“你們中介費(fèi)是多少?”
“這套房子最低多少錢能賣”
“我沒時(shí)間去你們那里,你就告訴我多少錢就行, 合適再 找你”
無(wú)論是線上自媒體內(nèi)容 里 的留言區(qū) , 還是剛剛添加上的微信等私聊軟件, 亦或是 線下門店的第一次問(wèn)詢,這些上來(lái)就直奔“主題”,關(guān)心“價(jià)格”的情況 讓中介同行們苦不堪言 。
正面回答,客戶不是消失了就是來(lái)上那么一句“太貴”,而后表達(dá)出競(jìng)品那有多便宜,仿佛競(jìng)品都是“別人家的孩子”,不但服務(wù)好,而且收費(fèi)低。
不正面回答,對(duì)客戶 就覺得 我們“墨跡”,然后轉(zhuǎn)身就走,徹底消失 。 無(wú)論我們后期跟蹤多少次,對(duì)方永遠(yuǎn)都不在搭理我們,像極了訣別后的前任,人生從此再也沒有了交集。
其實(shí),無(wú)論是線上還是線下,無(wú)論是中介費(fèi)還是房?jī)r(jià), 客戶關(guān)心的從來(lái)不是“錢是多少”,而是“價(jià)格,這個(gè)相對(duì)簡(jiǎn)單的信息究竟能有多少掌控性” 。
這就像是對(duì)商品產(chǎn)生了興趣,但相較于深入的了解它的價(jià)值,掌控價(jià)格會(huì)更加容易。
有了價(jià)格的確定性,人們才愿意以此作為基礎(chǔ)而后深入的了解價(jià)值, 最 后才 有了 價(jià)值與價(jià)格的博弈與平衡。
這就像相親一樣,有了外在基礎(chǔ)條件(年齡、工作、存款等)的確定性,然后才會(huì)深入了解對(duì)方內(nèi)在的價(jià)值(三觀、性格、愛好等),最后做出決策。
現(xiàn)實(shí)談價(jià)沒有順風(fēng)順?biāo)嗍琴I家的糾結(jié)、賣家的不舍,中介的核心價(jià)值,就是在博弈中穩(wěn)心態(tài)、用方法,促成雙方共識(shí),這也是資深中介的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
1
線上談價(jià),勾住興趣,別讓客戶“滑走”
線上談價(jià)的核心痛點(diǎn)是客戶上來(lái)就問(wèn)“房?jī)r(jià)多少”“中介費(fèi) 打折 嗎”,甚至于“中介費(fèi)能返多少?”直接報(bào)價(jià)極有可能讓客戶嫌貴流失,不報(bào)價(jià)又會(huì)消磨耐心,客戶連招呼都不打然后就石沉大海。
在這種情況之下 ,很多中介陷入了把線上的對(duì)話框當(dāng)“報(bào)價(jià)工具”的誤區(qū),實(shí)際上它是引流的關(guān)鍵入口, 我們需要做的 是:共情顧慮+拋差異化價(jià)值+低門檻邀約。
首先,共情卸防備。客戶問(wèn)價(jià)本質(zhì)是怕買貴,先站在他的角度溝通,比如:“哥,買房先問(wèn)價(jià)太正常了,每筆預(yù)算都得算到位,我比你還謹(jǐn)慎,怕報(bào)高了讓你錯(cuò)過(guò)好房,報(bào)低了又沒法跟業(yè)主交代。”消除“中介賺差價(jià)”的顧慮,客戶才愿意深聊。
其次,拋專屬價(jià)值。普通中介只報(bào)價(jià)格,資深中介要給“獨(dú)一份”的好處。例如:“這套房掛牌150萬(wàn),房東急著外地置業(yè),心理底價(jià)能談145萬(wàn);我手里還有套同小區(qū)未掛牌房源,裝修更好、價(jià)格低2萬(wàn),只有我的客戶能優(yōu)先看。中介費(fèi)不亂打折,但能給你做成本透明表,成交后還有2000元專屬返現(xiàn)。(實(shí)際上是內(nèi)部可控的折扣體系轉(zhuǎn)變說(shuō)法)”
最后,低門檻邀約。線上聊再久不如線下見面,邀約時(shí)別給壓力。例如:“今晚6點(diǎn)有空嗎?15分鐘就好,我給你看房東急售記錄、成交報(bào)表和返現(xiàn)憑證,覺得沒用你隨時(shí)走,絕不糾纏。”
