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2025年的AI圈熱鬧得像場頂級賽事,御三家ChatGPT、Claude、Gemini你追我趕,其他玩家也沒閑著,資本更是扎堆往里沖。
這一年的AI迭代速度,連我這種天天關注行業的人都覺得跟不上。
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年底最吸睛的當屬OpenAI的GPT-5.2,這模型是趕著壓軸登場的。
本來Gemini3在榜單上一路領先,把OpenAI逼得直接啟動紅色代碼警告,加急推出了這款新模型。
我本來以為它會在圖像生成上搞出大動靜,后來發現并沒有,OpenAI自己也說這部分還在籌備。
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但它的多模態理解能力確實有進步,能更好地“看懂”圖像,結合視覺信息完成任務。
而且OpenAI還把它分成了三個版本,分別對應快速回答、復雜任務和高精度需求,這種分層設計挺實用的,不同用戶都能找到適配的。
Anthropic在9月推出的Claude4.5也不弱,重點發力自主編程和工具操作。
有測試顯示,它的一個子型號能連續三十小時無監督編程構建網頁應用,這在以前是不敢想的。
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這種長程任務的穩定性提升,才真的能讓AI代理落地到企業場景里。
后來它還和微軟深化合作,進了Microsoft365Copilot,辦公場景里又多了個得力助手。
谷歌的Gemini3是11月亮相的,算是谷歌的翻身之作。
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更有意思的是它的交互風格,不討好用戶,說話簡潔直接,跟ChatGPT那種總說“好話”的風格形成鮮明對比。
這款模型一出來,直接登頂權威榜單,不少人都喊“谷歌贏了AI競賽”。
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御三家打得火熱,其他玩家也沒閑著。
歐洲的MistralAI今年勢頭很猛,9月拿到了17億歐元融資,估值沖到117億歐元,成了歐洲AI的希望。
這家公司2023年才成立,能有這成績確實出人意料。
它背后有ASML、英偉達這些巨頭撐腰,算是歐盟對抗中美AI巨頭的重要力量。
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馬斯克的xAI也沒掉隊,2025年推出了Grok4。
這款模型主打實時網絡檢索和工具插件,說話還帶著點Meme風格,明顯是想吸引年輕用戶。
馬斯克在社交媒體上天天宣傳,熱度倒是拉滿了。
科技巨頭們的策略也各有側重。
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微軟以前把寶全押在OpenAI身上,今年明顯變了思路,又和Anthropic達成合作,把Claude也引入了自己的生態。
我覺得這步棋挺明智的,畢竟雞蛋不能放一個籃子里,多一個選擇就能多一分保障。
而且微軟還把AI深度嵌入Windows和Office,連桌面都能直接調用AI,傳統操作系統算是被盤活了。
谷歌靠著Gemini3打了個翻身仗后,開始全面發力。
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搜索、地圖、Gmail這些產品都加了AI功能,Android系統里還實現了端側AI,手機離線也能用智能輸入法。
聽說它還和蘋果達成了合作,給iOS提供定制的Gemini模型,這是要把AI技術全平臺輸出啊。
Meta走的是開源加社交的路子,今年推出了改進版的LLaMA3模型,免費給開發者用。
同時還在Messenger和Instagram里加了AI角色聊天功能,用戶能和明星形象的AI聊天,還能讓AI自動生成朋友圈回應。
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這種把AI融入社交場景的玩法,確實能提高用戶黏性。
蘋果依舊低調,今年在WWDC上推出了本地大模型框架,讓AI能在iPhone和Mac上離線運行。
這樣一來,用戶的隱私更有保障,響應速度也更快。
雖然沒推出類似ChatGPT的通用聊天產品,但這種潤物細無聲的融入,倒也符合蘋果的品牌調性。
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AI行業熱鬧,資本自然不會缺席。
2025年AI賽道融資再創新高,OpenAI沒公開融資,卻在尋求員工股份出售,估值據說高達5000億美元。
Anthropic更厲害,9月拿到130億美元融資,估值直接沖到1830億美元,年化收入從年初的10億美元漲到8月的50億美元,商業付費需求爆發得很明顯。
不過熱鬧背后,關于AI是否存在泡沫的討論也多了起來。
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有數據顯示,基礎模型領域的融資已經開始收縮,一些沒什么差異化的項目正在被淘汰。
但摩根士丹利認為,這種回調是市場成熟的信號,不是行業衰退。
AI行業確實存在一些隱憂。技術倫理、數據安全、就業沖擊這些問題都還沒解決,行業發展得快,這些問題也得跟上解決才行。
如果只追求速度忽略風險,反而會拖累整個行業的發展。
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2025年的AI行業,既有技術突破的驚喜,也有市場競爭的激烈,還有資本狂歡的狂熱。
御三家主導著技術方向,其他玩家也在各自的賽道上努力突圍。
如此看來,2026年的AI競爭只會更激烈。
作為用戶,我還是希望更多玩家能參與進來,畢竟良性競爭才能推動技術更好地發展,最終受益的還是我們這些普通用戶。
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