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這是深氪新消費第2027期分享:
從風靡全國的 “中華第 一面”到批量倒閉,到底是年輕人變了心,還是蘭州拉面變了味?
作者|朱末
來源|深氪新消費ID:xinshangye2016]
封面圖|網絡
國民美食“三巨頭”,你有多久沒吃了?
打工人狂吃不膩的黃燜雞米飯,在今年“3.15”曝光后,成了垃圾外賣重災區;本是打工人心中“白月光”的沙縣小吃,突然就成了“土味”代表,跌下神壇再難翻身。
剩下的蘭州拉面,日子也好過不到哪里去。據相關數據顯示,蘭州拉面在2025年關店數量達3萬家,從一線城市的繁華商圈,到老家縣城的街頭巷尾,越來越多的蘭州拉面店正在消失,取而代之的是緊閉的卷簾門和“店面轉讓”的告示。
曾幾何時,走在路上,幾乎每隔五十米就能看見一個綠底白字的“蘭州拉面”招牌,那碗熱騰騰的牛肉面,是多少人難以忘卻的記憶——拉面師傅揉捏摔打著面團,面條如變魔術般成型,蘿卜片吸飽了牛骨湯的鮮香,毛細面在湯里晃出綿密的弧度,一勺現炸的辣油更是點睛之筆,饑腸轆轆瞬間得到滿足。
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投過餓了么、滴滴的金沙江創投創始人朱嘯虎曾說過,中國線下有40萬家面館,其中20萬家是蘭州拉面,而肯德基全球門店的數量也不過2.5萬左右,足見蘭州拉面的地位之高。
正因如此,2021年前后,蘭州拉面在餐飲界掀起一輪投資熱潮和創業狂潮,馬記永、陳香貴、張拉拉等品牌紛紛獲得巨額融資。資本更是為這碗面精準錨定方向:將蘭州拉面予以“標準化”與“高端化”打造,力圖塑造出“中國的麥當勞”,野心盡顯。
然而,理想有多豐滿,現實就有多骨感。截至目前,馬記永收縮了20%的門店,曾經的“估值10億”成了行業笑談;陳香貴關閉了近百家直營店,2025年全年虧損超2億;那些跟風加盟的創業者,花了30萬加盟費、20萬裝修費,最后只能看著門店倒閉,血本無歸。
那么問題來了,從風靡全國的“中華第一面”到批量倒閉,到底是年輕人變了心,還是蘭州拉面變了味?
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從地方到走向全國
蘭州拉面如何封神
“蘭州人的早晨,是從一碗牛肉面開始的。”
行業的萌芽,也是從小攤子起步的。1915年初春,45歲的回族人馬保子,挑著一副擔子從黃河北進了蘭州城,這碗鮮香實在的牛肉面很快征服了周邊人的胃,3年后,穿街過巷的馬保子開出了蘭州第一家牛肉面館。
由此,牛肉面開始“登堂入室”,也奠定了“一清二白三紅四綠五黃”的標準——湯汁清爽、蘿卜白凈、辣油紅艷、香菜翠綠、面條黃亮五個特點。
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西北本就喜食面食,蘭州又恰好處在游牧區和農業區的交匯處,先天條件得天獨厚。加上牛肉面本質上是個快餐,蘭州自古又是西北的商貿重鎮,茶馬互市興旺,流動人口多,往來顧客絡繹不絕。
并且,蘭州是個典型的多民族聚居區,漢、回、藏、東鄉族等都有分布,這些民族都有自己的飲食習俗,有些還有禁忌。這種多元要求,恰恰只有清真食品才能滿足,幾種因素作用,造就了蘭州牛肉面的盛行。
但有些尷尬的是,真正將蘭州拉面帶至全國各地的,卻是青海的化隆縣人,也是曾經的國家級貧困縣。去“大城市”打工的回族化隆縣人,發現在外很難吃到清真食品,便萌生了開面館的想法。
化隆縣人剛在外地開拉面館,生意很一般,后來有人想到了蘭州拉面的招牌,索性在門口表演起拉面技術,沒想到一炮而紅,生意火爆。加上蘭州拉面具有深厚的文化底蘊,這讓蘭州拉面在快餐市場競爭中形成天然優勢。
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最重要的是,蘭州拉面的出餐速度很快,四十秒揉面,三分鐘開吃,契合快節奏生活。很多時候,人們還在觀看著傳統拉面師傅嫻熟技藝,這邊點的餐已經被服務員端到了自己的面前。
