日本飯團價格飆升，235日元戳破民生困境

哈嘍，大家好！我是你們的小陸，一個鮭魚飯團的價格波動，竟成了日本社會的情緒引爆點，近期日本網(wǎng)友的一則吐槽登上熱搜，便利店最便宜的鮭魚飯團漲到235日元，換算成人民幣約11元。

評論區(qū)里滿是共鳴，有人直言工資紋絲不動，物價卻像坐了火箭。這不是小題大做，飯團在日本的地位堪比國內(nèi)的饅頭包子，是上班族、學(xué)生黨的每日剛需。

換個場景想，要是國內(nèi)有人喊著吃不起饅頭，背后必然是民生壓力的集中爆發(fā)，更值得關(guān)注的是，這種焦慮早已滲透到日本社會的方方面面。

本月日本某餐飲平臺的年度菜肴評選，給出了一個令人唏噓的結(jié)果——大米當選。評選理由直白又扎心，食品價格暴漲尤其是米價飆升，逼得民眾不得不鉆研各種陳米做法。

這一價格已經(jīng)連續(xù)13周刷新歷史紀錄，同比漲幅超40%。2024年全年，日本累計有20609種食品漲價，三根豆苗賣300日元，一個西紅柿338日元。

更荒誕的是，以往沒人要的西瓜皮、蘿卜葉，如今都成了貨架上的商品，日本共同社曾刊發(fā)專題報道，鏡頭里不少家庭主婦在超市搶購處理蔬菜，直言“每一分錢都要省著花”。

物價的壓力還在持續(xù)加碼。今年11月日本物價指數(shù)同比上漲3.0%，這已經(jīng)是連續(xù)51個月同比上升，與之形成鮮明對比的是工資增長的疲軟。

日本厚生勞動省的數(shù)據(jù)顯示，今年以來實際工資連續(xù)8個月同比下降。收入追不上物價，普通民眾的生活壓力可想而知，這也是飯團漲價能引發(fā)全民共鳴的核心原因。

要知道日本剛走過“失去的三十年”，經(jīng)濟長期一潭死水，安倍經(jīng)濟學(xué)推出后，本想激活經(jīng)濟活力，沒成想跑在最前面的是通脹。

有經(jīng)濟機構(gòu)預(yù)測，今年日本通脹漲幅會比GDP增速高出至少1個百分點。政府急著救場，推出18.3萬億日元的補充預(yù)算，打算靠發(fā)債補貼物價。

結(jié)果錢還沒落地，物價先漲了一波。更糟的是，發(fā)債直接把國債收益率推到2007年以來的新高，日元對美元匯率跌破152關(guān)口。

補貼、貶值、漲價形成惡性循環(huán)，東京大學(xué)教授上野千鶴子公開批評，這樣的政策只會讓民生更艱難，日本NHK曾做過街頭采訪，不少民眾表示“補貼款根本趕不上物價上漲的速度”。

這一幕也讓不少人想起去年的爭議，當時有專家建議效仿日本政策，好在最終沒有采納，看問題得抓實質(zhì)，不能被表面現(xiàn)象牽著走，很多時候不妨讓子彈飛一陣子，再看清楚趨勢走向。

就像這次海南相關(guān)政策出臺，網(wǎng)上有人激動喊話“新加坡要倒霉了”“越南要倒霉了”。這種心態(tài)未免格局太小，看待這類問題，得站在全球經(jīng)濟環(huán)流的高度。

美聯(lián)儲近期發(fā)布的工作報告，點出了一個關(guān)鍵趨勢：全球貿(mào)易正在明顯碎片化，也就是大家常說的逆全球化，各國開始抱團取暖，更愿意和友好國家做生意。

這一現(xiàn)象早有理論預(yù)判。波蘭尼的雙向運動理論就提到，土地、勞動力、貨幣一旦完全商品化，必然引發(fā)社會矛盾，進而觸發(fā)社會自我保護的沖動。

哈佛教授羅德里克的全球化不可能三角理論更直接，超級全球化、政策主權(quán)、政治平權(quán)，三者最多只能同時實現(xiàn)兩項，現(xiàn)在很多國家既要平權(quán)又要主權(quán)，只能放棄全球化，關(guān)起門過小日子。

中國是其中的例外。即便和巴西、阿根廷遠隔半個地球，照樣保持大規(guī)模貿(mào)易往來，經(jīng)濟整體穩(wěn)定。今年前11個月的數(shù)據(jù)很有說服力，中國與巴西貿(mào)易額達1320億美元，同比增長8.5%。

與阿根廷的貿(mào)易額也達到286億美元，同比增長12.3%。美聯(lián)儲在報告中直言，要是剔除中國，全球貿(mào)易早在2014年就已經(jīng)失速。

換句話說，過去十年里，是中國單槍匹馬拖住了全球化崩盤的腳步。中國海關(guān)總署的統(tǒng)計數(shù)據(jù)也印證了這一點，即便在逆全球化最洶涌的2022年，中國外貿(mào)進出口總額仍突破40萬億元。