其實(shí),客戶在進(jìn)行線上咨詢時(shí),底層的心態(tài)是希望減輕自己的溝通壓力,此時(shí)的客戶可以不面對(duì)、不限時(shí)、不回復(fù),而作為中介,我們需要做的則是不給壓力、不詆毀對(duì)手、不急于承諾。唯有共情后轉(zhuǎn)化價(jià)值,降低門檻才能成功邀約引流。
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2
線下談中介費(fèi),講清價(jià)值,別讓客戶“只看折扣”
談中介費(fèi)是必闖關(guān),客戶最常說(shuō)的就是“別家中介費(fèi)比你這便宜”,此時(shí)跟風(fēng)降價(jià)會(huì)讓服務(wù)掉價(jià),甚至失去信任,核心的解決方案是:先破低價(jià)陷阱+再講價(jià)值匹配。
一方面,破低價(jià)誤區(qū)
客戶覺得別家便宜,是只看到價(jià)格,沒看到服務(wù)的價(jià)值差異。
例如:“哥,我懂你想省錢,1%的中介費(fèi)我也能報(bào),但不敢這么做。我們的中介費(fèi)包含全流程服務(wù), 并且這 不是空話。根據(jù)行業(yè)常見糾紛數(shù)據(jù),約30%的二手房交易在產(chǎn)權(quán)環(huán)節(jié)存在潛在風(fēng)險(xiǎn)(如抵押、查封未清理),我們的前期排查就是在為你規(guī)避可能產(chǎn)生的全額房款損失。 ”
“ 再算經(jīng)濟(jì)賬:我們合作的三家銀行,通常能幫你拿到比市場(chǎng)基準(zhǔn)低0.2%-0.5%的貸款利率。以貸款200萬(wàn)、30年期計(jì)算,總利息差可能高達(dá)8-15萬(wàn)元,這遠(yuǎn)超你所支付的中介費(fèi)。你看,專業(yè)服務(wù)的價(jià)值,一在于規(guī)避無(wú)法承受的風(fēng)險(xiǎn),二在于創(chuàng)造肉眼可見的收益。”唯有說(shuō)明了價(jià)值差異,才能 破除 價(jià)格陷阱。
同時(shí),作為專業(yè)的中介人員不要因客戶砍中介費(fèi)就給客戶貼上“小氣”、“沒誠(chéng)意”的標(biāo)簽,很多中介 人員 就是因?yàn)檫@樣的“先入為主”的心態(tài)流失了客戶。其實(shí),客戶砍價(jià)有可能是不了解我們服務(wù)的價(jià)值,也有可能是 “消費(fèi)行為” 習(xí)慣性的試探,但無(wú)論什么原因,砍價(jià)都不是錯(cuò),這是人性,可以不認(rèn)同,但要去理解。
另一方面,匹配需求講價(jià)值
結(jié)合客戶情況說(shuō)服務(wù)。例如,剛需客戶怕流程復(fù)雜:“第一次買房沒經(jīng)驗(yàn),自己辦要跑十幾趟,我去年幫剛需客戶辦手續(xù),全程代辦,他只簽了3次字就順利過(guò)戶。”客戶關(guān)心的價(jià)值點(diǎn),才是我們需要夯實(shí)的地方。
另外,做事不能死腦筋,靈活讓步 才能 顯誠(chéng)意。我們不直接降價(jià),用服務(wù)換誠(chéng)意。例如:“今天定的話,我?guī)湍忝?000元產(chǎn)權(quán)調(diào)查費(fèi)( 此項(xiàng)費(fèi)用原本包含在內(nèi) ),成交后再免費(fèi)驗(yàn)房,查出問(wèn)題幫你協(xié)調(diào)業(yè)主解決。”用增加服務(wù)的方式替代直接降價(jià)的損失。 戳這里,打造24小時(shí)在線的AI銷售員
3
線下幫客戶談房?jī)r(jià),平情緒,找平衡,搞定核心博弈
線下談房?jī)r(jià)是最考驗(yàn)?zāi)芰Φ沫h(huán)節(jié),買家想低價(jià)“撿漏”,賣家想高價(jià)爭(zhēng)“福利”,雙方都可能會(huì)因情緒易蓋過(guò)理智。此時(shí),作為中介,我們不是“幫客戶砍價(jià)”,而是“情緒調(diào)解員+利益平衡者”,核心方案是:先平情緒+再擺透明證據(jù)+綁定雙方利益+給折中方案。