隨著第一批人開始賺錢,老鄉們有樣學樣,大批的化隆縣人開始離開化隆,紛紛支起“蘭州拉面”的招牌。
當地政府也是樂見其成,不僅在各地派駐工作人員,專門負責化隆人在外開面館的各項事務,還有專門的無息“拉面貸款”和一次可取10萬、透支25萬的拉面戶信用卡,最后到了幾乎全民拉面戶的地步。
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醒悟過來的蘭州人眼見李鬼橫行,自己作為真李逵反而成了異類,樣樣都被別人占了先機,可謂心急如焚。2014年,蘭州成立“蘭州牛肉拉面行業協會”,開始向外擴張,試圖從青海人手里搶回蛋糕,此后,兩碗面的競爭一直沒有停止過,甚至有這樣一種說法:“在蘭州,如果你想得罪當地人,只需要和他們大談特談蘭州拉面”。
隨著蘭州拉面的店面越開越多,想借此撈金的人也越來越多,行業良莠不齊,蘭州拉面的口碑漸漸崩壞。首當其沖的是縮水的食材,牛肉薄如蟬翼,感覺風扇的風都能把牛肉吹走,有網友調侃道:“感覺一頭牛,被店家切了三年,還沒有用完。”
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蘭州拉面的牛肉甚至可以透光
其次是味道的變化,市面上的蘭州拉面有的偏咸,有的寡淡,哪怕是同品牌的兩家分店,口味都不一樣,沒有形成穩定的口感,自然留不住消費者的胃。
山寨版的拉面越多,消費者的信任越崩盤。為了重塑蘭州拉面這個“國民IP”,資本登場了。
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網紅拉面雄心勃勃
逼格提升卻失靈魂
2021年盛夏,蘭州拉面驟然躍升為資本圈的“頂流”,在投資領域所向披靡。
具體瘋狂到了什么程度?不過短短半年,馬記永連獲3輪融資,估值飆升至10億,甚至為了拿下馬記永,紅杉中國的投資人郭振煒直接拎了一瓶酒,敲開了馬記永創始人洪磊的家門,談判一直持續到第二天凌晨,郭振煒才如愿拿到了投資意向書。
成立于2020年3月的陳香貴,到2021年門店就已突破200家,拿錢拿到手軟;張拉拉亦不遑多讓,在2021年一年之內便獲得了3輪融資,吸金能力可見一斑。
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很快,蘭州拉面館改頭換面走起了精品化路線,紛紛進駐齊各大城市的購物中心。商場里的門店也裝成了濃濃的“中式輕奢風”——原木桌配青花藍餐具,明檔廚房擺著锃亮的煮面鍋,寬敞干凈宛若“深夜食堂”。
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為了模式可復制,拉面師傅也要經過“標準化培訓”:拉12下、煮45秒、放20ml湯,精確到秒。在資本方看來,這樣的“升級”能讓蘭州拉面徹底脫離以往的“地攤”標簽,吸引更多的顧客群體,尤其是白領人群和年輕消費群體。
但這種改造的代價,首先帶來的是價格的大幅提升。在這些面館里,一碗最普通的牛肉面,價格也要26元,若添一份牛肉另付15元,加個雞蛋3元,再來份小菜8元,如此算來,吃用一碗面竟需花費52元,這已經不是貴了一星半點,而是“坐地起價”。
最重要的是,蘭州拉面徹底變味了。原本的蘭州拉面,湯是用牛骨、雞架、牛肉慢熬8小時以上的,面是師傅手工拉的(“二細”“毛細”“韭葉”,全看食客喜好),辣油也是各有各的配方,恰恰是這些“不標準”的細節,才是食客們魂牽夢縈的“那一口”。
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可資本為了“規模化”,湯頭換成了“濃縮骨湯膏”,把手工拉面換成了“機器面”,甚至把辣油都做成了“統一調味包”。這樣一碗端上餐桌的蘭州拉面,只有形似,而完全失去了靈魂。
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尤其疫情之后,消費者對于價格更為敏感,普遍更加追求性價比。正如網友們發出的靈魂拷問:“這些新貴蘭州拉面,比路邊攤好吃在哪?憑什么那么貴?我們吃的是牛肉面,不是資本面!”
