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大外交青年智庫·深圳
Glory Diplomacy
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大外交青年智庫(GDYT)
本文系大外交青年智庫(GDYT)全球Smallibrary書屋2025年“3個月精讀10本書”挑戰計劃(每本書要求30萬字及以上)活動的書友閱讀心得評價,觀點僅代表個人,不代表平臺觀點。
PART 1 打卡記錄
分享人:郭瓊
讀完時間:2025年11月20日
書名: 《太白金星有點煩》
作者: 〔中〕馬伯庸
譯者:/
出版:湖南文藝出版社
字數: 17.4 萬
評分:8.5分(10分制)
PART 2 讀后分享
讀這本書我第一感覺還是職場那些個事兒,所以從這個角度打開。
讀《太白金星》有感——原來神仙也是打工人
《太白金星》這本書,我邊看邊樂,它把我小時候看《西游記》時那點模模糊糊的疑問,全給捅破了:取經路上那么多妖魔鬼怪,怎么就那么巧都是神仙的坐騎或童子?九九八十一難,是不是為了湊數而做的“績效指標”?這本書,直接給天庭和靈山來了一次“職場大起底”。
書里的太白金星李長庚,壓根不是那個仙風道骨、超然物外的老神仙,而是一位資深、圓滑的“天庭中層干部”。他的核心KPI,就是確保唐僧師徒的取經項目能“平穩落地”,說白了,就是別出大亂子,按時完成上級(佛祖、玉帝)交代的任務。于是,我們熟悉的降妖除魔,在他這兒變成了一系列讓人頭禿的行政流程和人情世故:
1、設計難關:八十一難不能太難,萬一唐僧真被吃了,項目就得黃;也不能太簡單,否則顯得業績注水,擱領導那兒通不過。這分寸得拿捏,堪比我們寫工作周報,得把小事寫出花來,但又不能吹破牛皮。
2、報銷經費:孫悟空打死了妖怪,這算是“項目執行成本”。但妖怪的背景硬不硬,打死了要不要給它的主人(某位大神)一些補償或安撫?這“擦屁股”的費用,怎么走賬、怎么報銷,是個大學問。看到李長庚為了一筆“跨部門協調費”絞盡腦汁,我差點以為他桌上有臺計算器。
3、協調關系:孫悟空是個不服管的“刺頭”員工,豬八戒是愛打小報告、想躺平的“老油條”,沙和尚是埋頭干活但沒啥存在感的“老實人”。李長庚得平衡好這個取經團隊,還要應付來自其他神仙部門的刁難和使絆子。這活脫脫就是一個“取經項目部經理”的日常。
這本書最絕的地方,就是把“神通”變成了“職場技能”。筋斗云再快,快不過天庭的紅頭文件;七十二變再妙,變不出預算審批的章。你孫悟空本事再大,不也得戴上緊箍咒,遵守“公司”的規章制度嗎?
讀到后來,又發現,生活中何嘗不是存在一個個“李長庚”?每天在生活的“取經路”上,為KPI、流程、人際關系奔波勞碌。操心著項目的“劫難”是否足夠,算計著手里的“資源”如何分配,平衡著各路“神仙”的關系。就像書中所說“其實,單純干活兒啊,真不累,累的是咱們一半兒腦子都用在提防自己人上了”,曾經或許也是那個想“大鬧天宮”的孫悟空,最終卻活成了精通流程、處處小心的太白金星。
所以說,《太白金星》是一面“照妖鏡”,照見的不是神仙,而是我們自己。它用一場神佛世界的官場現形記,讓我們看清了職場與生活的真相:很多時候,真正的“修行”,不是打怪,而是搞定那些看不見的規則和流程。
最后,這本書給了我一個非常治愈的啟示:連太白金星這樣的大神,每天也得為報銷和協調會議頭疼,我們這些凡人被生活中的瑣事困擾,也就再正常不過了。“一切不合理的背后,都有一個合理的理由,只是你不知道罷了”,看清了這套游戲規則,或許我們就能像李長庚一樣,在不得不“合規”的同時,于內心深處,為自己保留一份小小的、不羈的“齊天大圣”。
PART 3 書屋咨詢
如果您對大外交智庫SL小書屋感興趣,歡迎聯系書屋負責人王蓋蓋(微信號:GDYT-2017),請務必備注清楚:書屋咨詢-實名制姓名-單位部門/學校院系所專業-學歷。
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大外交青年智庫(簡稱“大外交智庫”)(Glory Diplomacy Youth Think-tank,Glory Diplomacy或GDYT)是一家創辦于2017年的以外交安全為主的綜合性戰略研究機構、社會/青年智庫,總部在中國深圳,是深圳首家非官方外交安全智庫、中國首家青年智庫,創始人是王蓋蓋。
GDYT一直堅持“只有修煉好內功,才能放心去實戰”的發展理念,圍繞“大外交”“青年”“智庫”三大核心展開探索與創新發展。
