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      江蘇岑村:黨建領航振興路 村企聯動富民強

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      深秋時節,走進江蘇省常州市岑村村,整潔的村道、完善的設施、村民臉上的笑容,無不透露出這片土地的活力與和諧。在討論室內,幾位老黨員正圍繞最新政策精神展開熱烈討論;便民服務站內,工作人員耐心地為村民辦理業務;網格黨支部的黨員則穿梭于村組之間,收集民情、排解難題……這幅生動圖景的背后,是岑村村黨委多年來堅持以高質量黨建引領鄉村全面振興的堅實步履。


      時岑村村黨群服務中心


      黨建引領:凝心聚力強根基,擎旗奮進促振興

      火車跑得快,全靠車頭帶。作為村黨委書記的蔣健,還有個更響亮的榮譽——全國優秀黨務工作者。2021年恰逢建黨百年,6月29日的人民大會堂金色大廳,黨和國家領導人在此會見了“兩優一先”表彰對象。受到表彰的蔣健心潮澎湃,近距離聆聽黨和國家領導人的聲音,更堅定了他建設好岑村村黨委的決心。

      打鐵必須自身硬。蔣健切實履行第一責任人職責,每年年初科學制定黨建工作計劃與責任清單,將任務分解到崗、責任明確到人。通過建立的“清單化管理、常態化考核、嚴肅化問責”機制,五年來召開述職評議會議5次,推動問題整改30個,形成了部署、落實、檢查、反饋的黨建責任閉環。

      一直以來,岑村村黨委始終將黨的政治建設擺在首位。通過嚴格落實“第一議題”制度,依托“三會一課”、主題黨日等傳統載體,結合“學習強國”“常州龍城先鋒”等線上平臺,構建起線上線下同頻進行的學習矩陣。五年來,累計開展集中學習60次,組織主題黨日活動60余場,進行專題研討20次,確保理論學習覆蓋全體黨員,有效提升了黨員干部的政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。

      清正廉潔是共產黨人的政治本色。岑村村黨委堅決扛起黨風廉政建設主體責任,班子成員帶頭嚴格執行中央八項規定精神,依法依規辦事。針對集體“三資”管理、工程項目建設、惠民政策落實等風險領域,岑村村黨委建立了“事前審核、事中監督、事后審計”的全流程監督機制,五年來,開展專項監督10次,嚴格審核村務財務公開20期,確保權力在陽光下運行。自2021年以來,村黨委班子成員及全體黨員均未發生違紀違法行為,營造了風清氣正的干事創業環境。

      根深則葉茂,本固則枝榮。岑村村黨委通過一系列扎實、創新的黨建工作,將黨組織的政治優勢、組織優勢轉化為鄉村治理效能和發展動能,不僅鍛造了一個堅強有力的戰斗堡壘,培養了一支擔當作為的黨員隊伍,更探索出一條以高質量黨建賦能鄉村振興的“岑村村路徑”。

      國家級生態村、全國文明村鎮、全國民主法治示范村、全國五四紅旗團支部、全國綜合減災示范村、群眾體育先進單位、江蘇省文明村、常州市十佳農村等數十項榮譽就是其黨建成效的最佳注腳。


      岑村村全景俯瞰圖


      強村富民:園區轉型拓新路,集體經濟注活水

      初冬清晨,常州市武進區洛陽鎮岑村村的文化廣場上暖意融融。村民們有序排隊,從工作人員手中接過新一季的“農業紅利”—每戶兩袋優質大米。“這米特別香,是我們村黨委給每家每戶的心意。”65歲的村民王大爺自豪地說。這份“心意”已持續多年,成為岑村村村民日常生活的一部分。

      在廣場不遠處,就是這份“心意”的主要來源——常州市武進區洛陽鎮第二電鍍有限公司(以下簡稱“第二電鍍有限公司”)。這家看似普通的村集體企業,十多年來不僅累計納稅超8000萬元,近年來為村集體每年創造著近3000萬元的穩定收入,更是“以工哺農”的鄉村振興新樣本。

      曾經的小作坊,如今成為年收入超千萬的“聚寶盆”,背后是一位企業家書記18年不領分文工資的堅守與擔當。第二電鍍有限公司的成功轉型,核心也在于將黨組織建設與集體經濟發展進行了深度融合。

      然而,岑村村曾經的景象并不出彩,2007年村集體收入僅100萬元,在洛陽鎮處于中下游水平。轉機出現在同年村“兩委”換屆,土生土長的企業家蔣健,在鄉親們的期盼中,在經營著收入近8000萬元自家企業的同時,接過村支書的擔子。

      萬事開頭難。上任初期,面對資金短缺、人才匱乏的困境,蔣健意識到,環境整治只是第一步,要想真正實現可持續發展,必須為村集體經濟打造強大的“造血”能力。他將目光投向了村里的傳統產業——常州市武進區洛陽第二電鍍有限公司。該廠作為村集體企業,始建于上世紀七八十年代,隨著時間的推移,其小作坊式的生產模式和落后的環保設施已難以適應新的發展要求。

      “與其被動地等著關停并轉,不如我們主動出擊贏得先機。” 蔣健憑著一股破釜沉舟的勇氣,提出了一個大膽的設想:按照當時最高環保標準,對整個電鍍園區停產后進行環保、安全等提升。這個提議在村里引發了巨大爭議。園區提升需要上億元的資金,而當時村集體的年收入僅為100萬元。

