奮力攻堅·強軍有我丨篤行不怠，向戰攻堅！

作者丨萬承、李笑天

第72集團軍某部上校朱慶

篤行不怠 ，向戰攻堅！

人物名片

朱慶，男，山東新泰人，1997年入伍。先后被原南京軍區表彰為“小老虎式”干部標兵、“郭興福式優秀四會教練員”，被東部戰區表彰為“備戰打仗先進個人”，榮立個人三等功4次。

事關部隊戰斗力，再難也得干

夏末秋初某海域。一場多兵種實兵對抗演練如火如荼。穿過一片密林，某旅指揮方艙內，指揮員朱慶正在帶領機關參謀人員確定此次行動的火力打擊計劃，此時，他們已經連續作戰十余個小時。

體系作戰是未來戰場的趨勢，建軍百年奮斗目標愈來愈近，如何在愈發緊張的建設環境中保質保效盡快完成部隊的先進戰斗力建設，搶占體系作戰制高點，是如今該部戰斗力建設的重中之重。

深諳此道的朱慶自某項任務開展以來，便主動請纓牽頭探索武器裝備由“打得到、打得遠”向“打得準、打得快”快速轉型。

創新之路上注定要面臨迷茫、壓力與無助。作為任務指揮員，面對沒有先例、沒有參考的情況，如何順利完成從無到有的突破，是朱慶走路、吃飯甚至是睡覺都在想的問題。“事關部隊戰斗力生成和發展方向，再難也得干！”不會就學、不懂就問、不明白就到炮車上去帶頭鉆研。

那段時間，他帶領機關相關同志研讀專業書籍、研究外軍案例，先后多次赴北京、南京等地工業部門和有關部隊等軍地單位調研，掌握部隊現實需求。歷經5個多月晝夜攻關，終于攻克了某項火力快反戰法的打法難關。

完成組織交給的工作，必須不打折扣

面對風險，肯主動擔當、敢于嘗試，既是對黨員干部的基本要求，也是確保工作推進和問題解決的核心關鍵。有一年，按照上級統一部署，朱慶牽頭組織某項實兵實彈演習。

演習籌劃階段，裝備廠家負責人提出，當前裝備是試驗狀態，未按標準程序組織技術驗證，安全風險太大，要求改回出廠狀態組織實彈射擊。

其實在廠家提出意見之前朱慶也深入考慮過，用試驗狀態的裝備打實彈確實有風險，把裝備改為出廠狀態，安全有保障，理由也充分，可如果改回去了，試驗的意義在哪里？

最終本著對戰斗力負責的原則，朱慶下定決心使用試驗狀態的裝備參加演習。最終經過周密細致的技術準備和嚴格的訓練，圓滿完成演習任務。

把工作交給自己 把自己交給組織

能否擺正個人在組織中的位置，正確處理個人和組織的關系，是共產黨人的必修課，也是每一名共產黨員的基本政治品質。

2022年，朱慶離開工作了十余年的單位，奔赴東部戰區某旅履新。來到新單位不久，他就帶隊遠赴千里之外單獨遂行任務，這一干就是2年多，對他個人而言，執行任務的600多天，是他結婚18年來與家人分開最長的日子，生生地從“駐地干部”變成了“三地干部”，每天除了睡前的一個視頻電話，他沒法給妻女更多的陪伴。

女兒面臨高考每天要早送晚接，岳父母身體不好時常要人照顧，家里裝修房子也都是妻子一個人跑前跑后，妻子開玩笑跟他說“我現在連感冒的資格都沒有”。

家人的理解與支持，給了朱慶心無旁騖干工作的重要支撐。面對改革，黨讓去哪就去哪，任務來臨，打起背包就出發。這些年，朱慶最深刻的體會是崗位無謂中心與邊緣，價值在于責任和擔當；工作不分大小與輕重，關鍵在于用心和極致。

只有真正做到把自己交給組織，以感恩之心對待組織培養，以敬畏之心對待崗位重托，以平常之心對待職務進退，無條件完成組織交辦的一切工作，盡全力完成組織賦予的一切任務，才能無愧于使命。

來源│光榮e家 （ID:plaefamily）

編審│姜衛慧

責編│童祖靜

編輯│胡 賀

郵箱│grejwx@163.com

刊期│3011 期

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