入門級相機成為歷史？手機影像蠶食份額，佳能要放棄自產低端相機

近期，日本相機三巨頭之一的佳能，其首席財務官在接受媒體采訪時透露，正考慮將部分低端產品交給合作伙伴代工生產，相機、打印機將成受影響最明顯的兩個品類。

實際上，佳能在2022年便選擇關停位于廣東珠海的相機工廠，該廠主要生產部分緊湊型相機與入門級相機。那時候就曾傳出佳能試圖放棄低端相機市場。但今年初，佳能仍更新了旗下的PowerShot系列，推出一體式Vlog相機PowerShot V1。

（圖源：佳能）

盡管佳能仍未放棄低端相機，新策略也更像是一次生產方式的調整。但長期以來，佳能堅持將幾乎所有相機型號放在自有工廠生產，當入門級相機的利潤空間不斷被壓縮，這套模式本身，也開始讓佳能壓力倍增。

但為何深受影響的是定價幾千元的低端相機，而不是動則上萬的專業微單？最根本的原因還是，手機影像的進步對入門級相機的沖擊實在太大了。

手機影像，蠶食入門級相機份額

入門級相機并不是突然間被手機取代的，而是在漫長的發展過程中，一步一步被占據了生態位。

從市場定位看，入門級相機通常是為攝影愛好者，或有攝影需求的普通用戶準備的，它們通常設計緊湊小巧，方便攜帶。盡管性能上遠不如高端微單，但仍能提供不錯的效果。比如佳能PowerShot G7X系列，從第一代到第三代，在全球收獲海量支持者，靠的正是這種獨特的定位。

但卡片機同樣也是最快被手機“干掉”的。在智能手機早期，手機影像談不上多先進，傳感器尺寸小、畫質有限，但它比卡片機更便攜，嚴格來說，是這一臺設備同時兼具娛樂、通信和影像，比單獨帶一臺相機方便得多。

對大多數會選擇卡片機的用戶來說，拍照這件事的優先級，更傾向于隨手記錄生活。當手機開始具備可用的對焦速度、以及隨手就能完成分享的能力后，消費者對是否要購買一臺卡片機這個念頭也開始出現動搖。

（圖源：佳能）

緊接著，手機進入到計算攝影時代，通過多幀合成、HDR以及算法加持，讓手機在復雜光照環境下的表現，明顯有了質的提升。假如不考慮后期修圖的空間，那么這時候的手機攝影已經有超越卡片相機的潛質。

真正把卡片相機市場份額蠶食殆盡的，其實是手機硬件開始跨越式升級。小米12S Ultra、vivo X90 Pro+、OPPO Find X6 Pro等機型開始使用1英寸傳感器作為主攝，而卡片相機通常也是同規格的傳感器面積，但手機擁有更智能的優化算法，雙方差距開始凸顯。

卡片機的光學變焦優勢也隨著2億像素傳感器被應用在手機長焦鏡頭上而開始動搖。過去長焦往往是影像系統的短板，白天還行，光線一暗就糊、對不上焦。現在2億像素這套思路，一方面用高像素帶來更高的裁切空間，讓三倍、五倍變焦都更敢給細節；另一方面用更大的底和更成熟的多幀融合，讓夜景長焦不再是擺設。

更重要的是，卡片相機在過去最核心的受眾群體往往是對專業攝影并沒有太大興趣，只希望記錄生活，或者抱著“玩一玩”心態的年輕消費者。卡片相機從2010年開始，玩法上幾乎沒什么變化，而手機攝影明顯要有趣得多。比如實況照片，這個在2024年重新被OPPO帶火的影像玩法，它以幾秒鐘短視頻+靜態圖片的形式，將當時的場景動態地記錄下來，社交平臺將這種風格稱之為“活人感”。

