蘋果又區(qū)別對待！日本降稅10%，中國還按30%抽成

蘋果又區(qū)別對待了，對日本它是乖乖低頭，把蘋果稅降到了最低10%，對中國卻還收著30%的全球最高稅。

最近，蘋果把對日本市場的抽成比例大砍一刀，以前是普遍征收30%蘋果稅，不管你是用蘋果手機(jī)給游戲氪金，還是下載付費軟件，都得交30%過路費。

現(xiàn)在它對日本把過路費降到10%到26%了，甚至還可以更低，因為它開放了第三方的應(yīng)用商店，下載軟件跟交易只收5%的核心技術(shù)費。而這一切都是因為日本法律上對蘋果重拳出擊，出了一個《特定智能手機(jī)軟件競爭促進(jìn)法》，說蘋果不降稅那就是壟斷，就要大罰款，把蘋果給整怕了。

細(xì)數(shù)一下現(xiàn)在蘋果在全球的主要市場里面，只有對中國還保持著大企業(yè)收30%，小企業(yè)收15%的全球最高稅率，在美國、歐盟甚至韓國，蘋果都是一遍降稅一邊放開支付渠道。像美國的蘋果用戶，用外部鏈接支付甚至可以零稅收，但是在中國，蘋果是完全封閉的狀態(tài)，沒有辦法用外部鏈接支付，買同樣的軟件，充同樣的會員，中國用戶就要因為蘋果稅更高，比歐美日韓多掏錢，妥妥的區(qū)別對待。

高額抽成直接影響產(chǎn)業(yè)鏈的每個環(huán)節(jié)：

對開發(fā)者而言：利潤被大幅擠壓。以直播行業(yè)為例，100元禮物收入經(jīng)蘋果抽成后僅剩70元，平臺需再向主播分成35到50元，剩余資金還需覆蓋流量投放、人力成本等開支，一個5人運營團(tuán)隊月成本約二三十萬，最終利潤率微薄，許多中小開發(fā)者坦言生存艱難。

對消費者而言：直接導(dǎo)致“蘋果價更高”。同一款A(yù)pp或其會員服務(wù)，在iOS端的價格往往比安卓端高出20%-30%，這部分差價最終流入了蘋果的營收。

有分析估算，如果中國能參照歐盟的標(biāo)準(zhǔn)（約17%稅率）進(jìn)行調(diào)整，未來五年有望為中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)生態(tài)節(jié)省超過1200億元的成本。

其實咱們從來都不是任人拿捏的軟柿子。今年10月，55位中國用戶就曾聯(lián)名向市場監(jiān)管總局發(fā)起舉報；此前也有消費者將蘋果告上法庭，最高法已經(jīng)受理相關(guān)上訴，并且明確認(rèn)定蘋果在國內(nèi)iOS應(yīng)用市場占據(jù)百分之百的支配地位。

可即便手握這樣的裁定結(jié)果，蘋果依舊巋然不動。一邊對著中國市場喊著“重視”的口號，一邊在全球范圍搞著明目張膽的差別對待。

要知道，光是去年一年，在中國收稅就讓蘋果掙走了500個億，這是啥概念？

比中國一年的電影總票房都高，甚至蘋果還打算在中國擴(kuò)大征稅范圍，多賺100億的收入，就不叫抽成了，這把中國當(dāng)成最肥的現(xiàn)金奶牛，拼命擠奶，給別人降給咱們加。

當(dāng)然了，這種傲慢也是會有代價的，最近一個財季大中華區(qū)成了蘋果唯一收入下滑的地區(qū)，哪怕在這里它收著全球最高的稅，也擋不住營收同比下滑了3.6%。

當(dāng)?shù)貢r間10月30日，蘋果公布了2025財年第四季度財報，除了大中華區(qū)，蘋果第四財季幾乎在全球范圍內(nèi)都實現(xiàn)了同比增長。

據(jù)悉，蘋果在美洲、歐洲、日本和其他亞太市場的收入分別為441.92億美元、287.03億美元、66.36億美元和84.42億美元，同比分別增長6%、15.2%、12%和14.3%。大中華區(qū)是蘋果的第三大市場，然而該季度大中華區(qū)收入為144.93億美元，同比下降3.6%。

這背后就是蘋果手機(jī)在中國銷量下滑，供應(yīng)上出了問題，遭受了中國手機(jī)競爭也更加激烈，三季度蘋果在中國市場的銷量直接跌出了前五。

事實上，自2023年第三季度起，蘋果在中國市場的營收便開始下滑，其中季度跌幅最高達(dá)13%。今年第一季度，蘋果更是成為唯一一家出貨量下滑的主要手機(jī)廠商；今年第二季度，蘋果以13.9%的市場份額位居第五名。不過，今年第三季度蘋果大中華區(qū)終于重現(xiàn)增長。當(dāng)時庫克稱，中國對部分設(shè)備提供的補(bǔ)貼（“國補(bǔ)”）幫助了蘋果在該地區(qū)的發(fā)展。然而，增長卻未能持續(xù)。

說白了，這頭利潤巨獸吃了中國市場的紅利，也必須學(xué)會公平和尊重。