大洋集團（01991.HK）持續探索優化海南業務布局

近日，隨著海南自由貿易港“封關運作”相關政策密集落地，海南自貿港建設正式進入從“制度設計期”邁向“全面兌現期”的關鍵階段。作為國家高水平對外開放的重要戰略支點，海南正加速成為全球資本、產業與人才匯聚的新高地。

在這一歷史性進程中，港股上市公司大洋集團（01991.HK）早在數年前便前瞻性完成對海南核心資產與產業場景的系統布局，其戰略定力與長期眼光正逐步顯現出顯著的先發優勢。

提前卡位海南自貿港，構筑稀缺實物資產與運營場景

作為一家具有國際視野的港股上市公司，大洋集團（01991.HK）早在海南自貿港建設初期，便已率先完成對海南核心區域與優質資產的戰略布局，相關項目已進入穩定運營階段，充分體現出公司對國家戰略方向與區域經濟趨勢的前瞻判斷。

早在海南自貿港總體方案發布初期，大洋集團即圍繞“自貿港 + 大健康 +旅居消費”方向，在三亞亞龍灣落地標志性項目——亞龍灣·生命泉。項目位處國家級旅游度假區與國際會展中心交匯地帶，兼具稀缺區位、完善資質與成熟運營體系。

在封關背景下，海南將逐步形成“境內關外”的特殊制度環境，高端旅居、健康管理、國際會展與跨境消費等板塊有望率先受益。

從“制造出海”到“資產運營”，戰略轉型邏輯持續兌現

作為一家擁有三十余年產業積淀的上市公司，大洋集團早已完成從傳統制造企業向“實體資產 + 金融能力 + 數字化工具”的多元化升級。海南布局并非孤立項目，而是集團整體戰略的重要一環：

• 以優質不動產與運營型資產為底層支撐
• 為未來資產證券化、資本運作及跨境金融創新預留空間

在自貿港制度持續深化的背景下，具備真實資產、合規資質與運營能力的企業，將更容易進入全球資本的核心視野。

封關不是起點，而是價值重估的“放大器”

海南封關運作，意味著要素流動效率、稅制環境及國際連接能力的系統性提升。對已完成前期布局的企業而言，封關并非不確定性，而是加速兌現長期價值的放大器。

市場正在重新審視那些：

• 能夠將政策紅利轉化為經營成果的長期主義者
• 具備從“資產持有”走向“資產運營與金融化”能力的平臺型企業

在這一背景下，大洋集團（01991.HK）的海南布局，有望成為資本市場重新理解其價值結構的重要切入口。

面向未來：在國家戰略坐標系中成長

海南自貿港，是中國面向未來數十年的國家級工程。真正的機會，屬于那些在周期低谷期完成布局、在制度成型期迎來收獲的企業。

隨著封關進程持續推進，大洋集團（01991.HK）有望依托海南自貿港的制度優勢，結合自身的戰略轉型，持續探索大健康、旅居消費與資產運營的融合路徑，推動集團整體價值的長期、穩健提升。