近日,青海某金屬礦產企業集團舉辦了一場為期一天的線下面授課程,主題為《碳資產管理:企業實現碳中和的關鍵路徑》。此次課程是該企業“員工大講堂”系列講座的第七期,旨在拓寬干部及骨干員工的碳管理認知,為后續碳管理工作奠定基礎。
在氣候變化的全球挑戰下,中國已明確提出“2030年碳達峰、2060年碳中和”的目標,企業低碳轉型迫在眉睫。碳資產作為企業發展和國際競爭的關鍵要素,其價值發現過程將深刻影響國家、企業及個人的發展模式。然而,企業在開發和管理碳資產方面仍面臨諸多挑戰。為此,該企業特別邀請駱仁童老師主講,幫助員工深入理解碳資產管理的核心要點。
課程中,駱老師從“雙碳”概念切入,詳細解讀了青海省的碳中和政策,并結合化工、礦業和能源企業的碳排放模式展開深入分析。他特別介紹了上海能源交易所最新提出的4+1EATNS體系,為學員提供了碳資產管理的全新視角。盡管課程內容涉及許多學員首次接觸的概念,但大家表現出極高的專注度,并在討論環節積極互動,現場氣氛熱烈。
此次培訓的成功舉辦,標志著該企業在低碳轉型道路上邁出了堅實的一步。培訓負責人張經理表示,此次課程不僅內容新穎,而且具有很強的啟發性,有效提升了員工對碳資產管理的認知水平。通過培訓,學員們深刻理解了碳達峰、碳中和背景下的碳資產概念及其發展脈絡,掌握了碳管理的模型與原理,并深入理解了企業碳資產管理的方法和應用。后續,企業計劃通過參訪和交流的方式,進一步深入掌握碳資產管理的實踐路徑,為企業的綠色發展注入新的動力。
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青海五礦鹽湖公司
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數字經濟應用實踐專家 駱仁童主講課程
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