廣州消費迎來破圈時刻

作者丨魏彤

編輯丨蔣韻

“這么多商場密集開業，跨年春節有太多選擇了！”“年底新開業的商場實在是太多了，都不知道逛哪里好。”

近日，隨著廣州第3家山姆會員商店在荔灣開業、全國唯一的濱江太古商業街區——廣州聚龍灣太古里正式迎客，不少社交媒體下都出現了類似的市民評論，并不禁發問：廣州的商業為何突然火熱？

一方面，2025年是廣州國際消費中心城市建設的關鍵節點，“十四五”規劃的“5+2+4”商圈體系目標進入密集兌現期，今年成為成果集中釋放節點。另一方面，廣州今年初就把“提升消費載體能級”列為2025年工作中的重點任務，明確要求“加快聚龍灣太古里、華潤萬象城、SKP等高端商業載體建設”，并配套財政補貼、土地優先供應等“真金白銀”政策，直接刺激存量項目搶在年內開業“交卷”。

于是自今年7月份以來，廣州多家商場開業的消息刷屏了社交媒體，幾乎每月廣州都有1—2個商場開業的“捷報”傳來。廣州的商業，正在經歷一場前所未有的“爆發”，不僅有國際級的首發商業正式開業，還有重量級、地標級商業體的集中登場，商圈也呈現出多點開花、全域繁榮的新景象。

眾多國際品牌和頂級商業巨頭在廣州的布局，既顯示了他們對這座城市消費潛力的認可，也體現出廣州打造國際消費中心城市的戰略布局。作為一座千年商都，廣州擁有龐大的常住人口和強大的供應鏈，如今這里的購買力與優質供給正在形成良性循環。如今，廣州的商業環境正在經歷從量變到質變的蛻變，新的商業地標如同新引擎，正推動這座城市邁向下一個黃金時代。

漢溪K11開業。資料圖片

國際消費中心城市“交卷”

自2021年廣州獲批培育建設國際消費中心城市以來，5年時間過去，廣州迎來了“交卷”時刻。

今年3月，廣州市商務局印發《2025年廣州市促進商務高質量發展專項資金商業網點建設專題申報指南》，鼓勵大型零售商業項目建設。在此背景下，包括已完成改造的K11、廣州天河領展廣場、中華廣場，以及正在計劃改造的太古匯文化中心和G5五號停機坪等存量商業紛紛進行改造升級，進一步煥新城區商業面貌。

上半年，兩個位于白云區住宅片區的社區商業項目新增入市，彌補了區域優質商業的空白；傳統百貨業也迎來調整期，廣百百貨關閉農林下路店，友誼百貨國金店引入免稅店業態并進行超市升級，從目的性消費向便利性消費遷移的趨勢日益明顯。

下半年，一批重磅項目集中亮相。7月18日，星際云匯二期率先開業，聚焦科技體驗店、創客空間，并搭配簡餐咖啡與商務配套零售；9月29日，融合了多元業態的廣州K11 Select（漢溪K11）啟動試營業，這也是廣州的第二座K11；10月1日，白云湖金鉑天地正式亮相，定位為區域型家庭生活中心；近日，白云老牌巨無霸商業——百信廣場，西區已經升級為萬象匯，也是廣州首個迎客的萬象系商業；廣州聚龍灣太古里一期也攜30家首開品牌正式營業，一座融合了自然、人文與藝術的世界級濱水商業地標揭開神秘面紗。

廣州商業正以百花齊放的多元生態，為勾勒出國際消費中心城市的進階圖景。廣州商業綜合體持續“上新”背后，足見這座城市“多中心商業格局”的新發展邏輯。

過去很長一段時間以來，廣州的消費要依賴天河路、北京路等傳統商圈，如今番禺、荔灣、海珠、白云、南沙都有新的商業，消費的選擇多樣化了。廣州天河商業價值創新院執行院長鐘朝暉表示，廣州商業資源正從傳統核心區向全域擴散，逐漸呈現多核商圈的發展趨勢，倒逼各商圈的經營進行運營創新、內容創新和場景創新，更好地吸引優秀品牌進駐，形成一個又一個良性的商圈生態。

隨著更多商圈建設成型，廣州商圈競爭已進入“場景原創力”深度博弈期。廣州的商業正從追求流量逐漸轉向追求場景和內容。星際云匯主打商務和科技體驗，聚龍灣太古里主打文化與建筑，萬象匯主打品質生活方式。它們都不再只是單純的售貨場所，而是變成了社交目的地。

