至少從觀光立國的初衷來看,用價格把普通游客擋在門外,很難被視為一個理性的長期選擇。
消息來源:朝日新聞:《ビザ発行手數料、來年度5倍に引き上げ方針 政府、外國人政策の一環》
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