第一,控場(chǎng)平情緒
買賣雙方 容易 因價(jià)格吵僵,先打斷降溫:“哥、姐,大家都是真心交易,買家想省、賣家想賣好價(jià),都能理解,咱們慢慢聊。”再單獨(dú)安撫:跟賣家說(shuō)“住這么久有感情,不想虧著賣,我特別懂,咱們看市場(chǎng)行情慢慢談”;跟買家說(shuō)“想省預(yù)算是好事,但把賣家惹急了,反而找不到這么合適的房 ,咱們慢慢談 ”。沒有了情緒的波動(dòng),才能保持冷靜的溝通。
第二,擺證據(jù)明行情
情緒平復(fù)后,用數(shù)據(jù)說(shuō)話,比如賣家報(bào)155萬(wàn),買家想砍到148萬(wàn):給賣家看近3個(gè)月同戶型成交記錄,裝修好的才賣152萬(wàn),樓層高的賣150萬(wàn),行情擺在這,報(bào)價(jià)太高會(huì)錯(cuò)失客戶;給買家看賣家購(gòu)房+裝修成本152萬(wàn),報(bào)價(jià)155萬(wàn)只賺3萬(wàn),狠砍會(huì)談崩。
事實(shí)勝于雄辯,砍價(jià)往往都是感性的“心理價(jià)位”,沒有準(zhǔn)確的價(jià)值錨點(diǎn)進(jìn)行參考,唯有給予確定性的錨點(diǎn)作為標(biāo)準(zhǔn),“心理價(jià)位”才能真正的回歸理性。
第三,綁定共同利益
點(diǎn)透成交對(duì)雙方的好處。跟賣家說(shuō)“客戶全款,今天簽合同明天付首付,你能及時(shí)拿款買學(xué)區(qū)房,錯(cuò)過(guò)可能要等半年”;跟買家說(shuō)“賣家送全屋家電,下周就能交房,不用再交房租,半年能省1.2萬(wàn),比砍1萬(wàn)還劃算”。
成交就是在找買賣雙方的平衡點(diǎn),就像是天平的兩端,我們維持平衡的砝碼就是雙方最為在意的核心痛點(diǎn)。
第四,給雙贏方案
有差距時(shí),用福利補(bǔ)差價(jià)。比如賣家堅(jiān)持152萬(wàn),買家最多出150萬(wàn):“客戶承擔(dān)1.5萬(wàn)過(guò)戶稅費(fèi),賣家實(shí)際到手151.5萬(wàn);賣家送實(shí)木家具+新冰箱,買家實(shí)際省2萬(wàn),相當(dāng)于148萬(wàn)拿下。”
作為中介,很多價(jià)值需要我們進(jìn)行量化,將價(jià)值轉(zhuǎn)化成客戶能夠聽得懂的價(jià)格,這樣直觀的感受才能讓客戶更好的理解“附屬品”的真正價(jià)值 。 戳這里,了解線上AI銷售員
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應(yīng)對(duì)客戶狠砍價(jià),守底線,給臺(tái)階,別丟單也別虧
中介談價(jià)時(shí),總會(huì)遇到“狠砍價(jià)”的客戶,要么說(shuō)“140萬(wàn)不買就走”,要么說(shuō)“中介費(fèi)不打5折就找別家”,這時(shí)要是妥協(xié),自己虧了;要是硬扛,客戶就會(huì)走,最后丟單。解決方案是:先守底線+再給臺(tái)階+利益交換。
第一步,先守底線
別讓客戶覺得“我們好欺負(fù)”。客戶狠砍價(jià),其實(shí)是在試探我們的底線,就像買衣服,客戶說(shuō)“50塊賣不賣”,要是我們馬上答應(yīng),他會(huì)覺得“還能再便宜”,反而會(huì)繼續(xù)砍。
例如,客戶說(shuō)“140萬(wàn)不買就走”,我們可以說(shuō):“哥,140萬(wàn)真的低于賣家的底線了,他昨天還跟我說(shuō),低于150萬(wàn)絕對(duì)不賣,要是我報(bào)給賣家這個(gè)價(jià),他肯定直接拒絕,連談的機(jī)會(huì)都沒有,到時(shí)候你也找不到這么合適的房子了?”
