中國智能手機市場早已是巨頭割據的紅海,華果OV米榮常年霸占銷量前六,看似密不透風的格局下,卻殺出了一匹實力黑馬——WIKO。
這個名字對很多人來說還挺陌生,但它已悄然實現銷量破千萬,短短兩年內躋身市場第七,在高度競爭的中國手機市場中完成突圍。今年一度以86.4%的同比增速逆勢領漲,更一度登頂入門級手機市場銷量排行榜,增長勢能強勁。2025年更是推出首款線上專屬機型WIKO X70,雙11期間頻登京東多個細分榜單。
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來源:WIKO微信官方服務號
今天,我們就來梳理一下WIKO的成長路徑,它如何從昔日在法國位居第二的“國民機”,變身為中國的“新面孔”,又憑什么用WIKO X70這款“千元硬核輕旗艦”直擊年輕人痛點,或許還能在2026年攪動一下巨頭們的舒適區。
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來源: 2014年1月法國公開市場份額GFK報告
中國手機市場前七:WIKO如何完成上位
先說說這個第七名是怎么來的,根據第三方數據,2025年中國手機市場份額前六是華為、蘋果、OPPO、vivo、小米、榮耀,合計霸占了絕大部分蛋糕。但緊隨其后的WIKO,已實現市場份額大幅增長,單品銷量一度躍居入門級市場首位。
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更值得關注的是,WIKO從2023年進入中國,到2025年11月國內發貨量已突破1000萬臺。WIKO能進入前七,核心原因在于它抓住了鴻蒙生態的東風,又精準卡位了中低端5G市場的空白。不同于前六的全覆蓋策略,WIKO專注“年輕化+質價比”,避開了正面硬剛,轉而通過線上渠道觸達更多Z世代用戶。其產品定義能力,特別是像X70這樣在千元檔融入衛星通信等越級功能的嘗試,正在市場上建立起差異化的認知。
WIKO的戰略破局之路:從歐洲熱銷品牌到中國第七
其實WIKO并非是憑空出現的“新玩家”,而是有著十四年沉淀的國際品牌。
2011年WIKO成立,彼時智能手機市場群雄逐鹿,它卻憑借精準的本地化策略快速突圍:成立不到兩年就拿下法國公開市場市占率第二,2017年躋身西歐市場第四,產品遠銷35個國家,累計用戶突破5000萬。
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來源:WIKO海外官方社媒—WIKO在MWC盛況
這一成績背后,并不是某一款爆品的偶然成功,而是一套長期有效的商業邏輯:依托中國成熟的產業鏈能力控制成本,用法國團隊的設計能力提升產品完成度,再結合不同國家市場的本地化運營策略,在多個區域市場實現穩定生存。
也正因為如此,WIKO在很長一段時間里并未將中國作為主戰場。但隨著國產手機廠商全面出海,海外市場競爭烈度顯著提升,中國這一全球最大的智能手機市場,逐漸成為繞不開的一步。
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但在當時的市場環境下,這幾乎是一條成功率極低的路徑。作為一個毫無國內認知度的品牌,從零開始的勝算幾乎為零,WIKO果斷選擇了一條捷徑:擁抱鴻蒙生態。
通過加入鴻蒙陣營,WIKO不僅獲得了系統層面的技術支持,更借助華為的銷售與服務體系快速觸達用戶,精準承接了華為在中低端5G市場釋放的需求。短短一年多時間,WIKO單品銷量突破百萬臺,國內發貨量更是突破1000萬臺,成功躋身市場第七,完成了逆勢突圍。
京東/抖音雙平臺發力:打響線上獨立之戰
在完成規模積累后,如何從生態協同者走向獨立品牌,成為WIKO必須面對的新階段問題。2025年,它跳出線下渠道的舒適區,正式進軍線上市場,推出首款線上專屬機型WIKO X70,目標直指熱衷于線上購物、追求性價比與創新體驗的年輕用戶。
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WIKO對于線上布局的選擇也并不單一,在京東首發驗證線上產品力之后,又進一步入駐抖音平臺。相比傳統電商,抖音電商更偏向內容驅動與興趣觸達,這與WIKO當前想要強化的年輕化品牌認知高度契合。通過短視頻、直播等形式,WIKO不僅能夠更直觀地展示X70在耐用、防護、通信等真實場景中的優勢,也為品牌提供了與年輕用戶持續溝通的新入口。
