陽光訊(記者 嚴利君 通訊員 羅速速)治理抓基層,民心滿笑意。近年來,王益區持續拓展提升城市基層治理“紅旗經驗”,將新時代“楓橋經驗”創新融入基層治理實踐,織密建強“社區黨委—小區黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”四級組織體系,以組織融合聚合力、機制創新激活力、數字賦能提效力,構建起全域覆蓋、高效協同的基層治理新格局,讓“小事不出網格、大事不出社區”成為生動現實。
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織密基礎治理“一張網”
在紅旗街街道紅旗社區黨群服務中心,“黨領共治可視化平臺”屏幕上實時跳動的訴求數據格外亮眼。“李叔,您反映的樓道燈不亮問題,維修師傅已經出發,預計20分鐘到。”工作人員話音剛落,平臺上的訴求狀態便更新為“處理中”。這一高效響應的背后,正是紅旗社區構建的四級網絡組織體系的強大支撐。
紅旗社區的網格數字沙盤,整合了轄區23個網格、15家共建單位、1798位高齡老人的信息,獨居老人的用藥需求、殘疾家庭的幫扶記錄一目了然。依托“每日巡查—問題上報—分級處置—結果反饋”快速響應機制,推行“日走訪、周分析、月匯總”工作法,今年以來,紅旗社區平臺線上接單100余件,97%的訴求實現24小時內辦結。
“紅旗街街道深化拓展‘紅旗經驗’,筑牢四級服務堡壘,織密86個全科網格服務網絡,推動資源下沉、力量集聚。如今,在王益區的街巷樓院,網格員穿梭服務、黨員中心戶主動擔當,四級網格如同毛細血管般延伸到基層治理的每個角落,為基層善治筑牢堅實組織根基。”紅旗街街道黨委書記李曉蓉說道。
王益區堅持把黨組織建在網格上、黨員沉到群眾中,按照人口分布、樓院布局科學劃分356個“全科網格”,統籌綜治信訪、社保服務等行業力量,選配783名專兼職網格員,明確入戶走訪、民情收集等7項核心職能,讓網格成為基層治理的“最小單元”。同時,實施居民小區黨組織建設攻堅行動,推動74個具備條件的小區組建黨組織,選聘242名黨員中心戶,構建起上下貫通、左右聯動的組織鏈條,真正實現“群眾平時見得到黨員、有事找得到組織”。
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激活基層治理“一池水”
“現在有了煩心事,不用四處跑,到驛站說一聲,很快就能解決。”居民的一句夸贊,道出了基層治理的溫度。“益小光”紅色驛站更是成為基層治理的“暖心地標”。2023年11月首站建成后,2024年12月王家河南路分站投用,兩個驛站與社區形成“三足鼎立”的服務格局。居民們走進驛站,議社區大事、談生活愁事、理鄰里急事,工作人員及時回應關切,將矛盾化解在萌芽。
基層治理,群眾是主角。王益區打破治理壁壘,推動多方力量協同參與,讓治理從“獨角戲”變為“大合唱”。在小區治理中,健全議事協商制度,搭起“書記茶攤”“小區工作日”等民情收集平臺,邀請業委會、物業企業、居民代表圍坐一起,共商停車管理、環境整治等民生事,累計收集解決治理難題350余件。
“孩子們都不在身邊,回來得少,平時社區和物業的工作人員隔三岔五就來看望我、陪我聊天,讓我非常感動。”這是72歲的梅苑小區居民介海善的切身感受。
針對老舊小區“無人管、管不好”的痛點,王益區成立6個社區居委會主導的“紅色物業”,兜底服務110棟樓6919名群眾,啃下了無主管小區治理的“硬骨頭”。清理樓道雜物、修補破損路面、改造老舊管網……一件件實事辦下來,不但讓社區、物業與居民的心越貼越近,也形成了黨建引領城市基層治理的有效途徑,為老舊小區發展注入了新活力。
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增強基層治理“新力量”
“平時能為鄰里街坊做點實事,心里特別踏實!”“咱也能發光發熱,再創佳績”......近日,銅川市北市區雷鋒愛心志愿一支隊迎來了第六屆年慶。從一個人的微光,匯成一群人的星河,志愿紅成為最亮麗的底色。王益區持續擦亮“德潤銅川 文明王益”品牌,實施英模引領工程,組建了王益區“益善益美”好人文明實踐志愿服務隊用微光點亮城市溫度,開展志愿服務490余個,涌現出省市最美志愿者14人、最佳志愿服務組織8個,志愿紅成為基層治理的亮麗底色。
除此之外,讓基層治理能力更高效。王益區積極聯動社會力量,為新就業群體、戶外勞動者提供就餐打折服務,成為他們心中的“暖心加油站”。同時這些新就業群體已從“服務對象”轉變為“治理力量”,外賣員在配送途中留意安全隱患,防范風險。目前,王益區已有36名美團騎手擔任社區兼職網格員,他們化身“流動哨兵”,走街串巷收集訴求、排查隱患,成為基層治理的“好幫手”。此外,王益區深化“專業社+志愿服務”融合模式,培育“360服務聯盟”“580志愿服務”等特色項目,為基層治理注入源源不斷的活力。
如今的王益大地,四級治理網越織越密,黨群關系越來越近。王益區正以“紅旗經驗”為筆,以民生福祉為墨,繪就一幅黨建引領、多元共治、智慧賦能的基層善治新畫卷。
編輯:楊娜
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