近年來,嵐縣堅持以黨建為引領,深耕基層治理沃土,通過建強組織體系、凝聚多元力量、創新治理機制、夯實服務陣地等一系列精準舉措,構建起上下聯動、多方協同的社區治理新格局,成功破解一批群眾急難愁盼問題,讓居民的獲得感、幸福感、安全感持續攀升。
建強組織鏈條,筑牢治理“紅色堡壘”。嵐縣精準發力構建嚴密組織體系,優化黨建引領基層治理領導協調機制,由縣委主要領導兼任總召集人,吸納28個部門為成員單位并設立6個專項工作小組,形成上下貫通、橫向聯動的一體化工作格局。縱向深耕“社區黨委+小區黨小組+樓棟黨小組+黨員中心戶”四級組織鏈條,9個社區黨委下設38個小區(網格)黨支部、196個樓棟黨小組,配備1027名黨員中心戶,推動黨的組織和工作全面覆蓋、直達樓棟家庭。同時,秉持“一社區一品牌、一小區一特色”理念,精心培育9個基層黨建品牌;投入2700余萬元打造“1+N”黨群服務陣地體系,建成35個符合“六有”標準的小區黨群服務站,并推進10個示范站點創建。隨著組織體系的不斷完善和陣地建設的持續夯實,黨的政治引領作用在社區治理各環節充分彰顯,為各項治理工作高效開展提供堅實組織保障。
凝聚多元合力,激活協同共治動能。嵐縣全面落實共駐共建機制,推動79個機關企事業單位與社區結對共建,通過“需求清單、資源清單、項目清單”三張清單精準對接,轉化形成112個共建項目,建立三色預警機制倒逼項目落地見效。成立物業行業黨委,實現11家物業服務企業黨的組織和工作全覆蓋;推行物業信用評價“紅黑榜”制度,搭建社區、物業、居民三方協調月例會平臺,成功化解物業糾紛等問題39個。激活“銀發先鋒”力量,推動社區黨委與離退休黨支部深度融合共建,培育銀發志愿服務隊伍,常態化開展多元便民服務。組建各類志愿服務隊伍89支,1300余名在職黨員、118名新就業群體人員主動投身社區一線,累計開展志愿服務358場次,辦理實事好事2000余件。多元力量的有效凝聚,構建起“人共融、物共享、家共建”的社區治理新格局,治理效能大幅提升。
優化隊伍建設,夯實治理人才支撐。嵐縣建立社區黨組織書記星級化管理機制,實施“青藍結對”傳幫帶項目,常態化開展“小巷總管”等專題培訓,提升隊伍專業能力。通過專項招聘、公開招錄等方式充實治理力量,配備88名社區工作者,達到每萬城鎮常住人口9.7名的配置標準;全面落實“三崗十八級”薪酬體系,出臺《社區工作者管理辦法》,以9章41條細則規范隊伍管理。組建144人的基層兒童工作隊伍,開展社區工作者分級分類培訓,積極組織參與技能競賽,培育出縣級優秀共產黨員、三八紅旗手等一批先進典型。一支政治堅定、素質優良、群眾滿意的社區工作者隊伍逐步成型,為社區治理提供了堅實人才保障,隊伍擔當實干、為民服務的精氣神持續提振。
創新治理機制,提升為民服務質效。嵐縣創新推行“每月書記沙龍”機制,圍繞社區治理重點工作交流經驗、共謀對策,為治理工作注入智慧動能。實施社區積分制管理,設立積分超市,有效激發居民參與社區治理的熱情。打造“愛心托管”“五點半愛心課堂”等特色服務品牌,惠及學生3000余人次。依托“先鋒在線”小程序、“微心愿墻”等線上線下平臺,征集并兌現群眾“微心愿”298條;縣級領導包聯社區下沉調研83次,破解民生難題20余件。通過“三張清單”對接40余個群眾需求項目,開展60余場便民服務活動,惠及群眾8000余人次;探索推行小區黨支部引領居民自辦物業模式,5個小區實現良性運行。一系列創新機制的落地見效,讓社區治理更精準、服務更暖心,切實把民生溫度融入治理的每一個細節。(記者 韓笑)
來源:呂梁日報
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