國央企的年終獎，是怎么決定的？

盼望著，盼望著，又到了一年一度發年終獎的季節。

不過根據前段時間的文章的評論區留言來看，今年大家對于年終獎的期待值普遍不高。

所以先來個調查：

今年，你們單位會有年終獎嗎？

國央企年終獎的多少，主要取決于幾個因素：

1、工資總額：決定“池子”有多大

眾所周知國央企實行工資總額制度，每年一季度上報單位這一年的工資總額預算，

下年一季度再將預算執行情況報國資委出具清算評價意見，以此為依據制定下一年的工資總額。

那么工資總額預算是如何確定的呢？

工資總額預算 = 預算基數 × (1 + 工資增長率)，

其中預算基數= 上年度清算值 - 一次性支出項目（如補發薪金、賠償金等），

而工資增長率與企業經濟效益指標（如經濟增加值、凈資產收益率等）掛鉤，同時受勞動生產率、人工成本投入產出率等效率指標調節。

工資總額預算經企業內部決策后，再報國資委備案或核準，基本上這一年能發多少錢，上限就確定了。

2、企業效益：決定“池子”里的水有多滿

公司總額批下來之后，執行中除非發生兼并重組、新設企業或者機構等情況，否則“增人不增工資總額、減人不減工資總額”，

但資總額預算是計劃數”，最終能分到多少，還得結合企業年底的經營業績考核結果：

調整額 = (實際經濟效益完成率 - 預算目標完成率) × 預算總額 × 調節系數。

指標完成了，總額就可以拿滿；指標沒完成，總額就要調減。

至于超額完成，理論上可以調增，但實際上，由于每年的指標都是在前一年的基礎上遞增，

所以為了下一年的任務壓力不至于太重，實際操作中一般都會把任務完成情況控制在一個“剛剛好”的水平。

3、職位職級：決定你舀水的“勺子”有多大

工資總額決定你單位“池子”里的水有多少，“池子”里的水確定以后，就是就是內部分配的問題了~

國央企的年終獎分配，職級是第一決定因素，通常是高層拿得最多、中層次之，依此類推。

在此基礎上，部門、崗位之間會有一些差異，但除非在一些技術密集型、資金密集型企業，

否則無論是前臺的營銷、市場部門，中臺的技術、運營部門，還是后臺的人力、財務、黨建等部門，差距都不會很大。

所以要想收入高、獎金多，第一要義還是：

提拔晉升。

4、個人績效：決定你的“勺子”能舀到多少水

績效是最有“玄機”的一部分~

理論上來說它應該體現你的工作成績、水平、能力、對單位的貢獻，

很多企業績效考核的方法也是KPI、MBO、OKR、PBC、360度反饋法、平衡計分卡...看起來挺嚴謹、挺科學。

但制度是人定的，考核項、考核標準、考核權重也是人設定的，分也是人打的，所以難免有一些“靈活操作”的空間。

于是在一些企業，就出現了“績效考核主觀化、考核結果親疏化”的現象，不再以工作為主要評價標準。

我就親眼目睹過，一位一把手在績效考核評定會上用“指標不夠”、“內部平衡”等理由，屢次將一位原本績效等次為A的員工，降為B.

個人績效對于年終獎影響也是比較大的，同一個部門、同樣的職級，可能有人滿載而歸，也有人顆粒無收。

年終獎，是對我們一年工作的一個總結，它存在的意義不僅僅是“錢”，也代表公司對你的價值衡量與認可。

希望今年，大家都能發一筆豐厚的年終獎，過一個”豐收年“~

商務、咨詢加V：all-for-freedom1202

加，了解更多國央企規則與生存、進階之道

送深度咨詢一次+原價299精華資料群