威海銀行：金融賦能 托起幸福“夕陽紅”

為做好“養老金融”大文章，威海銀行聚焦養老產業“融資難、擔保弱”的痛點，通過優化信貸模式、搭建專屬風控體系、拓寬服務場景等系統性措施，持續加大資源傾斜力度，搭建起“金融賦能產業、產業服務民生”的良性生態，以實際行動踐行金融工作的政治性、人民性。

面對養老機構存在的輕資產、長周期、信息不對稱等融資壁壘，威海銀行積極探索破題路徑，在風險可控的前提下，優化傳統信貸評審邏輯。通過建立涵蓋“運營能力、現金流、合規性”等多維數據的專屬評估模型，對養老企業進行精準畫像與信用評估，進一步降低養老機構的融資門檻與綜合成本。近日，威海銀行泰安分行為當地養老企業發放1000萬元信貸資金，便是這一模式下的典型案例。

獲貸企業是泰安市唯一一家民營省級規范化醫養結合示范企業，在面臨擴容升級的資金需求時，卻受限于有效抵押物不足。泰安分行深入調研后，并未拘泥于傳統抵押擔保，而是將評估重點轉向企業的持續經營能力與未來發展潛力。分行將企業的高床位使用率、專業護理團隊以及成熟的“醫養結合”模式作為重要的軟實力，并聯動社保、醫保、稅務等外部數據交叉核驗，科學評定授信額度。在擔保方式上，采用了更為靈活的“信用擔保+補充擔保”方式，最大程度降低了企業融資門檻。

同時，考慮到養老企業營收穩定但回收周期長的特點，泰安分行將貸款期限定為1年，采用“按月付息、到期還本”的方式，減輕企業階段性還款壓力。為盡快滿足企業資金需求，分行還開通“養老金融”服務綠色通道，前中后臺緊密配合，確保該筆貸款及時到位，有力支持了企業提升運營效率與服務質量，獲得了企業的高度認可。

此次泰安案例是威海銀行養老金融服務體系的一個縮影。在信貸支持之外，威海銀行正圍繞養老客群的多元化需求，打造涵蓋財富管理、便利服務、數字關懷的綜合金融方案：在財富管理端，積極研發符合養老生命周期特征的穩健型理財產品，滿足客戶的資產保值增值需求；在線下服務端，持續推進網點適老化改造，目前已有總行營業部、濟南分行等10家網點獲評“適老服務示范網點”；在線上渠道端，手機銀行推出“大字版”界面，并創新上線存單、存折線上查詢功能，客服熱線設置老年客戶優先接入及“敬老專鍵”，讓老年客戶跨越“數字鴻溝”，安心享受現代金融服務。

做好養老金融工作，需要立足長遠、久久為功。威海銀行將堅守金融為民初心，持續深化對養老產業和客群的研究，不斷迭代優化產品與服務模式，以更專業的金融方案、更有溫度的服務體驗，為繪就“老有所養、老有所依、老有所樂”的美好畫卷貢獻更多金融力量。

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