12月27日,“同心向善?共筑美好·助力振興”紫陽縣首屆慈善大會隆重召開。會上,從紫陽成長起來的企業(yè)遠元集團向家鄉(xiāng)捐贈1800萬元愛心善款,專項用于當地“一老一小”關愛事業(yè)。尤為暖心的是,此次捐款凝聚了遠元集團從上到下全體員工的涓滴善意,是一場全員同心的愛心接力。
遠元集團董事長鄭遠元在發(fā)言中特別強調:“每一個遠元人都對紫陽懷有深深的感恩之情,都把回報家鄉(xiāng)作為最深情的告白。從公司高管到一線員工,大家紛紛慷慨解囊,這1800萬元,是遠元人的集體心意。”
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同心向善:舉全員之力踐善行初心
在遠元集團遍布全國的近萬家門店中,大多數一線員工具備相似的背景:他們通過職業(yè)技能培訓掌握修腳技藝,用一雙手、一把刀開創(chuàng)生活新路。當集團發(fā)出為家鄉(xiāng)紫陽“一老一小”捐款的倡議后,這些普通勞動者展現出令人動容的參與熱情。
一位來自紫陽的修腳師傅道出許多員工的心聲:“我捐了200元,雖然不多,但是給老人添床棉被、給孩子買套文具,能為家鄉(xiāng)出份力,心里踏實。”在江蘇某門店工作的邵師傅,兒子身患重病,仍堅持捐出100元,“鄭總帶我們學了手藝,有了飯吃。現在能為老家盡點力,應該的。”話語樸素,卻映照出無數鄭遠元員工共同的心聲:把辛苦勞動所得,轉化為幫助他人的溫暖力量。
這些捐贈背后,是無數個彎著腰、專注工作的身影,每一筆捐款,都源自一次次重復而專注的勞動累積。這種自上而下的集體參與,讓此次公益行動超越了普通的慈善捐贈,形成了企業(yè)與員工、個人與集體共同投身社會公益的生動畫面。鄭遠元的員工們以最樸素的方式,實現了從“靠技能脫貧”到“用勞動回饋”的價值升華。
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系統(tǒng)規(guī)劃:善款精準投向民生薄弱處
據悉,1800萬元善款已全額注入紫陽縣“一老一小”專項關愛基金,實行專戶管理、獨立監(jiān)督,確保每一分錢都用在刀刃上。資金使用將精準聚焦兩大核心領域:在養(yǎng)老服務方面,重點用于社區(qū)及農村養(yǎng)老服務提質增效,為特殊困難老人提供日常照料、助餐助潔、健康監(jiān)測、居家適老化改造等精準幫扶;在兒童關愛領域,聚焦留守兒童與困境兒童群體,計劃開展心理健康輔導、安全教育、學業(yè)支持、成長陪伴等系列暖心項目,全方位守護孩子成長。
持續(xù)機制:公益行動納入企業(yè)長期規(guī)劃
更值得關注的是,鄭遠元在大會現場承諾,自本屆慈善大會起,遠元集團將建立長效捐贈機制,每年向紫陽縣捐贈500萬元,并持續(xù)鼓勵員工自愿參與。“我本人和遠元集團將做慈善事業(yè)的長期主義者,以實際行動回報家鄉(xiāng)厚土的滋養(yǎng)。”這一承諾,標志著遠元集團在長期公益實踐的基礎上,進一步推動公益行動向系統(tǒng)化、機制化縱深發(fā)展,展現出從持續(xù)投入到體系構建的升級。
其實遠元人的善意,遠不止于此,多年來,遠元集團各地門店的員工們還自發(fā)形成了定期志愿服務的傳統(tǒng),利用休息時間走進社區(qū)養(yǎng)老院、干休所,為孤寡老人、退伍軍人送上免費修腳服務與健康知識科普。一把修腳刀,既是他們安身立命的工具,也成了傳遞溫暖的橋梁,這種“技能 + 愛心”的志愿服務,與捐款行動一脈相承,讓遠元人的善意從“指尖”流向“心間”,更讓全員參與的公益模式有了可觸可感的溫度與質感。
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從1800萬元專項善款的匯集,到遍布全國的定期志愿服務,遠元集團的公益實踐,正勾勒出一幅“企業(yè)發(fā)展深度融入社會民生”的生動圖景。這不再是一次性的捐贈,而是一個由企業(yè)搭建平臺、員工主動參與的可持續(xù)公益生態(tài)。在這里,每一份善意都源自辛勤勞動,每一次回饋都緊貼真實需求。從“靠一雙手脫貧”到“用一雙手傳遞溫度”,遠元人正用自己的方式證明:最堅實的善行,往往生于泥土,長于汗水,最終凝聚成推動社會發(fā)展的溫暖力量。
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