哈嘍,大家好,小戎這篇評論,主要來分析呷哺呷哺“鳳還巢”計劃看著誘人,實則是甩鍋老員工,其深陷虧損、口碑滑坡,這波操作根本救不了頹勢。
家人們誰懂啊!曾經(jīng)的小火鍋之王呷哺呷哺,整了個新詞兒叫“鳳還巢”,聽著多洋氣,又是鳳凰又是巢,感覺下一秒就要帶你飛上枝頭變鳳凰了。
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結果定睛一看,好家伙,原來是喊老員工和離職的伙計們回來當合伙人,還吹首批門店利潤率30%+,這餅畫得比井蓋還圓!
但咱打工人主打的就是一個清醒,成年人的世界哪有什么童話,只有赤裸裸的算計,先給你扒扒呷哺的黑歷史:連續(xù)5年虧了13個億,2025上半年營收還跌了近19%,這哪是鳳凰要歸巢,分明是老巢要漏雨,想找?guī)讉€肉沙包堵窟窿啊!
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咱就說句實在的,當年呷哺股價飛天、數(shù)錢數(shù)到手軟的時候,老板咋不喊你合伙分潤呢?
那會兒他只會含淚把利潤揣兜里,然后拍著你肩膀畫餅:好好干,明年給你漲200塊底薪。
現(xiàn)在行情涼了、卷不動了,股價跌沒90%了,突然就頓悟了,要搞什么“風險共擔、利益共享”,這波操作我給滿分,聽懂掌聲!
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說白了,這“事業(yè)合伙人”翻譯過來就是:以前賺錢算我的,現(xiàn)在虧錢咱AA!更雞賊的是,人家不割外面的韭菜,專盯老員工和前同事,為啥?
外面的投資人精得跟猴似的,看財報、算翻臺率,一眼就能看穿套路,但老員工不一樣啊,有感情濾鏡,還有點“萬一能翻盤”的幻想,這不就是妥妥的殺熟嘛!
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而且呷哺現(xiàn)在的病根兒,根本不是缺合伙人,是缺愿意買單的大冤種啊!
你去翻翻評論區(qū),吐槽的全是“太貴了”“太煩了”,人均快趕上海底撈了,服務卻還停留在沙縣小吃水平(沒有冒犯沙縣的意思)。
最離譜的是那個208塊的暢吃卡,服務員跟剛從傳銷窩點畢業(yè)似的,從進門就開始連環(huán)推銷,不辦卡還拿關愛智障的眼神瞅你,辦了卡想退?最后可能只退個寂寞!
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咱就是說,消費者是來吃火鍋的,不是來辦健身卡聽傳銷課的啊!更絕的是,呷哺早就把自己的老本兒丟了,當年它火,是因為幾十塊錢就能吃撐,堪稱打工人的午餐之光。
現(xiàn)在倒好,忙著搞輕奢、搞漲價,人均七八十,結果高性價比的山頭早就被農小鍋、龍歌這些選手占了。
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人家農小鍋人均40隨便造,龍歌幾十塊自助還送甜品飲料,呷哺倒好,高不成低不就,卡在中間不上不下,主打一個尷尬。
這時候喊你回去當合伙人,就是讓你拿著一個“價高、菜少、口碑差”的舊武器,去跟人家武裝到牙齒的新對手拼刺刀,這不叫創(chuàng)業(yè),這叫送人頭啊!
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最后給各位準“鳳凰”提個醒:老板虧得起,他有上市公司、有豪宅;你虧不起,你只有那點積蓄和每月的房貸。
鳳凰一旦脫了毛,那可就不是鳳凰了,是鍋里燉著的雞啊!
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