任何時(shí)候,有原則才會(huì)讓人欣賞,沒原則,只能讓人踐踏。明確告訴客戶我們的底線,讓他知道“再砍也沒用”,反而會(huì)認(rèn)真跟我們談。
第二步,再給臺(tái)階
別把客戶逼走。守底線的同時(shí),也要給客戶一個(gè)臺(tái)階下,別讓他覺得“沒面子”。
比如可以說(shuō):“哥,我知道你是真心想買這套房,我也想幫你省點(diǎn)錢,我跟賣家關(guān)系不錯(cuò),我再幫你磨一磨,看看能不能讓他送你點(diǎn)東西,比如全屋的窗簾、熱水器,這些東西你自己買也得花幾千塊,相當(dāng)于省了錢 。 ”
守住底線不代表僵化 ,我們與客戶溝通 的本質(zhì) 從來(lái)都不是非黑即白的對(duì)話,而是相互妥協(xié)的合作,唯有真誠(chéng)的站在對(duì)方的角度考慮問(wèn)題,為對(duì)方爭(zhēng)取利益,才能贏得對(duì)方的信任。
第三步,利益交換
讓客戶覺得“有收獲”。給了臺(tái)階后,要跟客戶做利益交換,讓他知道“想拿到好處,也要付出一點(diǎn) 代價(jià) ”。
比如可以說(shuō):“哥,我?guī)湍愀u家磨了,他愿意送你全屋的窗簾和熱水器,但是你得答應(yīng)我,要是談成了,你今天就簽意向金,不然賣家可能會(huì)反悔,畢竟還有別的客戶在看這套房。”
對(duì)等的合作永遠(yuǎn)都是真心換真心,條件換條件,就像是想要拿到拼多多的免費(fèi)獎(jiǎng)金,也得讓朋友幫忙“砍一刀”一樣,免費(fèi)的條件會(huì)讓人貪婪,收費(fèi)的條件才會(huì)讓人找到價(jià)值感。
5
結(jié)語(yǔ)
中介談價(jià),從來(lái)不是“靠運(yùn)氣成交”,而是“靠策略和心態(tài)取勝”。
線上談價(jià)抓線索,線下談價(jià)平情緒,中介費(fèi)談價(jià)值,房?jī)r(jià)談平衡。
面對(duì)買家的“既要又要”和賣家的“情大于利”,中介要穩(wěn)住自己的心態(tài),不偏袒、不急躁,用透明的證據(jù)、精準(zhǔn)的策略和足夠的耐心,幫雙方找到利益平衡點(diǎn)。
掌握這些核心方法 ,我們不僅是中介,更是客戶的“交易護(hù)航者”。
從今天開始,讓我們一起做“會(huì)談價(jià)的中介”。
點(diǎn)擊下圖,了解詳情↓
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