萬科這家老牌地產公司,現在欠的錢堆起來有8000多億,具體是8355億元,根據2025年三季度末的數據。這筆錢不是隨便欠的,牽扯到銀行、債券持有人、施工方和買房老百姓,大家都盯著它能不能還上。
要是還不上,購房者房子爛尾,銀行壞賬增加,整個地產圈子都會抖三抖。萬科的債務問題是行業縮影,前幾年借錢猛擴張,現在市場涼了,銷售下滑,回款慢,資金鏈就緊巴巴的。
先說總負債的構成,這8355億元不是一筆糊涂賬,分成幾大塊,每塊的性質不一樣,壓力也不同。有息負債是核心,大概3600多億元,這部分得付利息,到期還本,拖不得。
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里面銀行借款占大頭,約2600億元到3000億元不等,主要欠工商銀行、中國銀行這些大行,中國銀行那筆就有125億元。借款來源主要是項目開發貸,利率按市場走,平均4%到5%。
再有隱形債,大概1200億元左右,不在表面,但早晚得兌現。永續債380億元,能在2026年贖回,利率5.8%,表面看是股權融資,實際得還錢。
明股實債420億元,別人投錢進來,但約定萬科后期回購,本質還是債。為合作公司擔保的也有幾百億元,一旦合作伙伴出事,萬科得兜底。這些債藏得深,但一爆發就成大窟窿。
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最后一大塊是無息但必須履行的,超過3000億元。建筑公司等著錢發工資、買材料,要是再拖,工地就停擺。
老百姓交了首付或全款,等著鑰匙,這些錢進了萬科賬,但房子沒建好,就等于欠著承諾。總的來說,這三類債加起來,銀行和金融機構是最大債權人,占一半以上,其次是購房者和供應商。
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萬科的自救路子就三條:緩、賣、融。先說緩,就是求展期。2025年12月15日,那20億元中票的三項議案全被否決,支持率低得可憐,第一議案甚至0票同意。
12月16日,又公告召開第二次持有人會議,繼續談。海外債也展期成功,比如大華銀行10.5億港元貸款延一年,9.7億元貸款也延一年。這些展期能喘口氣,但信用降了,以后借錢貴。
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賣資產是第二招。萬科已抵押800億元寫字樓和商鋪,優質東西不多了。賣子公司股權,兩家換了42億元,杯水車薪。前九個月賣資產回款幾十億元,遠不夠填缺口。
融新錢是第三招。2024年銀行給430億元新授信,部分還舊債。現在求180億元銀團貸款,但銷售太差,前10個月銷售額降34.4%,前11個月降44%,全口徑排名第六,回款慢。
這些招數加起來,短期能頂一陣,但長遠看,地產行業模式變了。從前借債拿地快賣房,現在銷售不振,房價跌,居民信心弱。
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原因一是業務虧,二是資產減值。相比恒大、融創,萬科有國資背景,銀行借款多,風險在銀行系統,但不像它們那樣靠信托多。債權人傾向合作,避免萬科倒了回收少,可能同意債轉股或減免。
能不能還上?短期看,12月這關難過,寬限期內若談不成,違約連鎖反應大,銀行貸優先,普通債墊底,回收率50%到70%。但萬科有底子,不算高。
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