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      樓宇黨建進入5.0時代!上海這個街道畫出“底圖”激活1.94平方公里

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      近日,天目西路街道召開“底圖”性質樓宇黨組織成立大會,正式成立蘇河人才南片區、蘇河人才北片區、蘇河國際南片區、蘇河國際北片區4個片區黨委,以及上海火車站站區、中興金融片區2個片區黨總支,并通過規范程序選舉產生首批黨委班子成員和黨總支班子成員。這標志著街道在新興領域黨的建設上實現又一次結構性升級,樓宇黨建工作正式從“4.0”治理賦能階段,邁向“5.0”全域覆蓋、系統增效的新階段。

      迭代之路:

      從“建起來”到“強起來”的四階跨越

      天目西路街道轄區內有47幢樓宇、2800余家企業、5萬余名白領,是上海樓宇黨建的天然實踐場。回溯發展脈絡,街道樓宇黨建的每一步迭代都緊扣時代需求:

      1.0時代聚焦“黨組織建起來”,將支部建在樓上,實現2581名黨員納管、135家樓宇黨組織全覆蓋,讓黨建工作扎根經濟發展最活躍的經絡;

      2.0時代推動“黨組織轉起來”,搭建樓宇黨群服務站、配備專職黨群工作者,將黨、政、群、團各類服務打包送入樓宇;

      3.0時代著力“黨組織強起來”,通過聯合黨委和黨建聯席會議,構建起樓宇內各類主體共建共享的“共同體”;

      4.0時代凸顯“黨組織善治理”,打造12個“樓務會”平臺,推動黨建引領下的樓宇治理提質增效。

      此次成立的6個片區黨組織,與原有3個成熟黨委共同構成“底圖性質”樓宇黨組織體系,天目西路街道的樓宇黨建工作正式邁入“5.0”時代,實現1.94平方公里內樓宇、專業市場、沿街商鋪的黨建全覆蓋,讓黨的組織體系深度嵌入城區發展的關鍵節點。

      組建密碼:

      創新模式破解覆蓋難題

      “樓宇黨建5.0的核心,是讓組織覆蓋無死角、服務供給精準化。”街道黨建辦主任王煒介紹,為破解樓宇分布散、體量差異大的難題,街道創新推出三類組建模式,讓黨建覆蓋更高效。

      “大樓帶小樓”模式打破單體樓宇局限,如蘇河國際南片區黨委以企業集聚、資源豐富的現代交通商務大廈為核心,帶動周邊泰禾大廈、一天下大廈共同組建,讓優質資源輻射小微樓宇;

      “區域聯合組建”讓地理位置相近的樓宇“抱團發展”,如蘇河人才北片區黨委統籌覆蓋達邦協作廣場、企業廣場等5幢樓宇,實現資源互通;

      “同一物業組建”則依托物業對樓宇的熟悉度,如由嘉里物業管理的企業中心、嘉里不夜城等4幢樓宇組建企業中心樓宇黨委,該黨委打造的環保特色黨建品牌頗具影響力,屋頂花園綠意盎然,環保材質垃圾桶、咖啡渣再利用等實踐深入人心,既凝聚了黨員共識,也讓黨建活動更貼近企業需求。

      人員配備是黨建全覆蓋工作的重中之重。“街道樓宇體量大、黨員分散,從籌備到完成選舉,我們花了半年時間,最難的是配齊配強班子成員。”樓宇黨群工作者張婧妤坦言,街道最終采用“內外結合、以外為主、以內托底”的模式:

      “外”指樓宇運營方負責人、物業高管、企業黨組織書記等;

      “內”指街道黨群工作者、營商服務專員等。

      如企業中心樓宇黨委書記由物業高級經理擔任,靜安國際中心樓宇黨委由寶礦集團副總裁牽頭,街道內部人員則擔任副書記或委員,既發揮企業負責人的號召力,又保障黨務工作的規范性。

      從“經濟管家”到“樓宇紅管家”:

      角色之變推動發展之融

      蘇河人才南片區黨委委員張琳,另一個身份是街道經濟發展服務中心副主任。今年,她從“經濟管家”轉變為“樓宇紅管家”,成為黨建與經濟融合的生動縮影。


      通過走訪,她了解到樓內22層近千平方米辦公場地長期空置,便主動牽線,引進一家科技企業入駐,解決了物業的“心病”。此后,物業主動支持黨建工作,還將一名黨員關系轉入支部。張琳說:“黨建不僅是凝心聚力的陣地,更是資源對接、問題化解的平臺。”


      “像張琳這種身份轉變可以讓服務更精準,他們既懂招商政策又熟悉企業情況,在走訪中既能解讀稅收優惠、人才引進政策,又能精準對接企業辦公擴容、產業鏈合作等需求,能夠讓黨建與經濟發展同頻共振。”蘇河人才南片區黨委書記余國榮表示。

      “四聯四促”工作法:

      黨建引領下的服務賦能

      在推進樓宇黨建工作過程中,天目西路街道還創新實施了樓宇(園區、商圈市場)核心黨組織“四聯四促”工作法,即“活動聯辦,促黨群關系融洽;問題聯解,促營商環境提升;項目聯議,促治理能級躍遷;資源聯享,促企業健康發展”,為核心黨組織履職盡責指明方向。


      據中國上海人力資源服務產業園區綜合黨委副書記,同時也是蘇河人才綜合網格聯席會議平臺成員的顧芬芬介紹,蘇河人才綜合網格員在走訪中發現沿街商鋪招聘難問題,通過黨建聯席會議發起“職場加油站進街區”公益項目,聯動上海外服等人力資源企業黨支部,為順豐速運、星巴克等商戶提供一對一招聘咨詢、靈活用工政策解讀,成功搭建供需對接平臺。


      “我們還聯合市人工智能技術協會舉辦專題講座,幫助人力資源企業擁抱AI技術,這正是‘項目聯議、資源聯享’的生動實踐。”顧芬芬說。

      未來圖景:

      從“底圖”到“底板”再成“底氣”

      站在樓宇黨建5.0時代的新起點,街道將以樓宇黨組織為重要抓手,不僅讓組織“轉起來”“強起來”,更要凸顯“善治理”“優營商”的成效,將“底圖”筑牢成“底板”,成為品質天目建設的“底氣”。

      “樓宇黨建不僅是思想陣地,更是優化營商環境、推動經濟發展的重要抓手。”李琳說,“我們將繼續推動黨的組織力轉化為企業的競爭力、區域的吸引力,走出一條具有超大城市特點的樓宇黨建新路子。”

      記者:陳潔

      編輯:路景斕

      通訊員:吳賽華

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