出廠3塊賣60，同仁堂的遮羞布被扯掉了

看到最近關于北京同仁堂南極磷蝦油涉嫌造假的新聞，我心里確實挺不是滋味的。想到同仁堂門口那幅傳了三百年的對子：炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力。這短短十八個字，曾是無數國人對老字號最樸素的信任基石?？涩F在，上海市消保委的檢測結果擺在面前的時候，這種信任感瞬間裂開了一道巨大的口子。這是在挑戰消費者的認知底線，也是在抽老字號自己的耳光。

這事其實挺荒誕的。一款宣稱智利進口、高度提純、一粒頂百只磷蝦的高端產品，實測結果卻顯示磷脂含量為0。這基本上就等于你買了一瓶號稱深海精華的膠囊，結果里面裝的可能只是普通的食用油。

而且有業內人士透露，這類貼牌產品的出廠價可能只有區區3塊錢，但貼上了老字號的標簽，在電商平臺上就能賣到60塊甚至更高。整整20倍的差價，這種行為不就是跟搶錢一樣嗎，這完全是在透支民族品牌的生命力。

同仁堂已經不是第一次翻車了。從2018年的蜂蜜門，到后來的養生茶包異物，每一次都在蠶食口碑。同仁堂的歷史可以追溯到清康熙年間，雍正時期開始供奉皇室，那時候的老藥工選材看產地，制藥看時令，寧肯增加成本也不肯在工序上偷半分懶。正是這種極致的執拗，才讓它挺過王朝更替?？山裉?，這種傳承似乎正被一種授權貼牌的商業模式稀釋?，F在的同仁堂早就不再是單純的家族作坊，而是一個層級復雜的商業巨頭。

我們在市面上看到的同仁堂產品五花八門，背后可能是同仁堂興安保健，也可能是同仁堂四川健康藥業。這些所謂的孫公司為了追求利潤，往往選擇將品牌授權給外部生產商代工。這種模式在商業邏輯上雖能快速擴張，但那份匠心是很難通過合同完整復制的。在這次磷蝦油風波中，涉事產品用了一個叫朕皇的商標，卻在醒目位置突出了北京同仁堂五個大字。這種操作在法律上是在鉆空子，但在消費者眼里就是明晃晃的誤導。面對監管，經銷商說不知情，生產商說只負責按要求加工，這種互相推諉的姿態，哪里還有一點老字號該有的擔當？

雖然同仁堂集團后來發布了聲明，表示要起訴涉事企業并進行核查，但法律專家的話其實很犀利：這種起訴更像是某種甩鍋的障眼法。作為品牌所有者，對于孫公司如何使用名號真的能完全不知情嗎？恐怕是在利益面前選擇了某種程度上的放任。只要授權費按時到賬，那些隱藏在角落里的質量隱患，就被有意無意地忽略了。再加上目前市場上北京、天津、南京三家同仁堂并存的復雜格局，任何一家的負面新聞都會波及整體，這種品牌資產的流失是很難用金錢衡量的。

在這個資本狂飆的時代，守住初心確實很難。很多老牌子在直播浪潮中迷失了，覺得既然有這么好的名聲，為什么不趕緊變現呢？于是開始瘋狂做貼牌，做各種周邊。短期看營收確實上去了，但這種增長是虛胖，是靠消耗祖宗留下來的文化資本換來的。中醫藥復興靠的是實實在在的療效，而不是天花亂墜的營銷。當消費者不得不去學習辨別雙龍標和普通字樣的區別時，這個品牌的尊嚴就已經開始瓦解了。

從蜂蜜到磷蝦油，這不是簡單的概率問題，而是管理邏輯的問題。如果一家企業把精力放在如何通過授權實現報表增長，而不是放在把控每一批原材料上，那么出問題是早晚的事?；ヂ摼W是有記憶的，消費者的耐心也是有限的。一次翻車可以整改，但如果翻車成了常態，那這塊招牌在老百姓心里就真的倒了。我想，同仁堂的管理層應該回過頭去看看歷史。以前沒先進儀器，靠的是藥工的手和眼，那是對生命的敬畏。如果不能切掉那些只為吸血存在的貼牌業務，再響亮的金字招牌也會被套路砸爛。

最后想對咱們消費者說一句，在信息爆炸的時代，我們要多一份清醒。不要盲目迷信任何大品牌，尤其是涉及到入口的保健品，一定要看準生產廠家和商標。保護自己的權益，有時候需要我們比企業更認真。而對于同仁堂，希望它能真正找回那個不敢省人工、不敢減物力的本源。雖然慢一點，但那才是能走下個三百年的唯一正道。