當(dāng)家長群里的捐款通知附帶“每人不少于1000元”的明確價(jià)碼,自愿捐贈的原則在具體執(zhí)行中面臨考驗(yàn)。
“常德芷蘭實(shí)驗(yàn)學(xué)校教育基金會捐款開始了!每人捐款不少于1000元。”12月22日晚,這樣一則來自班級家委會的公告在家長群中流傳開來,瞬間點(diǎn)燃了輿論。通知不僅明確了“底線1000元”,還“貼心”建議“家庭條件好的可多捐”,甚至鼓勵(lì)捐款金額包含“985、211”等吉祥數(shù)字。
事件迅速發(fā)酵,常德市教育局在接到投訴后于次日作出回應(yīng):已約談校方并叫停此次捐款活動,要求對已捐款項(xiàng)全額退還。一場看似普通的學(xué)校募捐,為何會掀起如此波瀾?
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01 一則家長群公告引發(fā)的風(fēng)波
事件的導(dǎo)火索,是一則措辭直接的家長群通知。通知明確將捐款與“高二一期早晚自習(xí)開支、學(xué)生相關(guān)支出及優(yōu)秀師生獎勵(lì)”掛鉤,并設(shè)定了清晰的金額門檻。
“保證底線1000”的表述,尤其刺痛了公眾神經(jīng)。盡管通知補(bǔ)充說明“家庭條件好的可多捐”,并可分次捐贈,但“不低于1000元”這個(gè)明確數(shù)字,讓“自愿”二字顯得蒼白無力。有網(wǎng)友犀利評論:“這簡直是明碼標(biāo)價(jià),連裝都不裝了。”還有人質(zhì)疑:“別人的孩子優(yōu)秀,憑什么要讓其他家長掏腰包獎勵(lì)?這邏輯說不通。”
更微妙的是,該校在2022年8月已由民辦轉(zhuǎn)為公辦學(xué)校。公辦學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)費(fèi)主要來源于財(cái)政撥款,其面向家長發(fā)起大規(guī)模、帶底線的募捐行為,其合理性與合規(guī)性自然受到更嚴(yán)格的審視。
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02 校方解釋與教育局的快速介入
面對洶涌的輿論,常德芷蘭實(shí)驗(yàn)學(xué)校工作人員迅速作出回應(yīng),核心強(qiáng)調(diào)“自愿原則”,聲稱“捐贈與否、捐贈金額均無強(qiáng)制要求”。校方表示,通過教育基金會接受社會捐贈是多年來的做法。
然而,家長群中那則帶有明確金額要求的公告截圖,與“完全自愿”的說法形成了鮮明對比,難以消除公眾的疑慮。
常德市教育局的處置則相當(dāng)迅速果斷。在12月22日接到相關(guān)投訴后,教育局立即介入,并于23日給出明確處理意見:
已叫停此次捐款活動;
已約談校方負(fù)責(zé)人;
要求全額退還已收取的捐款;
責(zé)令學(xué)校今后規(guī)范捐贈告知方式,確保自愿原則落到實(shí)處。
教育局同時(shí)解釋,引發(fā)爭議的主要原因是“家長群公告措辭不當(dāng)”,造成了強(qiáng)制捐款的誤解。這一回應(yīng)承認(rèn)了操作過程存在問題,并將糾正重點(diǎn)放在了程序規(guī)范上。
03 網(wǎng)友熱議:憤怒、無奈與深層思考
事件在社交媒體上持續(xù)發(fā)酵,網(wǎng)友們的評論呈現(xiàn)多角度交鋒,反映了社會對教育收費(fèi)問題的復(fù)雜情緒。
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“直接嘲諷派”憤慨不已:
“這不是捐款,這是‘教育稅’!”“建議金額包含985、211?這是許愿呢還是綁架呢?”“早晚自習(xí)不是學(xué)校該組織的嗎?怎么還要家長額外集資發(fā)‘辛苦費(fèi)’?”
“感同身受派”傾訴無奈:
“太理解了!我們學(xué)校雖沒說具體數(shù),但家委會在群里發(fā)‘接龍’,誰不捐好像就很突出,壓力山大。”“說是自愿,但在班級群里公開名單和金額,誰敢不‘自愿’?”
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“理性分析派”探討根源:
“問題關(guān)鍵不在‘捐’,而在‘被自愿’。家委會成了學(xué)校的‘白手套’,很多話學(xué)校不好說,就通過家委會來說。”“公辦學(xué)校經(jīng)費(fèi)不足可能是事實(shí),但應(yīng)該通過正規(guī)渠道申請或公開透明地說明,而不是這樣向家長‘化緣’。”
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“支持學(xué)校派”雖少但也有聲音:
“如果捐款真的全部用于獎勵(lì)優(yōu)秀師生、改善學(xué)習(xí)條件,且賬目公開,家長支持一下也未嘗不可。比有些私下收禮的老師強(qiáng)多了。”但這派觀點(diǎn)也強(qiáng)調(diào),前提必須是“真自愿、真透明”。
04 并非孤例:“被自愿”捐款為何屢禁不止?