從京東到抖音,這種傳統電商+內容電商的雙平臺協同,本質上是WIKO線上戰略的進一步升級——既承接穩定銷量,也放大品牌聲量,為后續產品持續進入線上市場打下基礎。雙平臺的協同發力,讓WIKO的線上布局更具層次感,京東承接追求品質與效率的用戶,抖音觸達注重興趣與體驗的年輕群體,兩者互補覆蓋更廣泛的消費需求,標志著WIKO從借勢生長全面邁向獨立破局,在千元機市場的存在感進一步強化。
三大旗艦技術下放:WIKO X70定義千元硬核輕旗艦
在千元機市場普遍陷入同質化競爭時,WIKO X70走出了一條旗艦技術下放的差異化路線。它精準洞察到年輕人“微旅行、輕戶外、周邊游”的生活方式,將華為三大旗艦級技術——昆侖玻璃、北斗衛星通信、鴻蒙智慧安全,首次應用于千元價位,成為行業獨一份的硬核輕旗艦。
耐用性方面帶來了源自華為旗艦的昆侖玻璃屏幕,通過注入復合離子形成微晶網絡,其耐摔性能提升至普通玻璃的10倍。
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來源:數碼博主—是小天學長啊
通信方面在千元機中搭載北斗衛星通信,堪稱行業獨一家,精準洞察了當代年輕人輕戶外、微旅行的生活方式,在無地面信號的曠野、深山、海邊,提供了一條緊急聯絡的“生命線”。
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作為鴻蒙生態成員,WIKO X70獲得了HarmonyOS Connect認證,共享鴻蒙底層能力,天然享有鴻蒙的流暢體驗與全鏈路安全守護。從系統底層到應用權限,提供了遠超同價位機型的安全感。同時,與華為設備間的便捷協同,也構成了獨特的生態吸引力。
“昆侖玻璃防意外,北斗衛星托底限,鴻蒙生態保體驗”——WIKO X70用一套組合拳,將耐用和可靠從營銷話術,變成了可感知、可依賴的產品內核。再配合6100mAh巨鯨電池和365天只換不修的售后保障,它成功地將自己卡位在“千元硬核輕旗艦”這個競爭相對空白、且直擊年輕人需求的價格帶上。
行業攪局者:WIKO或將改寫千元機市場格局
WIKO的崛起與WIKO X70的成功,并非偶然,而是精準擊中了市場的兩大空白:一是千元機市場缺乏真正的旗艦級技術,用戶想要“耐用、安全、靠譜”的產品卻無從選擇;二是鴻蒙生態需要更多實力伙伴拓展邊界,WIKO的加入形成了雙贏局面。
從市場趨勢來看,年輕人已成為消費主力,他們既追求性價比,又不愿妥協核心體驗,WIKO X70的“千元價格+旗艦配置”恰好精準匹配這一需求。而線上渠道的全面鋪開,讓WIKO得以直接觸達目標用戶,擺脫線下渠道的局限。
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當其他千元機還在比拼參數堆料時,WIKO X70已經用“昆侖品質+一鍵北斗”的組合拳,建立了難以復制的競爭壁壘。
未來,隨著WIKO進一步放大“旗艦技術下放”的優勢,持續深耕年輕用戶市場,再加上鴻蒙生態的持續賦能,它很可能成為千元機市場的“Game changer”。
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畢竟,在巨頭扎堆的市場中,只有找到差異化的生存空間,才能實現突圍。而WIKO已經用市場第七的成績證明了自己的戰略眼光,接下來,隨著更多線上產品的推出,以及抖音等新渠道的發力,它未必會短期內打破頭部格局,但正在改變千元機的競爭邏輯,讓市場的競爭格局變得更加多元。
對于勇敢向上的年輕人來說,WIKO X70的出現,意味著不用為了旗艦級體驗咬牙多花錢,也不用為了性價比忍受品質妥協。而對于整個行業來說,WIKO的逆襲故事,也為新晉品牌提供了一種全新的生存思路:找準定位、借力生態、聚焦用戶痛點,即便身處紅海,也能開辟出屬于自己的藍海。
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