曬答卷、鼓干勁、謀新篇——鹽湖區醫療集團召開2025年中層干部述職評議會

為全面總結年度工作成效，科學擘畫發展新篇，凝聚共識、明晰路徑、共謀發展，2025年12月20日至21日，鹽湖區醫療集團分別召開2025年度中層干部述職評議會和黨支部書記述職評議會。區醫院各臨床醫技科室、護理單元、基層醫療機構負責人及黨支部書記依次進行述職，總結工作成績，剖析問題不足，明確改進方向。

▲臨床、醫技科室主任述職

▲護理單元護士長述職

▲黨支部書記述職

▲基層醫療機構負責人述職

會上，各述職人員分別聚焦德、能、勤、績、廉等方面，就年內重點工作開展情況和成效、存在問題及下階段發展思路和計劃進行述職。既總結成績、展示亮點，客觀剖析存在的問題短板，也立足實際提出新一年的工作思路與改進舉措。

基層、醫療、護理分管院長薛李喜、劉春輝、周小平分別結合年度工作重點，對述職情況進行了針對性點評。

黨委書記、院長張海峰對各科室、各機構2025年取得的工作成績給予充分肯定，同時也客觀指出當前工作存在不足。他強調，2026年是“十五五”規劃開局之年，邁好“十五五”時期發展第一步，意義重大，事關長遠。廣大中層干部和黨支部書記作為科室機構和基層黨組織帶頭人，要不折不扣地貫徹落實好集團黨委的決策部署。一是聚焦黨建業務融合，增強內生動力。要不斷強化自身的學習能力，既要學習黨務知識，也要鉆研業務內容，把黨的創新理論與業務知識深度融合，引導黨員在學習中強本領、提素質；要豐富主題黨日形式，進一步提升活動內涵，始終以人民健康為核心出發點，把過好“主題黨日”與解決患者就醫難題、增進群眾健康福祉有機結合，在實踐中悟初心、擔使命；要轉變固有的認知觀念，充分發揮黨員的先鋒模范帶頭作用，找準黨建工作與業務工作的契合點，確保兩者能夠同頻共振、互促共進。二是聚力醫療能力提升，夯實診療根基。要以技術創新為引擎，聚焦專科發展需求，積極開展新技術、新項目，靶向攻關診療難題；要以醫療安全為底線，嚴格落實醫療核心制度，健全質控體系與風險預警機制，筑牢醫療質量安全防線；要以醫患溝通為紐帶，加強醫務人員人文素養與溝通能力培訓，及時回應患者訴求，構建和諧醫患關系；要以精細化管理為抓手，深化DRG付費方式改革，優化工作思路，強化成本管控與信息化支撐；要持續增強資源下沉和科室共建成效，針對幫扶機構精準施策，推動雙向聯動、長效賦能。三是聚勢護理效能升級，擦亮服務品牌。要持續深化優質護理內涵，拓展服務高度，將有溫度的服務從理念轉化為患者可感可知的具體實踐；要守牢安全底線，強化安全意識，熟練運用質量管理工具，保障患者安全和護理質量；要加強人才培養，強化梯隊建設，激發團隊活力，做好科室運行的堅實紐帶和風險預警的關鍵前哨，實現安全、溫度與品牌的三重提升。四是聚能基層體系建設，織密健康網絡。要做好優質資源“四下沉”承接、利用和轉化，將幫扶力量轉化為發展動能；要堅持“一鄉一策”特色化、差異化發展，擦亮基層特色科室，謀定可行發展方向；要做實基本公衛、家醫服務和慢病管理，強化結果跟蹤運用，推進醫防融合發展，提升健康管理效能；要落實精細化管理，暢通雙向轉診渠道，牢固樹立“一家人”思想，夯實整合型醫療衛生服務體系。

本次會議通過集中述職與分層點評，以述明責、以評促干，系統梳理了成績與不足，明確了未來發展的重要方向與關鍵任務。今后，集團上下將緊緊圍繞各項部署要求，聚焦醫療安全、服務提升、資源下沉、管理增效等重點領域，狠抓落實，銳意進取，共同推動集團各項工作再上新臺階，逐步實現“頭疼腦熱不出村，小病小恙不出鄉，一般病不出區，重病大病少出區”分級診療目標，為保障區域群眾健康作出更大貢獻。

【來源：運城市鹽湖區人民醫院】