工場店再破8000家！途虎一年完成兩次“千店跨越”

12月23日，途虎養車宣布工場店數量已超過8000家。從今年4月突破7000家，到如今站上8000家新臺階，途虎用不到八個月再度實現“千店跨越”。

一年之內兩次完成“破千”里程碑，這不僅刷新了行業的發展速度，更在市場整體承壓的背景下，展現出領先的規模優勢和強勁的增長韌性。

01、從1家到8000家，規模持續領跑行業

2016年，第一家途虎工場店問世。如今不到10年已突破8000家，規模持續領跑行業。

據途虎官方介紹，8000店的覆蓋不僅體現于廣度，更體現在深度和區域密度：廣東超1150店、上海超450店、北京超300店、東三省超200店、新疆98店、西藏20店；廣州、武漢、成都、蘇州4城超200店，重慶、深圳、杭州、南京、長沙、西安、天津、合肥、佛山等20城破百店......

值得關注的是，途虎也正加速駛向下沉市場。自“萬鎮萬店”等政策推出以來，途虎已在全國1116個鄉鎮開設超過1420家工場店。截至目前，其工場店網絡已覆蓋全國1920個縣級行政區劃。

面對復雜多變的市場區域環境，途虎能確保不同區域、不同門店的服務體驗始終一致，從而支撐起持續、穩健的規模擴張。

02、近90%工場店盈利，高速發展同時保證門店賺錢

對汽后加盟商而言，選擇一個品牌的核心就在于能不能賺錢。

途虎最新數據顯示，其開業超過6個月的工場店中，近90%已實現盈利。這一數字顯著高于行業平均水平，也成為吸引來自不同背景創業者加入的關鍵因素。

從官方披露的加盟商案例可以看到，從擁有二三十年經驗的傳統汽修人，到年輕的“00后”技術新生代，再到來自快消、零售等領域的跨界經營者，背景不一的加盟商都看好這條相對穩健的創業路徑。

這份“穩”的背后，是一套完整的支撐體系。通過品牌影響力，途虎為門店帶來穩定客源，借助標準化的門店管理和高效的供應鏈支持，切實提升了運營效率，讓加盟商能更專注于服務和經營本身。

為進一步降低加盟商創業門檻，途虎陸續推出“十億補貼、萬店同行”、“新青年”項目及“基石飛躍”項目等一系列扶持計劃，從資金補貼、技能培訓到運營指導提供多種助力。

比如，供應鏈“0現金流占用、不壓貨”的模式，有效減輕了門店的庫存壓力與資金占用，加快了資金周轉，讓加盟商能夠更專注于服務質量與客戶運營，能夠踏踏實實開好店。

03、一部手機管百店，讓加盟商輕松管理、安心賺錢

規模與盈利的背后，是途虎基于數字化與智能化構建的運營護城河。

途虎商戶APP能夠讓加盟商“一部手機管百店”。同時，伴隨AI成為行業效率革新的關鍵，途虎已將其深度融入業務全鏈條，驅動整體效率跨越式提升。

面向消費者，途虎借助語言大模型，促使AI客服能準確理解用戶發來的照片、錄音和視頻，智能匹配產品與服務方案。面向加盟商，途虎通過數字人與生成式AI技術，自動生成培訓材料與視頻，降低成本的同時，推動全國服務標準統一。

更關鍵的是，通過圖像識別技術，系統能實時分析門店衛生狀態、工具擺放及施工流程，實現遠程督導。在供應鏈側，基于AI對歷史數據、車型分布、地域季節等要素的綜合預測，可動態調整各門店備貨計劃，實現精準庫存管理。這不僅將配件“次日達”率提升至83%以上，也優化了整體履約成本。

途虎2025年中期財報顯示，在技術賦能下，其交易用戶數同比增長23.8%，達到2650萬，用戶年復購率穩定在64%，滿意度超95%。

技術驅動的高效運營，已成為途虎在規模優勢之外的另一道堅實壁壘。通過持續投入并夯實系統能力，途虎正讓加盟商的開店與運營更高效、更省心，從而支撐其網絡實現更穩健、快速的成長。

從1家到8000家店，十年時間，途虎就摸索出一套經過驗證、可靠的商業模式。透過途虎的發展歷程也能看出，真正的領先不只是規模，更是產品力、技術力和供應鏈等的綜合體現。

當前，中國汽車后市場正從分散走向集中，從傳統走向智能，連鎖化成為確定趨勢——頭部平臺憑借流量優勢、標準化服務能力和規模效應，正不斷提升運營效率，拉開與單店及小型連鎖的差距。

在此進程中，途虎依托持續鞏固的基本盤與不斷拓展的新增長點，其行業龍頭地位也愈發堅實。