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傳統建筑中,門窗是墻體的功能構件;而在當代設計語境下,它已經成為塑造光影、連接內外的靈動界面。
2025年,歐哲特邀著名設計師孫建亞先生,為鉑金管家戰略合作設計師,共創歐哲門窗《鉑金管家·交付白皮書2.0》(下簡稱《白皮書2.0》),并于12月7日正式對外發布,旨在錨定「所見即所得」的精準交付,進一步提升門窗行業交付品質。
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接下來,讓我們解讀《鉑金管家·門窗交付白皮書2.0》的主要內容,解鎖以設計驅動門窗高品質交付升維的實踐方法論。
01.
歐哲X孫建亞
創新收口工藝系統
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收口,是設計構想在現實中的落點,于毫厘之間,為空間畫下完美的句點。
歐哲門窗創新收口工藝系統聚焦門窗邊框收口設計,通過精妙的節點深化與施工工藝優化,實現邊框的極致隱形,顯著提升空間的純凈度與視覺流暢性。
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為滿足不同生活場景下對門窗封修品質與功能的多元化需求,提供五大典型生活場景,全系列產品共118套標準化的封修方案,并支持指定材質進行封修方案的個性化定制。
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*創新收口工藝系統應用案例
該系統集成四大核心技術優勢:極致隱框造型、可維護的隱藏式遮陽、收口材質的精準界定,以及跨工種高效協同施工。

◆極致隱框造型
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通過預埋及構造規劃,最大限度隱藏可視邊框,強化建筑立面的純粹感。
◆隱藏式遮陽可維護
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將遮陽系統集成于吊頂內部,并規劃隱蔽式檢修口,確保功能與美觀兼顧。
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◆收口材質精準界定
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在設計階段即確定門窗與室內外飾面的收口材質、形式及工藝要求,讓設計效果與落地呈現和諧統一。
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*木飾面立面
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*不銹鋼立面
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*不銹鋼立面
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*大理石立面
◆實現跨工種施工
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為確保實現設計效果,門窗洞口涉及的跨工種裝修工序,及施工材料與工藝,在前期做好了交接示范標準,明確各工種職責,實現跨工種精準施工落地。

歐哲門窗收口工藝讓設計圖紙到實景落地「所見即所得」,令設計價值得以完整、精準呈現。

02.
標準升級
施工標準化管理系統
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系統化、標準化的施工落地,關乎設計語言向現實空間轉化的終極呈現。
在《白皮書2.0》中,我們將現代企業6S管理理念拓展至門窗安裝現場,通過明確施工過程中的六大標準化作業,實現安裝交付全鏈路的閉環管理,確保每一次交付都精準、高效、可靠,讓產品得以完美呈現。
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◆施工管理機制
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歐哲引入“施工標識牌”管理工具,對物料與工具實行標準化定點管理,實現施工現場的秩序化與高效協同,從源頭提升安裝交付品質。
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*施工標識牌應用案例
◆雙重驗收機制
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門窗安裝完畢,實施門店與客戶雙重驗收機制,前置排查潛在問題并持續優化流程,保障產品在交付環節達到最優使用條件。
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*門店現場驗收評分
03.
服務升維
鉑金管家服務體系
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真正的交付,始于構想,成于落地,最終沉淀為一份門窗全生命周期的長久守護。
歐哲門窗“鉑金管家”服務體系,以構建覆蓋產品從設計、安裝到使用的完整交付閉環為核心導向。最終,為歐哲用戶提供覆蓋門窗“全生命周期”的系統化解決方案。
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◆專業服務團隊
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為確保服務流程的連貫性與高效響應,《白皮書2.0》進一步重塑鉑金管家服務團隊的組織架構。
通過細化流程、明確崗位職責,構建專業協同的服務矩陣,以系統化分工推動服務品質升維與執行效率躍升,實現從響應到交付的高標準閉環。

◆專屬服務機制
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門窗訂購合同簽署后,立即組建專屬鉑金管家VIP服務群,由專業團隊全程跟進項目執行。
《白皮書2.0》系統構建了以客戶為中心的閉環服務體系。自門窗合同簽署起,即為客戶組建專屬鉑金管家VIP服務群,由專職團隊全程跟進,實現一對一高效協同。
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自初始測量階段至安裝驗收及售后維護,各關鍵環節進展均通過此群實時同步,確保流程可追溯、信息透明化。
◆全國服務網絡
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歐哲門窗對品質的承諾,正逐一兌現為精準坐標,織就一張日漸清晰的價值版圖。
歐哲“鉑金管家”服務體系加速推進全國化布局,目前已全面覆蓋北京、上海、廣州、深圳等超一線城市,并逐步拓展至杭州、成都、蘇州、重慶等新一線與重點二線城市。
截至最新,全國已有28座核心城市完成“鉑金管家”服務體系的系統化培訓并正式上線,服務網絡初具規模。
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歐哲所有關于交付的思考,最終都指向一個堅定的初衷:兌現用戶「所見即所得」的品質承諾。
歐哲門窗《白皮書2.0》的發布標志著,高端門窗領域一個以系統化、品質化、全程化為特征的交付新基準,由此確立。
未來,歐哲門窗將持續以《鉑金管家·門窗交付白皮書2.0》為指引,推進交付體系與服務體驗的協同進化,為行業提供可參照、可落地的品質范本,持續推動交付價值向上生長。
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