消費者不是冤大頭,資本試圖把“情懷” 變成“生意”,把“煙火氣” 變成“標準化”,卻忘了蘭州拉面從誕生之初就是“接地氣”的街頭美食。何況,如果所謂的標準化只是“預制口味”的標準化,根本毫無意義,形不成核心競爭力。
偽高端的“網紅蘭州拉面”,在新鮮勁過去后,注定要泯然于眾人。
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資本離場集體倒閉
蘭州拉面何去何從
崩塌來得很快。
2022年8月,陳香貴的門店數量已達237家,但截至2023年12月,這個數字是239家,也就說,一半年的時間只凈增了2家店,幾乎原地踏步;張拉拉雖然在2021年年底喊出已在全國累計簽約100家店,但一番緊鑼密鼓的拓店后,門店總量卻只有97家,新開速度還比不上閉店速度。
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要命的是,在北上廣的商場里,一家拉面店的投入動輒就要上百萬,高成本與高擴張之下,單店盈利嚴重依賴資本補貼,一旦融資斷裂,門店只能關門止損。但資本向來“見風使舵”,張拉拉和馬記永的融資記錄停留在2022年初,陳香貴也再沒有新的融資消息傳出。
為了挽回消費者的心,各家絞盡腦汁“跨界求生”——陳香貴加燒烤,馬記永賣酒水,張拉拉上羊肉串,甚至還有“星空奶茶”這樣的產品。菜單是豐富了,但核心定位也被削弱了,轉型變成四不像后,客群反倒加速流失。
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雪上加霜的是,因為目標客群一致,選址雷同,各大品牌不得不開始“殺敵一千自損八百”的血拼,撕下體面打起9.9元特價面價格戰,越打越虧。蘭州拉面還有個“硬傷”在于,它不適合外賣,因為送到家再吃,面條會被泡軟,風味盡失,這又局限了拉面品牌們自救的可能性。
眼看形勢嚴峻,陳香貴等品牌于2023年開始全面開放加盟,投資門檻高達50萬。但隨之而來的是更大的問題,直營尚且管不好品控,加盟更難把控,導致加盟商為節省成本偷工減料、衛生管理混亂,口碑一落千丈。
到了2024年下半年,蘭州拉面品牌倒閉潮撲面而來,有行業統計稱,半年內倒閉門店高達3萬家,資本以光速退潮,品牌雪崩,損失慘重;2025年下半年,全國商場內的“網紅蘭州拉面店”,客流量同比下降72%,單店月均營收從15萬跌至4萬。
從最初的雄心壯志,到紛紛閉店黯然離場,想要成為“中國麥當勞”的新式蘭州拉面,連生存都成了問題,蘭州拉面這個品類,至今也沒有跑出頭部品牌和規模企業。
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揭開表象見真章,消費降級、融資遇冷、市場變天都不是借口,餐飲行業永遠只有一條鐵律:“好吃不貴,干凈衛生,才是王道。”
包裝再精致,營銷再猛烈,終要回歸到面的本質上去。那些花里胡哨的裝修和廣告,只能造勢一時,想要留住消費者的心,資本說了不算,噱頭說了不算,還得真功夫說話。
餐飲行業無捷徑,從這點來說,蘭州拉面還有很長的修行之路要走。
*本文圖片來自網絡,配圖僅供參考,無指向性及商業用途
參考資料:
1.南方周末《一碗40塊的網紅拉面,打工人表示嗦不動了》
2.品牌觀察官《燒光2億!瘋狂關店,26元一碗的網紅牛肉面沒人買賬了?》
3.湃動商業評論《一年倒閉600家,資本狂喜的“面點新貴”們不香了?》
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