前萬科集團(tuán)副總裁毛大慶在《涼子訪談錄》里的一席話,說得挺直接,甚至有點(diǎn)“不講武德”——他不建議大家買2018年以后建的房子,反倒覺得2013年到2016年那會兒交付的房子,才是真正的“良心貨”。
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為什么他偏偏把2013年到2016年畫成了一個“黃金圈”?
說實(shí)話,那個時候雖然房價也沒少漲,但我印象特別深,那會兒的開發(fā)商是真的還在稍微顧及點(diǎn)“臉面”的。
無論你走進(jìn)萬科、綠城還是龍湖的售樓處,銷售跟你吹的牛大多還是圍繞著“產(chǎn)品”來的——什么法式園林、什么全石材干掛、什么戶型神設(shè)計。那時候行業(yè)里有一種雖然現(xiàn)在看來有點(diǎn)天真、但確實(shí)存在的“產(chǎn)品主義”情懷。
最關(guān)鍵的是,那幾年開發(fā)商手里的錢雖然不說多得燒手,但至少資金鏈?zhǔn)墙】档模て谝矝]緊到要把人逼瘋的地步。工人和工程師有時間去磨細(xì)節(jié),這就是好房子能誕生的最基本物理條件。
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可是到了2018年,這風(fēng)向變得也太快了,是一個分水嶺。
那一年前后發(fā)生了啥?
地價被拍上了天,可國家為了穩(wěn)民生,反手就是一個嚴(yán)厲的“限價令”。這下開發(fā)商傻眼了,地是高價搶來的,房子卻不準(zhǔn)賣高價,中間的利潤空間直接被壓扁了。
在這個邏輯下,如果你是老板,地價不能賴賬,稅費(fèi)一分不能少,你能砍的成本還剩啥?沒錯,只有那點(diǎn)可憐的“建安成本”,也就是蓋房子的錢。
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于是,一種近乎病態(tài)的“高周轉(zhuǎn)”模式就開始瘋狂蔓延了。
為了讓資金趕緊回籠,原本需要精雕細(xì)琢兩三年的工期,硬生生被壓縮到十幾個月,有的甚至更快。地產(chǎn)商因?yàn)闆]錢或者要快錢,就拼命壓榨建筑商,建筑商為了活命只能去壓榨材料商。
最后落到咱老百姓手里的房子,那就是這一層層“壓榨”后的產(chǎn)物。
所謂的偷工減料,在2018年以后,甚至都不能說是某家黑心企業(yè)的個別行為,它更像是一種行業(yè)在窒息狀態(tài)下的集體求生本能——雖然這話說得難聽,但事實(shí)就是這么殘酷。
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很多朋友可能會反駁說:嗨,也沒見幾棟樓塌了啊。
別天真了,中國的建筑規(guī)范擺在那,紅線誰敢碰?鋼筋混凝土的主體結(jié)構(gòu)確實(shí)大概率沒問題,樓是不會塌,但住進(jìn)去以后你的心態(tài)可能會崩。
毛大慶指出的那些坑,全是咱們驗(yàn)房時肉眼看不見的隱蔽工程。
防水層少刷兩遍你能看出來嗎?隔音材料從高密度的換成一般的,你看得見嗎?管道閥門用大牌還是貼牌,封在墻里誰知道?這些東西,等你住進(jìn)去個一年半載,漏水、墻皮發(fā)霉、樓上沖水樓下聽響,這些慢性病爆發(fā)的時候,那才是真正的折磨。
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看看現(xiàn)在市面上那些維權(quán)維得最兇的盤,是不是大多集中在2018年到2022年這幾年建的?
那是在行業(yè)最焦慮、動作最變形的時候造出來的東西。相比之下,咱們是不是該換個思路了?別老守著“買新不買舊”那個老黃歷了。2013年到2016年的那些次新房,雖然看著是舊了點(diǎn),但那是真材實(shí)料堆出來的,甲醛也沒了,綠化也長開了,最重要的是,它們出生在一個開發(fā)商還愿意為了口碑砸錢的時代。
說到底,買房這事兒,咱們賭不起。
普通家庭掏空六個錢包,背上幾十年的債,圖個啥?不就圖個安穩(wěn)窩嗎?既然業(yè)內(nèi)大佬都把話說到這份上了,咱們就別去碰那幾年趕工期趕出來的“盲盒”了。房子是用來住幾十年的,不是用來給你修幾十年的,您說是不是這個理?
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