14年深耕·直營范本 以全鏈路閉環定義重慶高端定制家居新標桿

在流量裹挾市場、內卷加劇的當下，多數品牌追逐短期聲量與規模擴張，卻有少數堅守長期主義的實踐者，以深耕姿態雕琢品牌價值。拓瑪克（Topmark），便是重慶高端定制家居領域的“沉潛者”。從一線品牌代理商到自主高端品牌創始人，賴毅用14年時光完成身份蛻變，更以全鏈路直營模式，在重慶打造出可復制的高端定制家居“直營樣板”，詮釋著“讓定制回歸設計與服務”的核心主張。

緣起：14年行業積淀，錨定高端定制的價值缺口

2011年，賴毅踏入家居行業，憑借敏銳的商業嗅覺與踏實的行事風格，與志邦、佳居樂等一線家居品牌深度合作，積累了八年寶貴的代理經驗。這段經歷讓他不僅熟稔行業標準體系的構建邏輯，更精準洞察到市場的核心斷層：隨著消費升級，高端用戶對家居的需求已從“標準化實用”轉向“個性化表達”，傳統量產產品難以匹配其對設計美學、材質質感與極致服務的深層訴求。

當行業仍在流量賽道中角逐時，賴毅已明晰高端定制的核心競爭力——唯有掌控全鏈路，才能保障品質與體驗的一致性。2019年，他告別“品牌傳遞者”的身份，攜手深耕供應鏈與生產體系數十年的合伙人張俊，共同創立拓瑪克（Topmark）。品牌以上海為起點，確立“源于上海，直營重慶，服務全國”的戰略布局，錨定高端木作定制賽道，開啟了從工廠到終端的全鏈路掌控實踐。

破局：雙核驅動，重塑高端定制的價值內核

“為什么一定要做拓瑪克？”面對行業追問，賴毅的回答直擊本質：“因為熱愛，所以不愿將就。”這份“不愿將就”，正是拓瑪克的品牌靈魂，更是其區別于同類品牌的核心基因——讓定制回歸設計與服務的本質，而非單純的產品堆砌。

這一理念的落地，依托于創始團隊的“雙核驅動”模式：主理人賴毅主導品牌建設、市場策略與用戶體驗，以終端需求為導向，構建品牌與高端用戶的情感連接；合伙人張俊則憑借數十年行業積淀，深耕供應鏈與生產體系，確保每一款產品從設計概念到實景落地的精準還原。二人共同踐行的“追求合理利潤的同時，讓其它利潤變成產品的優越和服務的極致”，并非一句口號，而是拓瑪克對高端用戶的鄭重承諾——每一分預算都將轉化為可見的材質升級、可觸的工藝精度與可感的服務溫度。

實力：全鏈路閉環，打造可復制的高端直營樣板

拓瑪克將重慶作為直營核心陣地，深意顯著：這里不僅是品牌服務落地的試驗場，更是為全國合作伙伴打造的高端定制“直營樣板”。作為擁有高新技術企業認證的高端木作定制集團，拓瑪克在四川成都崇州、巴中布局兩大生產基地，手握20+項國家專利技術，不僅為上市公司提供OEM代工服務，為全國高定設計工作室賦能產品與交付能力，更向重慶終端客戶提供高品質全案落地服務，以實力印證高端定制的全鏈路掌控力。

在產品體系構建上，拓瑪克形成了覆蓋免漆、混油、木皮、實木的全品類矩陣，精準匹配現代簡約、輕奢雅致、東方意境等多元風格需求。無論是追求極致簡潔的免漆系統，還是偏愛溫潤質感的混油飾面，亦或是鐘情自然肌理的木皮包覆，乃至彰顯高端質感的實木精作，拓瑪克均能以成熟的供應鏈與專業工藝，實現“千人千面”的個性化定制需求。

全鏈路的核心優勢，更體現在各環節的精細化管控中：生產端，自建工廠引入行業領先設備，全面應用MES生產管理系統與自動化打包線，將生產精度與效率提升至行業前沿水平；設計端，核心設計團隊屢獲行業權威獎項，以“美學+功能”雙維度，輸出貼合高端用戶生活方式的空間解決方案；安裝端，率先推行“安裝人員持電工證上崗”制度，落實現場7S管理體系，多項服務標準已成為行業參考標桿。

從工廠生產到銷售咨詢，從設計規劃到安裝監理，拓瑪克構建了行業少有的全鏈路閉環體系，200人的直營團隊保障每一環節的可控性，95%以上的效果圖還原度實現“所見即所得”的高端體驗。這套經重慶市場充分驗證的高標準運營模式，成為拓瑪克向全國輸出的“直營樣板”核心內核。

結語：14年深耕，以踏實守護家的情感與品味

從2011到2025，14年行業深耕讓賴毅、張俊與拓瑪克團隊深刻理解：家不僅是物理居所，更是情感寄托與品味表達的載體。選擇高端定制，本質上是選擇一種契合自身生活方式的長期伙伴。

拓瑪克或許不善流量喧嘩，但始終以長期主義的堅守，打磨全鏈路體系、優化供應鏈管控、提升協同效率。對于高端用戶而言，選擇拓瑪克，便是選擇了設計與落地的雙重保障，選擇了技術積淀與系統經驗的雙重加持。

拓瑪克（Topmark），讓定制回歸設計與服務，以全鏈路直營實力，為每一個高端家庭構筑溫暖、安心、兼具美學與功能的未來之家。