常德這起事件并非孤立。近年來,類似以家委會為橋梁、帶有“勸捐”或“隱性強(qiáng)制”色彩的學(xué)校募捐時(shí)有發(fā)生,形式多樣:
“教室改造基金”:以改善學(xué)習(xí)環(huán)境為名,要求家長集資購買空調(diào)、高檔黑板、電子屏等。
“教師節(jié)/年終慰勞”:以感謝老師辛苦為由,組織家長集體出資購買禮物或禮品卡,金額常被暗示“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”。
“活動贊助費(fèi)”:學(xué)校舉辦運(yùn)動會、藝術(shù)節(jié)等活動時(shí),要求家長“贊助”物資或現(xiàn)金。
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這些現(xiàn)象背后,往往有幾重復(fù)雜的原因:
家委會角色異化:部分家委會未能真正代表家長利益,反而成為學(xué)校意志的延伸和執(zhí)行工具,在溝通中模糊了“倡議”與“要求”的邊界。
“劇場效應(yīng)”與攀比壓力:一旦有家長帶頭或“被同意”,其他家長因擔(dān)心孩子被區(qū)別對待,即便不情愿也往往選擇從眾,形成了“沉默的螺旋”。
學(xué)校經(jīng)費(fèi)的模糊地帶:一些學(xué)校確實(shí)面臨財(cái)政撥款無法覆蓋所有特色化、提升性開支的困境,便試圖通過家長渠道進(jìn)行補(bǔ)充,但方式欠妥。
05 明晰邊界:何種捐贈是可接受的?
那么,學(xué)校到底能否接受社會捐贈?答案是肯定的。根據(jù)《中華人民共和國公益事業(yè)捐贈法》及教育部門相關(guān)規(guī)定,學(xué)校(包括公辦學(xué)校)可以依法成立教育基金會或接受社會捐贈,用于獎教助學(xué)、改善辦學(xué)條件等。
關(guān)鍵在于程序必須合法、合規(guī)、透明:
絕對自愿:捐贈必須基于捐贈人完全自愿,不得設(shè)置任何形式的門檻、最低限額,或與學(xué)生在校待遇產(chǎn)生任何形式的關(guān)聯(lián)。
規(guī)范通道:應(yīng)通過正式、公開的基金會渠道進(jìn)行,有正規(guī)票據(jù),避免通過家委會在微信群中進(jìn)行現(xiàn)金收集等不正規(guī)操作。
用途透明:捐贈款項(xiàng)的來源、用途、審計(jì)結(jié)果必須定期公開,接受家長和社會監(jiān)督,確保專款專用。
角色清晰:學(xué)校是受贈方和資金使用方,家委會可以起到信息傳達(dá)的作用,但絕不能成為募捐的決定者和執(zhí)行主體,更不能施加壓力。
06 給家長與學(xué)校的啟示:如何構(gòu)建健康的家校關(guān)系
此次事件給所有家長和學(xué)校都上了一課。
對家長而言:
擁有說“不”的勇氣:明確自愿捐贈的權(quán)利。對于任何帶有強(qiáng)制或捆綁意味的收費(fèi)、捐款,應(yīng)理性質(zhì)疑,并通過正當(dāng)渠道(如向教育主管部門)反映。
積極參與,理性監(jiān)督:積極參與家委會的選舉與運(yùn)作,推動其回歸“代表家長、溝通學(xué)校”的本位。對于確屬自愿的捐贈項(xiàng)目,要關(guān)注并監(jiān)督其財(cái)務(wù)透明度。
區(qū)分責(zé)任:明確義務(wù)教育的基本公共服務(wù)屬性。保障學(xué)校正常運(yùn)行、發(fā)放教師工資、組織基本教學(xué)活動是政府的責(zé)任;家長自愿捐贈應(yīng)用于“錦上添花”的拓展性項(xiàng)目,而非“雪中送炭”的基礎(chǔ)開支。
對學(xué)校與教育部門而言:
堅(jiān)守公私界限:公辦學(xué)校必須嚴(yán)守底線,財(cái)政保障的基本教育服務(wù),絕不可轉(zhuǎn)嫁于家長。經(jīng)費(fèi)不足應(yīng)通過正規(guī)渠道申請。
規(guī)范家委會管理:教育部門應(yīng)出臺更細(xì)致的指導(dǎo),明確家委會的權(quán)責(zé)邊界,禁止其參與任何帶有收費(fèi)性質(zhì)的行動,防止其功能異化。
:建立高效、保密的投訴反饋機(jī)制,讓家長在遇到“被自愿”情況時(shí),有便捷、無后顧之憂的反映途徑,并對違規(guī)行為做到快速查處、絕不姑息。
常德教育局的快速叫停與退款要求,是一次必要的糾偏。它再次向社會明確了那條不可逾越的紅線:教育,特別是義務(wù)教育,其公平性與公益性不容任何形式的“道德綁架”或“情感勒索”所侵蝕。
健康的家校關(guān)系,應(yīng)建立在清晰的權(quán)責(zé)邊界、暢通的溝通機(jī)制和相互尊重的基礎(chǔ)之上。當(dāng)學(xué)校需要社會支持時(shí),應(yīng)通過公開、透明、純粹自愿的方式進(jìn)行,并接受最嚴(yán)格的監(jiān)督。唯有如此,才能讓家長們的善意真正用于助力教育,而不是在疑慮與壓力中,消解了對學(xué)校的信任。讓教育回歸純凈,需要制度的設(shè)計(jì),更需要每一次面對類似事件時(shí),全社會堅(jiān)守原則的勇氣。
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