12月21日,剛剛過去的研究生考試落下帷幕,曾經轟轟烈烈的學歷競爭,在這個時代顯得有些落寞。
現在還值得努力考研嗎?
那個曾經讓無數學子擠破頭的研究生考試,現在正經歷著一場前所未有的"退潮"——2026年考研報名人數跌到了343萬,連續三年下滑,相比2023年的474萬巔峰,整整少了130萬人!這哪是拐點,簡直是斷崖。
研究生這個身份,正在從金字招牌變成就業市場的"負資產"。
先來看組讓人心塞的數據。2024年,碩博畢業生拿到offer的比例只有44.4%,而本科生是45.4%。你沒看錯,多讀兩三年書,就業率反而更低了!非雙一流院校的碩博畢業生更慘,offer獲得率只有33.2%。云南大學2025屆研究生就業率低至21.21%,生態學專業甚至只有3.83%。這數字連二本院校都不如吧?更魔幻的是,現在HR看到碩士學歷不僅不眼前一亮,反而眉頭一皺——"養不起"。培養成本高、期待高、穩定性還差,不如招個本科生性價比高。于是出現了2025年最荒誕的求職現象:大批碩博生主動把學歷"降級"成本科,生怕自己"太優秀"被刷掉。
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這種荒誕,三十年前的日本早就上演過一遍了。
上世紀90年代初,日本泡沫經濟破裂,進入所謂的"失去的三十年"。當時社會就業難,政府和學生都想了個"妙招"——擴招研究生,既延緩就業壓力,又能提升學歷含金量。日本國立大學考研比例一度沖到60%,研究生人數三年就從6萬飆到10萬。結果呢?1996年,日本研究生就業率跌破60%,成為所有學歷段中最低的!到2002年,碩士和博士就業率雙雙低于60%,社會上只有15%的企業愿意招收碩博,很多高學歷人才只能和本科生甚至高中生拿同樣的薪水。是不是聽著特別耳熟?歷史真是個愛開玩笑的老頭。
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當年日本學生以為學歷越高越吃香,結果發現經濟停滯期,企業根本不缺高學歷,缺的是能馬上干活、成本可控的"工具人"。學歷通脹的速度遠超崗位增長,最后學歷變成了負擔。我們現在正在走一模一樣的路。2025屆全國高校畢業生預計1222萬人,再創歷史新高,但全球經濟增速放緩,企業招聘需求收縮,中小企業利潤下滑直接砍崗位。新興產業如人工智能缺口超500萬,但傳統行政崗位縮減30%,平面設計師被AI沖擊面臨40%淘汰率。結構性矛盾撕裂得明明白白:企業喊"招不到人",學生罵"學無所用",52%的畢業生認為專業與崗位脫節。
更扎心的是,當年日本還有個"科學立國"政策給高學歷人才兜底,雖然最后也失敗了。我們呢?研究生教育正在經歷"從嚴培養"的陣痛期,25%的人不能按期畢業,主動退學率逼近3%,每年近50萬人中途退出。那些當初被親友勸著、隨大流考研的38%盲從者,現在都被現實狠狠地教育了。高標準嚴要求下,學業壓力、精神壓力山大,很多人發現自己根本不適合做研究,只是多花了三年時間證明"此路不通"。
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企業那邊早就想明白了。當年互聯網行業"碩士起步"的招聘門檻,說白了就是一場集體學歷崇拜。現在經濟進入轉型深水區,老板們錢包癟了,腦子反而清醒了——要的是能創造價值的,不是會考試的。一個基層崗位,碩士簡歷比本科還多,企業當然挑便宜的。這種"學歷性價比"的理性回歸,直接把研究生們引以為傲的光環給戳破了。
于是乎,聰明的年輕人開始算一筆賬:考研一年就一次機會,還只能報一個學校,失敗了重頭再來。考公呢?國考、省考、選調生,一年N次機會,總有一款能上岸。2024年國考341萬人過審,23個省的省考總人數突破530萬。最重要的是,考上公務員直接拿工資,而考上研究生還得再砸幾十萬學費、脫產三年,畢業后照樣要加入考公大軍。專碩學費水漲船高,學制延長,總成本二三十萬砸進去,畢業后工資可能還不如三年前直接工作的本科同學。人家現在已經是小主管了,你還是職場新人,這賬怎么算怎么虧。
日本當年也一樣。泡沫破裂后,年輕人發現讀研解決不了就業,反而浪費了時間成本。經濟低迷下,年輕人更沒斗志,開始躺平,出生率跌到世界末尾。我們現在也面臨同樣的困境:考研熱退了,考公熱瘋了,但"穩定"的坑位就那么多,最后只能卷向更極端的方向。
所以你看,研究生報考人數連續三年下跌,根本不是年輕人"不思進取"了,而是盲從的考研學生被現實擠出去了。他們終于看清了一個殘酷的事實:在經濟轉型期,學歷的篩選價值正在讓位于能力本身。當學歷不再等于能力,更不等于價值時,那張碩士文憑,可能真不如三年工作經驗來得實在。
日本用三十年證明了一件事:在經濟停滯期,盲目推高學歷層次只會造成更大的社會性浪費。我們現在正處于這個覺醒的節點。那些還在糾結要不要考研的學弟學妹們,不妨先問問自己:你是真心熱愛科研,還是只想拿文憑當就業緩沖墊?如果是后者,那我勸你慎重——這個緩沖墊,現在已經變成了減速帶。
這個時代最大的風險,不是學歷不夠,而是能力沒有;最大的機遇,就是每個人都可以重新定義自己的價值。
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