亮眼成績背后也有隱憂。中國經(jīng)濟體量巨大，外貿(mào)進出口規(guī)模可觀，但資本項目仍處于高度管制狀態(tài)，人民幣國際化進程，尤其是自由流動程度，遠跟不上經(jīng)濟發(fā)展速度。

2025年全球外匯儲備中，人民幣占比僅3.8%。這帶來兩個棘手問題，一是中國拉動的全球資金流動，沒法直接轉(zhuǎn)化為國內(nèi)消費和資產(chǎn)需求，二是境外人民幣存量不足，大量國際貿(mào)易還得用美元結(jié)算。

相當于中國經(jīng)濟活動越活躍，反而越在為美元體系添磚加瓦，從奧巴馬到特朗普政府，都有過明確主張，希望中國停止推進去美元化，讓中國產(chǎn)能成為美元的錨定物，充當美國通脹的緩沖墊。

看清這層邏輯，才能明白海南相關(guān)政策的深層意義，這次海南開放的政策力度堪稱空前。企業(yè)稅率直接降到15%，比香港的16.5%、新加坡的17%都低，更是遠低于內(nèi)地的25%。

74%的全球商品能免稅進口，在海南加工并增加30%附加值后，還能零關(guān)稅進入內(nèi)地。更關(guān)鍵的是管制大幅放松，在海南注冊的公司能申請無限制訪問全球互聯(lián)網(wǎng)。

外國大學(xué)可直接設(shè)立校區(qū)，86個國家實現(xiàn)免簽，最核心的是資金能通過特殊賬戶自由進出。英國《金融時報》評價，中國正在打造一個全球自由區(qū)精華政策的合集。

這背后的核心邏輯有三條，一是在主權(quán)范圍內(nèi)打造制度緩沖區(qū)，為全面資本開放做試點。二是吸引全球要素在國內(nèi)集聚，走出一條制度層面反碎片化的中國路徑。

三是用中國超大規(guī)模市場為制度型開放撐腰，給全球資本提供一個兼具增長潛力與安全保障的避風(fēng)港，不少外媒也看懂了這一點，稱這是中國在主權(quán)框架下探索開放性路徑的大膽嘗試。

有人說香港、新加坡有法制化營商環(huán)境和全球金融體系對接優(yōu)勢，這次海南就是要正面比拼。當下百年未有之大變局中，西方各國政治勢能變化，地緣政治不確定性加劇。

中國結(jié)合自身安全穩(wěn)定的治理優(yōu)勢、超大體量市場優(yōu)勢和供應(yīng)鏈優(yōu)勢，再加上制度型開放培育的高端服務(wù)業(yè)生態(tài)集聚效應(yīng)，很可能產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)。

這種反應(yīng)或許能實現(xiàn)對現(xiàn)有國際高端服務(wù)體系的整體性替代與超越，持續(xù)迭代創(chuàng)新后，最終將中國打造成全球化和自由貿(mào)易的燈塔。

西方式現(xiàn)代化繞不開蒙代爾不可能三角的難題，貨幣政策獨立、資本自由流動、匯率穩(wěn)定三者無法兼得，西方國家通常選兩項，接受必然代價換取利益最大化。

中國傳統(tǒng)智慧有不同認知，道家“道生一，一生二，二生三，三生萬物”的理念，啟示我們不必把三角關(guān)系推向極端。維持相對動態(tài)平衡，就能獲得更多選擇。

實力未達進退自如時，中國優(yōu)先確保貨幣政策獨立和匯率穩(wěn)定，對資本項目審慎開放，這一策略讓中國平穩(wěn)度過多次國際金融危機、貿(mào)易戰(zhàn)和金融戰(zhàn)。

如今經(jīng)濟實力不斷增強，中國在保持核心穩(wěn)定的同時，資本流動方面已有更大騰挪空間和抗風(fēng)險能力，中國倡導(dǎo)的包容性經(jīng)濟全球化，也能緩解資本洪流的破壞性沖擊。

治水講究堵不如疏，開放資本流動亦是如此。或許當前還無法完全突破理論約束，但中國正爭取更大發(fā)展空間，期待第四次科技革命帶來突破。

生產(chǎn)力極大釋放、物資極大豐富后，貨幣在資源分配中的主導(dǎo)作用會弱化，人類社會或?qū)⑦M入全新形態(tài)，這不僅是中國的發(fā)展愿景，更是對全球化未來的有益探索。

從日本通脹困局到海南開放破局，我們能清晰看到，封閉僵化沒有出路，唯有堅持開放創(chuàng)新才能把握未來，中國以制度型開放探索全球化新路徑，既守住了主權(quán)底線，又擁抱了世界機遇。

這種探索不僅能為自身發(fā)展注入動力，更能為動蕩中的全球經(jīng)濟提供穩(wěn)定錨點，相信隨著海南開放的深入推進，中國必將在全球化浪潮中書寫更精彩的篇章，為人類發(fā)展貢獻更多中國智慧與中國方案。