在業內人士看來，高端商業載體、奢侈品品牌等的擴張和落子對片區的發展力和消費力有著更為嚴苛的考慮。太古地產的加碼、華潤萬象的深入、山姆的擴張等，這些頂級商業巨頭之所以敢在廣州砸下重金，正是因為他們看懂了廣州的底氣。

廣州一方面通過“高端國際化錨點+大眾網絡化基底”構建城市商業體系，依靠太古里、萬象城等標桿項目驅動消費能級躍升，依靠離境退稅“即買即退”政策吸引國際消費；一方面通過構建“一刻鐘便民生活圈”、社區商業數字化改造等，激活本土消費，保障基礎消費活力，最終實現“高端樹標桿、大眾織網絡”。

“同質化競爭”變“生態位獨占”

天河路商圈年客流量超6億人次已近飽和，各商圈通過差異化定位爭搶客源，白鵝潭商圈融合工業遺存，萬博商圈則聚焦年輕家庭，提升全域消費黏性。

“未來商業的競爭關鍵在于‘情緒價值’的供給能力。”鐘朝暉提出，廣州要響應國家推動公共服務場景化創新的要求，以重大IP激活商業生態。同時將低空經濟、自動駕駛等戰略性新興產業資源轉化為差異化體驗，通過場景創新定義新的消費規則，引領商圈從“同質化競爭”轉向“生態位獨占”。

日前發布的廣州“十五五”規劃建議提到，要建設更富活力的國際消費中心城市，提檔升級消費環境，加快構建“5+2+4+22”商圈體系，促進傳統購物場所向消費體驗中心、文化時尚創意中心躍升。

如今，隨著更多大型商場投入使用，涵蓋多條明星商業產品線也首進廣州乃至灣區，推動世界級地標商圈建設，區域商業多點開花。

SMFK、ANTA ZERO等廣州首店齊聚聚龍灣太古里；好利來廣州雙首店、蜜雪冰城廣州首家旗艦店、Grid Coffee廣州首店等網紅品牌門店持續引爆客流；珠江新城跑馬場地塊即將變身“重奢+文體”雙核Mall，SKP華南首店基本落錘。

2021—2024年，廣州首店數量年均增25%，超600家國際品牌入駐，2025年，廣州升級《首發空間指南》2.0版，將商業體變為“產業片場”，推動首店向研發中心延伸。截至2025年10月，廣州累計引進首店近1800家，舉辦首發、首秀、首展活動超6000場。

廣州的首發經濟已從首店經濟進化為涵蓋品牌首店、產品首發、模式首測、設計首秀等全鏈條發展的綜合性經濟模式。

什么才是廣州商業進一步發展的“財富密碼”？廣州的各大商圈要如何更具競爭力，實現廣州優質商業版圖的“破圈”？

為避免多核商圈同質化競爭，鐘朝暉建議從三個維度去構建廣州的商業生態競爭力。場景制度化，借鑒“首發經濟16條”等政策經驗，推出“商圈場景創新清單”，鼓勵商業體與科技企業共建試驗場，降低創新成本；流量資產化，借勢十五運會等賽事IP，構建“消費—文旅—城市認同”轉化鏈，將短期客流轉化為長期資產；開放樞紐化，通過市內免稅店、離境退稅街區等政策，助力廣貨優品通過商圈平臺走向全球，形成“以進促出”的良性循環。

第一太平戴維斯廣州商業及零售服務部負責人張宸豪則提出，要發揮好廣州商圈與文化、旅游、商務的融合效應。首先，要深挖廣州特色文化，特別是美食文化，舉辦特色美食節等活動，吸引游客與商務人士；其次，要強化品牌建設，利用新媒體平臺開展營銷推廣，提升商圈知名度；再者，要加強與文旅、商務部門的合作，形成發展合力，共同打造文旅商融合新模式；同時還要注重創新發展，引入新元素、新技術，滿足消費者多元化需求。

“步入‘十五五’，廣州的商業發展應從空間擴容轉向場景賦能，通過多核商圈優化資源配置，以首發經濟激活產業創新鏈，以制度型開放提升全球消費資源配置能力，最終實現從千年商都到國際消費中心的跨越。”鐘朝暉說。

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出品丨21財經客戶端 21世紀經濟報道

編輯 |劉雪瑩 實習生關曉桐

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