網(wǎng)友：華為手機國產(chǎn)化率達95%，日媒：還只有60%呢

大家都知道，現(xiàn)在沒有哪個手機品牌實際做到了100%國產(chǎn)化。

為啥？因為手機產(chǎn)業(yè)鏈太復雜，芯片、系統(tǒng)、屏幕這些零件得靠全球供應鏈整合，挑最成熟、最先進的方案才是王道。蘋果、三星都不追求國產(chǎn)化，畢竟全球產(chǎn)業(yè)一體化是大趨勢。

以前國產(chǎn)手機廠商也這么想，可后來美國對華為下手，大家才反應過來：全球一體化雖好，但美國能用行政手段卡脖子，供應鏈安全才是硬道理。

于是國產(chǎn)手機開始猛提國產(chǎn)化率，尤其是華為——因為被制裁，很多國外先進元件買不到，只能自己搞。

華為的國產(chǎn)化有多猛？有機構數(shù)據(jù)說，從2019年Mate30系列的30-40%國產(chǎn)化率，到2025年Mate80系列已經(jīng)飆到95%。

這95%可不是極限，華為自己說，100%國產(chǎn)化完全能實現(xiàn)，但沒必要。有些零件國外有更好的，為啥不用？國產(chǎn)化是能力，不是非得把所有零件都換成國產(chǎn)的。

不過日本媒體不認可這個95%。他們認為2019年華為國產(chǎn)化率才20%左右，比國內(nèi)數(shù)據(jù)低。到2025年，日媒覺得中國本土元件只占60%，剩下40%來自美國、韓國、日本等國家。這數(shù)據(jù)和國內(nèi)說法差不少，到底誰對？

其實，要看“國產(chǎn)化率”怎么算。如果按零件數(shù)量算，可能日媒的數(shù)據(jù)也有點道理；但如果按成本或核心技術占比，國內(nèi)數(shù)據(jù)更合理。華為高管明確說過，國產(chǎn)化能力已經(jīng)達到100%，Mate80系列實際國產(chǎn)化率95%沒問題。關鍵不是數(shù)字多少，而是有沒有能力不被卡脖子。

現(xiàn)在華為的供應鏈，美國想卡也卡不住了。因為核心零件都能自己造，國外零件能買到就用，買不到也有國產(chǎn)替代。這種“進可攻退可守”的狀態(tài)，才是最安全的。

有人問：既然能100%國產(chǎn)化，為啥不直接全換國產(chǎn)？其實這道理和做菜一樣——家里有米有面，但偶爾買外面的調(diào)料能讓菜更香。國產(chǎn)化是底氣，不是必須把所有零件都換成國產(chǎn)的。華為的思路很清楚：核心零件必須自己掌握，非核心零件看性價比和供應情況決定用國產(chǎn)還是進口。

所以，華為手機國產(chǎn)化率到底是95%還是60%？其實數(shù)字不重要，重要的是華為已經(jīng)證明：當外部壓力來臨時，它能快速切換供應鏈，保證產(chǎn)品不斷檔。這種能力，才是美國最忌憚的。畢竟，當一家企業(yè)能自己造核心零件時，外部制裁就失去了威力。

總結：華為的國產(chǎn)化率數(shù)據(jù)可能有爭議，但它的國產(chǎn)化能力已經(jīng)足夠應對任何外部壓力。這不僅是華為的勝利，也是中國產(chǎn)業(yè)鏈升級的縮影——從“能造”到“會選”，這才是真正的供應鏈安全。