      巨大的資金缺口讓許多人望而卻步。為了打消村民的顧慮,蔣健做出了一個令人震撼的承諾:他以自己的企業作擔保,全身心投入到園區的標準化改造中。

      在村黨委的強力推動下,環保安全等提升順利啟動。村里按照環保要求,對工業廠房、污水、廢氣處理設施及水電氣等基礎設施進行了全面升級。在廠區整體升級的背景下,第二電鍍有限公司的生產模式也實現了從傳統作業向園區運營的蛻變。

      村黨委始終將環保視作生命線。早在2013年,該廠就投資翻新了原有的污水處理設備,處理后的污水達到了《城鎮污水處理廠污染物排放標準》中的最高標準,并實行24小時監控。

      通過集群化、綠色化發展,第二電鍍有限公司成功轉型為電鍍運營園區,不僅實現了產業集聚功能,帶動了園區企業共同成長,更走出了一條村集體經濟高質量發展的新道路。當前,園區發展面臨新的挑戰,但在各級黨委政府的關心支持下,通過共商共議,必將迎來更加美好的明天。


      成果共享:福祉遍灑潤民心,鄉村煥顏繪新景

      岑村村籃球場上,比賽正酣。紅隊后衛陳浩的突破上籃引得全場歡呼。村集體投入500余萬元新建的現代化場館,不僅豐富了村民的文體生活,更承辦了2025年江蘇省和美鄉村籃球賽(村BA)、常州市“PICC中國人民保險”杯第三屆和美鄉村籃球聯賽、岑村村村BA籃球邀請賽、岑村村村職工籃球邀請賽等多項賽事。

      集團經濟的發展壯大,奠定了為民辦實事的堅實根基。到2025年,岑村村村集體經濟收入已超3000萬元。近年來,岑村村累計投入7000余萬元,用于村莊環境整治、水環境治理、天然氣入戶、道路硬化亮化等民生工程,村容村貌發生了翻天覆地的變化。

      在增加集體收入方面,蔣健書記更是以身作則,多年來自己企業和個人捐款累計近500萬元給村里用于公益事業,生動詮釋了“選好一個人、帶強一班人、致富全村人”的深刻內涵。

      “我們公司能有今天的發展,離不開村黨委的支持和村民的信任。”第二電鍍有限公司負責人談衛新表示,“反過來,企業發展了,自然要回饋村民,這是集體企業的責任。”

      這種“回饋”不是一句空話,而是一系列實實在在的舉措,滲透到岑村村村民生活的方方面面。

      從“老有所養”到“老有頤養”,構建全方位養老體系。在岑村村,尊老敬老不是口號,而是看得見摸得著的福利。村里每年發放福利金逾80萬元,按年齡段給予100元至10000元不等的津貼。此外,每年還發放老年人慰問金超10萬元。

      2023年起,岑村村又推出一項暖心舉措:每年投入約80萬元,為60歲以上老年人提供愛心助餐服務。“以前自己做飯,常常湊合。現在有了愛心助餐,飯菜可口又營養,還能和老朋友們一起吃飯聊天。”78歲的李奶奶對這項服務贊不絕口。

      此外,村里還承擔了村民的天然氣保險、殘疾人保險等費用,每年超10萬元。“這些保障讓我們生活更安心,不用擔心因病致貧。”村民張女士感慨地說。

      這些年,背靠村集體經濟,岑村村在村民福利發放、村容村貌提升、人居環境整治、群眾性體育活動場館建設、紅色教育基地“岑村村小學”翻新方面的直接投入接近1億元。未來,還將持續在濕地公園建設、紅白喜慶堂修建、農房更新改造等方面發力。用實打實的投入,換來村民的幸福感。

      盤活閑置資源,創造持續增收新渠道。第二電鍍有限公司不僅直接反哺村民,還間接帶動了村莊經濟的發展。公司400余名員工大多租住在岑村村,顯著盤活了村民的閑置農房。目前全村房屋出租率達到20%,每年為出租戶帶來約200萬元的租金收入。

      村民陳誠家的老房屋年租金收入達3萬元,這讓他有了穩定的額外收入。“以前房子空著也是空著,現在租給公司員工,既安全又省心,收入也很可觀。”陳誠滿意地說。

      房屋出租不僅為村民帶來了收入,還拉動了村級消費。租戶們在村里的商店購物、在村里的餐館就餐,活躍了村里的商業氛圍,形成了良性循環。而從第二電鍍有限公司走出了許多電鍍企業,他們在外獨立建廠、發展壯大。也有電鍍公司員工通過辛勤勞動與刻苦鉆研,逐步過上富足的生活。

      如今,走進煥然一新的岑村村,村莊整潔,岸綠水清。那位“企業家書記”蔣健依然在“民生茶社”里,以“店小二”的姿態傾聽村民心聲。

      不遠處,現代化的第二電鍍有限公司場區內一片繁榮。這片曾經的傳統產業區,如今不僅是村集體經濟的“壓艙石”,其內的21家企業,更是在黨建引領下,持續為船舶、通信、電子、機械等600余家業務單位提供著高品質的電鍍服務。

      從環保升級的陣痛到綠色發展的從容,從集體經濟的薄弱到鄉村振興的樣板,岑村村的故事印證了一個道理:一個堅強的黨組織,一位有情懷的帶頭人,就能激活一方水土,照亮共同富裕的前路。


      作者:王欣

      監制:任青

      編輯:澤慧

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