多地嚴查體制內“關系崗”，為啥偏偏這時候動真格？原因太現實了

輪整治不再停在口號上，已經落到實名排查、任職回避調整、線索移送的具體動作里

年輕人就業壓力在眼前，體制內還被“人情崗”占位，信心就會被掏空

問題不在于有背景，而在于借背景走捷徑、繞規則拿崗位

把路堵上，才能讓愿意拼的人看見希望

從湖北到內蒙古，從國企到事業單位，排查和整改的力度實打實

湖北孝昌縣國資局完成對6家縣屬國企338名干部職工的全覆蓋排查，查出6條問題線索，其中2條違反任職回避規定，已移送處理

湖北隨縣紀委在2025年5月30日召開國企近親繁殖專項治理督辦會，明確從崗位聘用、人員招錄切入，建臺賬、限期自查自糾

內蒙古阿爾山市應急管理局在6月召開專題推進會，重新梳理關鍵崗位的親屬關系，強調不得出現近親繁殖現象

內蒙古霍林郭勒市全年排查7441人，建立任職回避信息庫，一人一檔，下發提醒函并完成13人任職回避整改

黑龍江省農墾管理干部學院在6月末發布嚴防近親繁殖問題線索舉報公告，暢通舉報渠道

湖北黃岡市黃州區南湖街道于11月27日傳達學習專項整治方案，推進到基層一線

到12月，湖北孝昌縣在排查基礎上推動親屬報備機制建立，堵住“先天漏洞”

現場的變化最能說明問題

過去在一些單位里，叔侄上下級、姐妹分管人事和財務，工作變成圈子里的事，能干的人慢慢走，愿意留下的反而是關系穩的那一撥

現在，多地把親屬關系報備做成常態，把任職回避拉到臺前，把容易藏貓的崗位拉到陽光下

食堂采購這樣的環節也不再例外，統一采購和評價，讓試探關系、打招呼的空間被壓縮

為什么偏偏此時動手？

因為公平的感受正在直接影響就業心態和組織效能

就業端口緊了，規則就要更硬

崗位需要真本事，“關系崗”占著不動，耽誤的是一個團隊、一家企業的發展速度

對單位來說，透明的流程能擋人情，對社會來說，看得見的公平能提氣

一條清晰的制度線也在被強調：公務員法及回避規定明確夫妻、直系血親、三代以內旁系血親及近姻親不得形成直接上下級或領導關系，國企領導人員任職回避同樣要報備、要處理

過去靠“熟悉流程”的變通式安排，一旦被納入報備和信息庫，風險立刻具象

有人打招呼，有人走后門，這類線索現在會被系統抓到，留痕可查，誰碰誰出事成了現實約束

與2016—2017年中央巡視多點曝光“近親繁殖”不同，這次更像主動出擊：專項整治配合機制建設，先堵口再清淤

靠關系的路越窄，能力的路才會越寬

這句話不熱血，卻實在

年輕人不怕考試，不怕競爭，怕的是結果早有安排

把公示做實、把回避執行到位，哪怕存在親屬關系，只要標準一致、過程公開，也能服眾

還需要面對兩個真問題

偏遠地區的執行強度能否與城市一致，治理是否能穿透“跨部門調動規避回避”的隱蔽玩法？

專項整治會不會只是一陣風，如何把事后處理變成事前預防并持續迭代？

現在的做法在嘗試回答：把親屬關系報備常態化，納入巡察監督；

把信息庫動態更新，提醒函常態下發；

把招聘公示細化，讓社會監督有抓手

力度在加，關鍵在堅持

把抽象的公平落到人和事上，才有溫度

想象一個縣屬國企的新人進入崗位，看到的是同事基于能力被選拔，公示里寫明了關系但過程透明，采購清單公開，評價有據

那一刻，規則不是墻，是路

這份感受，會轉化成干勁，也會轉化成組織的效率

這次行動傳遞的信號已經足夠明確：權力不能私用，“人情崗”“世襲崗”沒有空間

選人用人的底線是公開透明，過程與結果都要經得起復盤

當能者上、庸者下成為可見的常態，就業的信心才會回流，組織的活力才會增長

未來幾天值得關注：是否會公布新一批整治通報、媒體是否跟進地方整改細節、年末總結會不會擴展到更多省份

公平不是一句口號，是一套能執行、能追責、能復盤的系統

這套系統正在被搭建起來，離理想還有距離，但方向對了

剩下的，是耐心，是持續，是讓每一條規則都成為習慣，而不是一張紙上的標語

當規則成為日常，關系就不再是捷徑