曾幾何時,硅谷的大門似乎專為印度裔敞開,一位又一位印度高管登上全球頂尖公司的權力巔峰,風頭一時無兩。甚至美國前駐印大使都開玩笑說:“在美國,如果你不是印度人,就當不上世界500強的CEO。”
可到了2025年,這樣的說法卻被無情打臉。短短兩年間,190名印度裔高管被裁撤,其中74人是CEO級別人物。風向突然大轉,美國人怎么突然對印度人失去信心了?背后到底發生了什么?而這一系列的動蕩,是否又意味著華裔在硅谷迎來了新的機會?
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泡沫吹破的圈子游戲
時間回到十年前,印度裔高管的神話在美國職場橫掃一切。在《財富》500強企業中,印度裔CEO的比例一度高達10%,遠超他們在人口中的比例。這不是偶然,是一條經過精心設計的“上位流水線”。
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從印度本土的精英學校海得拉巴公學開始,學生從幼兒園起就被精英訓練,家庭背景、資源、人脈層層篩選。海得拉巴的學生長大后再進入美國常春藤,隨后被引入硅谷,加入名為TiE的印度CEO圈層組織。
這套“傳幫帶”的圈子文化,讓印度裔在美國企業中形成了深厚的勢力網絡。一個人上位,十個老鄉跟著起飛。高管提拔圍繞校友、老鄉和親信展開,形成高度的內部生態封閉。
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這種模式短期內確實成效明顯,比如微軟CEO納德拉、谷歌CEO皮查伊都出自類似背景。他們不僅在美國企業中呼風喚雨,也在華盛頓政界活躍,和印度政府、游說團體保持緊密聯系。
但泡沫終究敵不過現實。到了2024年,馬斯克接手推特后,率先動刀裁撤了一大批印度裔高管。推特印度分部員工從200人銳減到12人,連CEO也被“一鍋端”。
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馬斯克不再買“PPT管理”的賬,留下的只看一個標準:誰能動手干活。這場“技術主義”的風刮到了整個硅谷,泡沫型高管們開始集體出局。這場風暴到底砸掉了多少人,又是如何蔓延開來的?
高管清算潮席卷硅谷
自推特“清印”之后,大公司紛紛效仿。到了2025年底,已有近200名印度裔高管被裁撤,74位是CEO級別。這不再是個別公司的業務調整,而是產業層級的系統性清洗。
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Verizon裁掉了15%的崗位,目標直指印裔密集的管理層。星巴克、亞馬遜、Meta、谷歌、波音等企業也都出手了。
波音的“印度管理危機”更是引發全美震動。兩次空難事故暴露出MCAS系統存在嚴重設計錯誤,而這個系統的開發就有印度外包團隊參與。
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在Reddit上,美國員工公開吐槽:“印度高管只會開會、講廢話,干不出實事。”靠嘴皮子和PPT上位的管理層,面對AI、芯片、云計算這些硬科技,開始頻頻出丑。
星巴克的“印度CEO”拉克斯曼·納拉辛漢上任不到一年,股價下跌20%,創十年新低。曾經信誓旦旦帶著改革計劃上任,如今卻被打上“面子工程”的標簽。
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不僅硅谷,連傳統產業也開始“去泡沫化”。通信、制造、金融、航空等行業都發現,印度人抱團文化的“副作用”開始嚴重影響企業運行效率。
美國企業終于明白,靠圈子撐起來的印度管理體系,缺乏可持續性。一旦圈子的“信譽”被摧毀,整個結構就會像多米諾骨牌一樣坍塌。原本印度人是美國寵兒,怎么現在變成了“背鍋俠”?這場清洗背后,又藏著哪些更深層的博弈?
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技術回歸下的中美暗戰
從表面看,硅谷的“印裔清算”只是管理風格的糾偏。但更深層的原因,與國際政治角力密不可分。早在2023年,美國前駐印大使加塞蒂還在印度大談合作,稱“感謝印度人民的創造力”,可轉頭特朗普就給印度加了50%的關稅。
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因為印度在俄烏沖突中一再站隊俄羅斯,不顧美方反對,繼續進口俄油,還接待普京高規格訪問。這讓美國高層意識到,拉攏印度并非那么“保險”。印度不愿選邊站隊,甚至還想左右逢源。于是美國重新評估印度在科技體系中的角色,試圖減少依賴。
這個時候,中國人的“踏實”和“技術能力”開始被重新看見。馬斯克進軍AI時,直接組建了一支90%為華人的技術團隊,極少數印度員工反而開始抱怨“聽不懂中文”。
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在AI、芯片等技術密集領域,華裔工程師、科學家成為中堅力量。美國四大芯片企業的CEO均為華人,AI公司中也有超過半數員工為華人背景。
中國人少說多做,不依賴關系網,更多靠技術和結果說話。過去美企對中國人提防有加,因為擔心信息外泄。但現在,他們開始懷疑那些“天天開會講愿景”的印度高管,是否真正理解業務。
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硅谷的游戲規則已經變了。從講故事的“泡沫時代”走入技術落地的“硬實力時代”,圈子再大,PPT再漂亮,都無法替代真實的產品和成果。
硅谷的清算潮,終結了印度裔高管的神話,也揭示了一個時代的轉折點。從講人脈到講實力,從崇尚組織到崇尚技術,硅谷正在重新定義“高管”的含義。
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對于中國人來說,這是一個信號,也是一個機會。如果我們能在技術之外掌握更多項目管理和團隊領導力,未來的全球企業高層中,將有更多中國面孔出現。
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