“五月天演唱會(huì)門(mén)票炒到一萬(wàn)二,原來(lái)不是黃牛太瘋,是公司自己把牛牽進(jìn)來(lái)。”
朱孝天一句話,把“相信音樂(lè)”直接推到稅務(wù)局的探照燈下。套路聽(tīng)著像電影:大麥放票→黃牛秒空→二手平臺(tái)翻五倍→溢價(jià)部分回流公司賬戶,發(fā)票開(kāi)“技術(shù)服務(wù)費(fèi)”,稅點(diǎn)瞬間從演出類(lèi)的6%降到技術(shù)服務(wù)類(lèi)的3%,一半的錢(qián)就這么“合法”蒸發(fā)。更野的是,同一批藝人簽兩份約,對(duì)內(nèi)合同拿2000萬(wàn),對(duì)外合同寫(xiě)800萬(wàn),差價(jià)1200萬(wàn)通過(guò)香港殼公司轉(zhuǎn)走,再繞到開(kāi)曼群島,最后變成“音樂(lè)制作咨詢費(fèi)”。一條線下來(lái),稅沒(méi)交,錢(qián)洗干凈,粉絲多掏的錢(qián)還順帶把手續(xù)費(fèi)全覆蓋。
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有人懟朱孝天:你自己過(guò)氣,眼紅人家體育場(chǎng)秒售罄。他回得也狠:“F4合體我喊了十年,主辦方一句‘檔期不合’就把我踢了,轉(zhuǎn)頭把票鎖給黃牛,加價(jià)部分比我整場(chǎng)酬勞都高。”話里帶情緒,但賬本不會(huì)說(shuō)謊——去年五月天北京站6萬(wàn)張票,大麥“缺貨登記”人數(shù)飆到68萬(wàn),可開(kāi)票當(dāng)天二級(jí)平臺(tái)同時(shí)掛出4.7萬(wàn)張,票面980的賣(mài)5980,誰(shuí)一次性把近八成票塞給黃牛?系統(tǒng)日志擺在那兒,想甩鍋給“技術(shù)漏洞”都難。
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娛樂(lè)圈里這套玩法早不是秘密:票=現(xiàn)金,現(xiàn)金=發(fā)票,發(fā)票=稅。只要把票弄出去,溢價(jià)就能換個(gè)名字回流。以前是小打小鬧,現(xiàn)在動(dòng)輒上億,稅務(wù)金四系統(tǒng)一交叉比對(duì),同一批IP地址大量搶票、同一公司賬戶高頻接收“技術(shù)服務(wù)費(fèi)”,紅線亮得刺眼。真查下去,被拖出來(lái)的不會(huì)只有相信音樂(lè)一家,整個(gè)巡演產(chǎn)業(yè)鏈都得脫層皮——燈光、舞美、安保,凡是能虛開(kāi)發(fā)票的環(huán)節(jié),一個(gè)都跑不了。
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粉絲最懵:原來(lái)熬夜搶不到票,不是手速差,是人家根本沒(méi)打算讓真粉絲搶到。以后再看演唱會(huì),得先學(xué)會(huì)查公司股權(quán)結(jié)構(gòu),順帶把開(kāi)票信息也截圖留證,指不定哪天就能當(dāng)舉報(bào)材料。
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戲已經(jīng)開(kāi)場(chǎng),朱孝天是公報(bào)私仇還是正義路人,不重要;重要的是,稅務(wù)局一旦立案,發(fā)票、流水、合同、出境資金一個(gè)都跑不了。到時(shí)候誰(shuí)補(bǔ)稅、誰(shuí)坐牢,才是真的“倔強(qiáng)”。
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