2017年,在深圳市羅湖區的一家青年驛站起步,堅持青年原創與社群研討,穩扎穩打筑造智庫基座;
2018年,成立青年原創評論組(后于2022年改組為《智本青析》編輯部)并創辦《智本青析》電子刊至今;
2019年,在海南開設分支機構即海南大外交學會(GDYT HN),同年成立青年發展研究院,該院在2019年創辦“大外交青年發展與實踐啟航項目”研修班至今,在2021年創辦“世界青年菁英坊《早點知道》講座項目”至今;
2020年,成立應試就業研究院并創辦《真題解析》付費專欄;同年7月,成立外交外事涉外安全決策咨詢公司,落地深圳市寶安區,集中研究國家安全與國際安全、海外利益分析與保護、青年外交與青年發展、區域國別與國際組織、跨國公司與全球治理等事務;
2021年,成立外文編譯評議組并創辦《大譯編參》電子刊至今(該編輯部于2022年創辦《每日信報》微電子日刊),同年成立區域國別研究院(該院于2022年創辦《新國別簡報》欄目)、啟動中國外交風險評估項目組;
2022年,成立世界外交數據中心、全球治理研究院(該院于2022年創辦《鴻士論天下》欄目)、國家安全研究院、黨的理論創新研究中心,并合并所有專訪項目(青坊談、最有影響力人物訪談、21世紀中國外交天團、學人專訪等)整合為《與名人對話》欄目,組建“青年智庫特種部隊”全職高精尖部門(該部門于2023年創辦《中華內參》內刊)和全球范圍內的“大中華菁英圈”(該共同體于2024年創辦《全球統戰》內刊),開啟“Smallibrary·小書屋”全球青年閱讀挑戰計劃(該計劃于2022年創辦《智庫書屋》欄目),運營新知太學(網絡)書院(該書院于2022年創辦《線上共讀》欄目);
2023年,成立全球創業研究中心、全球灣區研究院、跨國公司研究中心、海外利益研究中心、數字經濟研究院、海洋治理研究中心、基式外交研究中心(后于2025年創辦《基式外交研究》電子刊),在香港開設分支機構“香港大外交學會(GDYT HK)”,創辦“華灣國際創業發展新菁英匯”國際人才交流平臺,創辦“灣山友(WSY)”戶外爬山徒步讀書研討國際精英俱樂部;
2024年,成立新型智庫研究院、企業出海研究院(整合全球創業研究中心、跨國公司研究中心、海外利益研究中心等三大中心于一體)、“荔林讀書會(LOC)”(整合“國關讀書會”“華灣讀書會”“灣山友讀書會”“全球4%讀書會”等四大讀書會于一體);
2025年,成立統一戰線研究院、企業家精神研究中心、大外交研究院、土耳其研究中心、文化外交研究中心等研究機構,設立上海聯絡處、廈門聯絡處、北京聯絡處、邯鄲聯絡處、英國聯絡處、韓國聯絡處、墨西哥聯絡處、西班牙聯絡處以及埃及聯絡處等海內外聯絡處。
GDYT從2021年以來,多次舉辦全國(含全球)青年國際問題學術研討、思想交流、政策分析與企業出海等活動,如“國際問題研究型青年智庫發展模式探索論壇”、“新型國際問題青年智庫建設與發展論壇”、“國際關系青年辯論賽”、“國際關系青年辯論賽最佳辯手論壇”、“世界青年菁英坊《早點知道》系列講座”、“國際問題/區域國別學術研討會(GDYT·ISAS)”系列活動、“《與名人對話》系列采訪活動”、“《鴻士論天下》系列講座活動”、“新時代中國國際戰略高端論壇與菁英論壇”、“華灣國際創業發展新菁英匯”系列活動、“GDYT與國際知名學者對話”、“灣山友俱樂部粵港澳國際精英戶外實踐交流”系列活動、“荔林讀書會”國際前沿思想沙龍等等。
自創辦以來,GDYT一直致力于“讓壹億中國大外交青年智慧與方案被全球看見”,聚集全球各地有志青年為實現個人、企業、社會、國家和世界和平發展而奮斗,至2021年底,已發展成集專家顧問、研究員(含高級)、特約研究員(含高級)、助理研究員、編譯評議員、時政評論員、實習生、志愿者等全方位國際人才體系(200人)的樣本標桿青年智庫,聚焦中國與全球大外交領域青年的原創方案、發展計劃和外交延伸等助力與服務,在“對照全球外交發展、對接世界高端智庫、對比新型平臺建設”的三原則指導下,為中國的外交與安全發展貢獻青年力量和方案,為中央及地方政府部門提供內參、為企業國內外發展提供商業咨詢、為國際問題智庫建設提供調研路徑、為非政府組織及個人提供咨詢等服務,被海內外青年譽為現代智囊的“青年精英大腦集中營、集散地”,是全球新型外交青年智庫的開創者和代言人!
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