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市場沒那么差、消費沒那么弱!2026年市場并不是家電產業的終極大變局拐點,頂多只是一輪調整的起點。家電廠商更大的挑戰在于,接下來3年的市場動蕩、洗牌與煎熬期,應該怎么辦,是逆勢擴張,還是自由落體?
文劍撰寫
都說“信心貴過黃金”!可是,從今年下半年以來,到2026年大幕的開啟,擺在眾多家電廠商面前的經營挑戰和出貨難題,卻讓所有家電人都無法樂觀!甚至各種負能量和悲觀消息,層出不窮,似乎家電產業最艱難的時刻來了!
家電市場蛋糕的階段性收縮,已經是定局!家電“國補”政策帶來的消費“先漲后抑”,毫無辦法;整個家電產業競爭的白熱化局面,主要廠商競爭手段的內卷、眾多消費需求更加保守與謹慎,這些現象的出現,除了讓人悲觀和焦慮,同時還催生了一個全新的產業考題:
家電產業大洗牌、大變局的拐點,是不是已經全面到來?市場上眾多中小家電廠商的好日子,是不是徹底結束了?對于還想在家電產業存活、發展的企業和商家,是不是徹底沒戲了?
對此,家電圈認為:一線家電市場的殘酷洗牌,一直在進行,各個家電品類和領域的老廠商出局和新玩家進場的情況,一直會同時存在。這些都不意味著家電產業的大變局和家電市場的大洗牌。
2026年的家電產業,不管接下來的家電市場大盤是漲是跌,不管眾多家電廠商日子是苦是甜,不管拼低價式內卷是否會消失,不管家電國補政策的門檻和內容如何調整,整個家電產業的大變局拐點并未到來。
首先,對于家電廠商來說,相對于過去40年的快速擴張和發展,面對未來家電產業的發展和競爭必須要更清醒、更理智。不要太悲觀,更不要太低迷,要時刻保持信心與斗志,更要持續保持熱情與力量。同時,所有家電廠商還要盡快做出戰略性的選擇:是繼續戰斗,還是提前退出,不能再采取“看幾年、想幾年”的混日子狀態。
雖然家電產業的大變局拐點還沒有到來,但是市場留給一些家電廠商投機的空間,不是消失而是越來越小了,必須要盡快作出新的戰略方向選擇,而不能繼續混、等、靠。等到最后,就是死路一條、死胡同。
其次,家電市場未來兩三年的洗牌與重組,會出現加速度,市場搶奪更加激烈和殘酷,拼低價內卷完全停不下來,這些是困難與問題,但不是“邁不過去的門檻”。比如說,2026年的家電市場大盤下跌是必然的慣性和趨勢,但這并不代表家電產業沒有商業機會了,廠商只能躺平了。
有實力的廠商,只會在市場下跌中尋找增長的機會和拐點,實力弱的廠商在下跌中越陷越深。家電市場的蛋糕和規模還在那里,就是需要所有廠商憑真本事和真功夫去搶奪了。
再者,對于家電市場下滑,家電廠商的經營業績動蕩,特別是出貨下跌、利潤虧損等現象,不要“大驚小怪”,更不能“自暴自棄”。這些都只是家電產業階段性發展過程中的正常現象,家電產業大盤沒有改變、家電主流消費仍然旺盛和強勁。
接下來,家電市場動蕩調整期,也是眾多家電企業和商家以低成本洗牌、搶奪同行商業機會的黃金期。更是一些家電廠商搶奪、培養和打造新型商業機會的黃金期。關鍵就看如何“危中尋機”,以及變道超車。
面對即將開啟的2026年市場,所有家電廠商應該放平心態、回歸原點、聚焦價值,同時要解決三個問題:
第一選擇題。是要繼續在家電行業向上突破,還是選擇及時止損不再擴張,必須要盡快找到方向,不能再等和混。第二判斷題。面對各種內外部的因素、變量和挑戰,應該以何種手段、方法和姿態應對,需要實時動態應變,不能墨守成規;第三綜述題。面對一線市場上的用戶需求、商業變局和市場動蕩,如何揚長避短搶到更多的商業機會,培育和深耕新的業務和商業。
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