（圖源：OPPO）

但對于相機廠商而言，照片就是照片、視頻就是視頻，實況照片這種混合產物，是不會輕易出現在卡片機上的。如此一來，玩法更多、同樣輕便的手機，徹底“打敗”了入門級相機。

入門級相機，大勢已去

相機行業的收縮，并不是某一兩年的偶發波動，而是一條持續十余年的下行路。

日本相機與影像產品協會CIPA的統計顯示，2010年全球數碼相機出貨量曾接近1億臺，其中絕大多數來自卡片機以及低端可換鏡頭相機。這一時期，數碼相機仍是普通消費者記錄生活的主流設備。但從2012年開始，全球相機出貨量便進入持續下滑通道，到2015年已出現明顯腰斬。再到2020年之后，全球數碼相機年出貨量長期徘徊在700萬至800萬臺區間，規模僅剩巔峰期的十分之一左右。

更值得注意的是，市場收縮最為劇烈的正是入門級產品。比如傳統意義上的卡片機，出貨量從巔峰時期的數千萬臺，跌至如今不足200萬臺的水平；低端可換鏡頭相機雖然仍有一定市場，但整體規模同樣在持續壓縮。這意味著，入門級相機已經從主流變成了邊緣。

（圖源：佳能）

與之形成鮮明對照的，是影像旗艦手機正在全面開花。2024年第二季度，日本智能手機整體市場并未出現明顯擴張，但品牌結構卻發生了變化。市場數據顯示，小米在該季度于日本市場的份額提升至約6%，并一度進入出貨量前三。

令人意外的是，小米在日本大賣的并非中低端性價比手機，而是小米14 Ultra，一臺正兒八經的影像旗艦。小米14 Ultra在日本的定價約20萬日元，換算成人民幣大概是9000元左右，比在中國大陸的定價貴至少2000元。即便是這樣的定價，小米14 Ultra一經開售依然在日本社交平臺爆火，多個電商平臺賣斷貨。

（圖源：小米日本）

事實上，假如我們用小米的定價來做對比，日本市場多數入門級相機的定價甚至比14 Ultra更便宜。比如松下今年發售的ZS99卡片相機，只要3000元左右；可換鏡頭的入門級相機富士XM5套裝價格也不過6499元；佳能不可更換鏡頭的Vlog相機PowerShot V1定價也只是5999元。

這說明，在選購非專業的攝影設備時，價格相近的情況下，越來越多消費者傾向于選擇一臺影像旗艦，而非入門級相機。假如從結構上看，入門級相機有點夾在中間的意味，專業性不如中高端相機、娛樂性不如手機，定價也不見得有太多優勢。而而市場數據已經說明了，當下市場的需求并不足以支撐龐大的制造體系和持續更新的產品線。

Vlog相機成最后避風港

盡管整個市場對入門級相機的需求不如預期，但部分廠商還在堅持推出相應的產品。比如佳能、松下、索尼，但但新品節奏已經明顯放緩，產品定位也更加克制，更多地還是轉向與手機沒有正面競爭的Vlog視頻方向。

而回到佳能考慮將入門相機產線交給第三方合作伙伴，其實也在情理之中，畢竟入門級相機利潤空間相比起其他產品線更小，繼續堅持全線自制，反而可能拖累整個業務的健康度。

（圖源：松下）

那么放棄入門級相機，應該是相機廠商們應該做的嗎？倒也不是。目前入門級相機在佳能、索尼、富士等相機廠商的業務里，往往奔著時下最熱的Vlog視頻方向設計，比如佳能R50V、索尼ZEV10、富士XM5等。

而這時候入門級相機雖然定價還是保持在5K左右，但面向的消費群體已經從“攝影小白”轉向有明確內容輸出需求的創作者。如此一來，便能和當下的影像旗艦形成錯位競爭，找到新的出路。

無論如何，入門級相機的出路，并不需要重新變得更便宜或更強，而在于是否能被放回一個合理的位置。假如佳能真的選擇“外包”入門級產線，那其實也代表這個細分市場暫時不會被放棄。

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